Octavio Niño Duarte

Primer Avance Taller Economía

Desarrollo

5-1 La cadena de abastecimiento Televisores del Norte S.A., desea realizar un análisis de
costo-volumen-utilidad para le único producto que maneja, con la siguiente información:

Superestrella
Precio de venta $ 2.000
Costos variables $ 1.000
Costos fijos $ 1.000.000

a. Punto de equilibrio en unidades

Pe = Cf/Cf-Cv
Pe=$1.000.000/($2.000-1.000)= 1.000 und
b. Punto de equilibrio en pesos
Ventas = Pv x Pe
Pe$= 1.000 und x $2.000= $2.000.000
c. Porcentaje de margen de contribución
Mc=Pv-Cv*100
Mc=Cv/Pv
Mc=$1.000/$2.000= 50%
d. Supóngase que el precio aumentará un 25% ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio
en unidades y en pesos?
Nuevo PV es $2.500.
Pe=CF/PV-PC
Pe=$1.000.000/($2.500-$1000)= 667 und
Ventas=Pv x Pe
Pe$= 667 und x $2.500= $1.667.500

5-2 A continuación se presentan los siguientes datos relativos a las operaciones de

Hernández S.A., empresa que se dedica a la fabricación de bombillos industriales, único
producto de su fábrica. La información es la siguiente:

Costos variables $
500
0
Precio de venta PV $
7000

1. Los costos fijos totales con la información presentada son (subraye la respuesta
correcta):
$ 8.000
$ 2.000.000
$ 20.000
$ 10.000
Ninguna de las anteriores

Punto de equilibrio = 1000

Margen de contribución = $ 7000 – $ 5000 = $ 2000

Octavio Niño Duarte

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Punto de equilibrio =        costos fijos totales     .

                                        Margen de contribución
1000 =     x       .
              $ 2 000
X = ($ 2000)(1000)= $ 2 000 000

2. Si los costos fijos se incrementan a $ 3000 0000, suponiendo que todas las demás
variables permanecen constantes ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio en
número de motores?
$1.500
$2.500
$1.250
$1.505
Ninguna de las anteriores

Cálculos:
Punto de equilibrio =        costos fijos totales     .
                                          Margen de contribución

Punto de equilibrio =        $3000 000     .

                                         $ 7000 –$ 5000
                              =  $ 3 000 0000
                                        $ 2000

                              = $1500 

5-3 Cinco socios han decidido

constituir una empresa de
fabricación de bicicletas. Por
el momento, los socios están
realizando los trámites finales
para iniciar las

Octavio Niño Duarte

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operaciones de la fábrica, así

como varios
5-3 Cinco socios han decidido
constituir una empresa de
fabricación de bicicletas. Por
el momento, los socios están
realizando los trámites finales
para iniciar las
operaciones de la fábrica, así
como varios
5-3 Cinco socios han decidido
constituir una empresa de
fabricación de bicicletas. Por
el momento, los socios están
realizando los trámites finales
para iniciar las
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operaciones de la fábrica, así

como varios
5-3 Cinco socios han decidido
constituir una empresa de
fabricación de bicicletas. Por
el momento, los socios están
realizando los trámites finales
para iniciar las
operaciones de la fábrica, así
como varios
5-3 Cinco socios han decidido
constituir una empresa de
fabricación de bicicletas. Por
el momento, los socios están
realizando los trámites finales
para iniciar las
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operaciones de la fábrica, así

como varios
5-3 Cinco socios han decidido
constituir una empresa de
fabricación de bicicletas. Por
el momento, los socios están
realizando los trámites finales
para iniciar las
operaciones de la fábrica, así
como varios
5-3 Cinco socios han decidido
constituir una empresa de
fabricación de bicicletas. Por
el momento, los socios están
realizando los trámites finales
para iniciar las
Octavio Niño Duarte
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operaciones de la fábrica, así

como varios
5-3 Cinco socios han decidido constituir una empresa de fabricación de bicicletas. Por el
momento, los socios están realizando los trámites finales para iniciar las operaciones de
la fábrica, así como varios estudios de mercados, de los cuales se desprenden los datos
siguientes:

Ventas estimadas para el primer 1000 bicicletas

ejercicio:
Precio en que se puede vender $1.500
cada bicicleta:

Según la opinión de los expertos, los costos fijos estimados son:

Costos fijos de intereses $10.00

0
Costos fijos de producción $40.000
Costos fijos de administración $30.000
Costos fijos de ventas $20.000
Total de costos fijos $100.000

Jaime Chávez, uno de los socios, después de analizar los costos de fabricar cada
bicicleta, llegó a la conclusión de que los costos variables unitarios eran los siguientes:

Materiales $450
Tornillos y remaches $50
Llantas $100
Total de costos variables $600 por unidad

Después de varias semanas de tramitar la apertura de la empresa, que se llamará

Bicicletas del Centro de México, Carlos Amaya, también socio, pide a sus compañeros
asesoría para determinar el punto de equilibrio durante el primer periodo de operaciones.
Solicita además lo siguiente:

a) Suponiendo que la empresa logre vender las unidades estimadas por el estudio de
mercado, ¿cuál será el margen de seguridad en pesos? (Es necesario ejemplificar
gráficamente el punto de equilibrio mostrando el margen de seguridad.)

Octavio Niño Duarte

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Pe= CF/ PVx – CVx = 100,000/ 1,500 -600= 111

Pe$= Pe * PVx= 111*1,500= 166,500
MS= Ventas planeadas – Ventas en equilibrio
MS= 1,000 – 111 = 889 Unidades

b) Si debido a un aumento de 10% en los costos fijos de la empresa los administradores

decidieran subir el precio de cada bicicleta a $1 600, ¿cuál sería el nuevo punto de
equilibrio en unidades y en pesos? (Muéstrese gráficamente.)

Punto de equilibrio por unidad

Pe= CF = 110,000 = 110,000 = 110 unidades.
PV - CV 1,600 – 600 1000

Punto de equilibrio por peso

Pe$= 110 * PVx= 110*1,600 = 176,000

c) Independientemente del punto anterior, si los costos fijos fueran reducidos a $90 000
por estrategias de productividad y el precio aumentara $150, ¿cuál sería el nuevo margen
de contribución unitario, el margen de contribución porcentual, el nuevo punto de equilibrio
en pesos y en unidades, y el margen de seguridad en unidades? Exprese gráficamente su
respuesta suponiendo que se vendan las unidades estimadas.

Margen de contribución
MC= PVx – CVx= 1,650 – 600= 1,050 Punto de equilibrio por peso
MC%= PV – CV *100 = 64% Pe$= 86 * 1,650 = 141,900 pesos
PV
Margen de Seguridad.
Punto de equilibrio por unidad MS= Vp – Ve = 1,000 – 86= 914
Pe= CF = 90,000 = 90,000 = 86 unidades Unidades
PV – CV 1650 – 600 1050

Octavio Niño Duarte