Administración de Empresas Mg.

Alicia Rodríguez Acevedo

LINEAMIENTOS ENTREGABLE No2

A continuación se indican los lineamientos a seguir para el desarrollo del entregable No2:

 -  Especificaciones de documento: Formato PDF, Hoja tamaño carta, letra arial

tamaño 11, interlineado simple y numeración de páginas.

 -  Nombre del archivo: E2_Apellido(estudiante1)_Apellido(estudiante2).

 -  El documento debe contemplar el uso de conceptos vistos en clases, tales como
conglomerado, síntesis, sinergia, eficiencia, recursividad, etc... (revisar slides).

 -  Fecha de Entrega: 22 de octubre, 22.00 Hrs. Debe subir el documento en el

aula virtual, en la sección de tareas “Entregable N2”. El sistema no aceptará mas
documentos después de la fecha y hora indicada, y en ese sentido la instancia se
registra “sin entrega”.

Contenido del informe:

1. Portada

2. Índice

3. Introducción

4. GeneralidadesdelaEmpresa:

o -  Nombre de la empresa creada y tipo de empresa

o -  Misión, Visión, Valores (con mejoras de acuerdo a lo visto en clases, si

corresponde)

o -  Ubicación e industria en la que está inmersa

o -  Producto/servicio que ofrece (de manera general).

5. CadenadeValordelaEmpresa

6. FODA

7. Estrategia(costo/diferenciación).Indicarlosmotivosporelcualhanorientado

a la empresa a cierta estrategia.

 8. EstructuraOrganizativa

o -  Indicar tipo de estructura

o -  Indicar responsabilidades de los cargos

o -  Explicar como su empresa va a gestionar los principios de la organización,

tales como: División de Trabajo, Cadena de Mando, Unidad de Mando,

Ámbito de Control. No explicar que significa cada una, ya que las
definiciones se encuentran en el material de la asignatura, sino que debe
aplicar el concepto e indicar como su empresa, de acuerdo a su naturaleza y
estructura, aplicaría dichos principios.

Ingeniería Ejecución Industrial Pregrado Trabajador UNAP

Administración de Empresas Mg. Alicia Rodríguez Acevedo

9. Problemas y conflictos de la organización. Explicar como su empresa se ocupara de no

caer en los típicos conflictos organizacionales, mencionar al menos 4 tipos (de acuerdo al
material de la asignatura).

10.Que tipo de Impulso motivador promovería en su empresa. Explicar sus razones. (Por
logro, por poder, por afiliación, por competencia).

11.Tipo de Liderazgo establecido en la empresa. (Indicar las razones por las cuales se
ejerce cierto tipo de liderazgo establecido, de acuerdo a los estudiados en clase.)

12.Business Model Canvas (Diseño considerando los 9 actores clave). 13.Conclusión

(sobre la importancia de la administración y herramientas de la administración en las
empresas, considerando la naturaleza de su proyecto).

Importante: La rubrica de evaluación contempla el cumplimiento de los criterios indicados,

desde el formato del informe, el uso de conceptos, hasta el contenido y correcta aplicación
de las herramientas de la administración.

8) Estrcutura de la organización