Está en la página 1de 20

COSTOS Y ESTADOS DE RESULTADO

• Estructura del Estado de


Resultado.
• Resultados
Extraoperacionales.
• Principio del Devengado.
• Índices de Rentabilidad.
• Diagnóstico de la empresa.
• Análisis del Estado de
Resultado.
• Costeo Directo o Variable
Profesor: Martino Donoso Díaz
ESTRUCTURA DEL ESTADO DE RESULTADO
Resultados Operacionales comprenden los ingresos y costos
por la Explotación del Negocio.
Los Ingresos de Actividades Ordinarias corresponden a
las ventas netas totales de Inventarios, productos o
servicios efectuados por la Empresa durante el período
comprendido por el Estado de Resultado. Es la Facturación.
Al decir ventas netas se está expresando que se toman sin
considerar impuestos, descuentos, etc.
Rara vez el TOTAL de Ingresos del año es COBRADO en el mismo año.
El Costo de Ventas comprende el costo de los productos
vendidos tales como materias primas, combustibles,
transportes, trabajos y servicios pagados, etc. (costos
directos y variables). Recuerde que corresponde al
consumo de los materiales.
No siempre el TOTAL Compras del año es el Costo de Ventas
No siempre los COSTOS del año fueron pagados durante el mismo año
Ingresos – Costo de Ventas = Margen Bruto o Margen de Contribución.
Profesor: Martino Donoso Díaz
ESTRUCTURA DEL ESTADO DE RESULTADO
El Gasto de Administración y Ventas incluye todos los gastos
incurridos:
* Remuneraciones, (Sueldo Imponible)
* Mantención de equipos,
* Gastos de Arriendos,
* Gastos de Publicidad,
* Honorarios, (Honorario Bruto)
* Gastos generales, Servicios Básicos
* Seguro de Accidentes (Aporte Patronal)
No siempre los GASTOS del año fueron pagados durante el mismo año
GASTO NO ES SINÓNIMO DE PAGO
* Depreciación,
* Provisiones de deudores incobrables,
* Provisiones,
* Mermas y Castigos (Materiales, Inventario)
* Etc.)
Margen Bruto – Gastos de Administración = Resultado Operacional
OJO: NO TODO PAGO ES UN GASTO Profesor Martino
No implican flujo de dinero… pero AFECTAN LOS RESULTADOS
Existen cuentas de Gastos que no implican salida de dinero, no se realiza
pago por ellos, PERO SÍ AFECTAN LOS RESULTADOS. Ejemplos:
Depreciación: pérdida de valor que va sufriendo todos los
años las Propiedades, Plantas y Equipos (Maquinarias,
Vehículos etc.) debido a su uso u obsolescencia.

Provisiones: es una estimación


de una pérdida de valor o gasto
que un momento puntual puede
sufrir algún elemento del activo:
por ejemplo: clientes que
probablemente no van a pagar.
También se dotan provisiones
por posibles pérdidas futuras,
ejemplo: alguna demanda
judicial con alta probabilidad de
perder, impuestos reclamados
por Servicio Impuestos Internos.

Mermas y Castigos de Inventarios. Profesor: Martino Donoso Díaz


ESTRUCTURA DEL ESTADO DE RESULTADO
Resultados NO Operacionales Profesor: Martino Donoso Díaz
Los Resultados no Operacionales comprenden los ingresos y
egresos no originados por la explotación de la Empresa. Por
inversiones y financiamiento.
Los Egresos fuera de la Explotación son fundamentalmente
aquellos egresos por concepto de gastos incurridos en la
obtención de recursos financieros y pérdidas en ventas de activos
fijos: Intereses Pagados… Gastos Financieros.
Pérdidas por Inversiones
Pérdidas en Ventas de Activo Fijo
Los Ingresos fuera de la Explotación son aquellos ingresos que
no provienen de las ventas del giro de la empresa, tales como:

Intereses Percibidos
Ingresos Financieros.
Rentas de Inversiones
Utilidades en Ventas de Activo Fijo
ESTRUCTURA DEL ESTADO DE RESULTADO

Para terminar, el Impuesto a la Renta se deduce del “Resultado antes del


Impuesto a la Renta”, obteniéndose así el Resultado Neto del Ejercicio.
Profesor: Martino Donoso Díaz
PRINCIPIO DE DEVENGADO
Hay que recordar que la contabilidad funciona por el principio de
devengo y no por el de caja:

Por tanto, la cuenta de resultados registra toda operación


referida al ejercicio (o PERIODO), con independencia de
que se haya producido un cobro o un pago.

Luego, las ventas recogerán todas aquellas REALIZADAS


(perfeccionadas legalmente o según la costumbre, y mínimo
riesgo), aunque parte de ellas todavía no se hayan cobrado.

Asimismo, los gastos recogen todos aquellos en los


que se haya INCURRIDO, aunque parte de los mismos
todavía no se hayan pagado.

Corte contable: El control que debe existir respecto a la oportuna y


adecuada contabilización de la última factura, guía, cheque u otros doctos.
Profesor: Martino Donoso Díaz
NOCIONES DE COSTEO DIRECTO
MÉTODOS PARA CALCULAR VENTAS DE EQUILIBRIO
Ingreso por Venta
Costo de Venta RAZÓN DE RETRIBUCIÓN (r.r.): es el
porcentaje del precio de venta que se
destina a recuperar los costos variables.
RAZÓN RETRIBUCION = Costo de Venta
Ingreso por Venta

Margen de RAZÓN DE CONTRIBUCIÓN (r.c.): Esta


Contribución razón es el porcentaje del precio de
venta con el que se contribuye a
absorber los costos fijos.
RAZÓN CONTRIBUCIÓN = Margen Contribución
Ingreso por Venta
Gastos de r.c. + r.r. = 1.0
Administración
(Costos Fijos) Ventas de Equilibrio = Costos Fijos
Resultado Operacional Razón Contribución
INDICES DE RENTABILIDAD (Compare)
MARGEN BRUTO = (Ventas – Costo de Ventas) / Ventas
Si el índice es igual a 0,4 significa que por cada peso que se
vende, una vez descontado el costo de lo vendido, quedan en la
firma, 0,4 pesos.
A mayor margen bruto, significa que el aporte
marginal de cada unidad producida y vendida
será mayor y por lo tanto, el punto de equilibrio
se conseguirá antes, a diferencia del caso en
que el margen de contribución fuera muy bajo.
MARGEN OPERACIONAL = Resultado Operacional / Ventas
Si este índice fuera igual a 0,2 significa que por cada peso que la
firma vende, una vez descontado el costo de lo vendido y todos
aquellos gastos asociados a la operación quedan en la empresa,
0,2 pesos.
MARGEN NETO = Resultado Neto / Ventas
Si el margen neto crece sugiere que la firma
será más rentable. Cabe señalar que este índice
está influido por el movimiento no operacional.
ANÁLISIS DEL ESTADO DE RESULTADO
Diagnóstico de la Empresa
Desarrollo: Profesor: Martino Donoso Díaz

Año 1 Año 2 Año3 Año 1 Año 2 Año3


ANÁLISIS DEL ESTADO DE RESULTADO
Responda según orden explicado en láminas anteriores:

Profesor: Martino Donoso Díaz


NOCIONES DE COSTEO DIRECTO
En relación con el Volumen LOS COSTOS SE CLASIFICAN EN:
Costos Variables: Son aquellos en que, el costo total varía
en proporción directa ante cambios en el volumen.

Costos Fijos: Son aquellos en los


cuales, el costo total, permanece fijo en
un nivel relevante de producción.

Nivel relevante: Diferentes niveles de producción en los cuales


ciertos Costos Fijos tienden a permanecer constante.
INGRESOS

Nivel
Revelante
Costos
Fijos
PRODUCCIÓN
NOCIONES DE COSTEO DIRECTO PUNTO DE EQUILIBRIO
• Es aquel nivel de ventas que permite cubrir los costos
variables más los costos fijos de una empresa, es decir,
cuando se obtiene UTILIDAD CERO (donde la empresa
no tiene pérdidas ni ganancias).

UTILIDAD Ventas
$ Costos
Equilibrio Totales
ve
Costos Fijos
PÉRDIDA

qe PRODUCCIÓN

COSTO TOTAL = Costos Variables + Costos Fijos


En el Equilibrio las VENTAS = COSTO TOTAL
NOCIONES DE COSTEO DIRECTO
PUNTO DE EQUILIBRIO (supuestos)
1. El comportamiento de los costos y los ingresos se define en
forma lineal.
2. Los costos pueden descomponerse en fijos y variables. los
costos fijos permanecen constantes ante las fluctuaciones del
volumen de producción. Los costos variables fluctúan
proporcionalmente al volumen de producción.
3. Los precios de ventas y los factores del costo han de ser
invariables.
4. Los cambios de los niveles de inventario inicial y final deben ser
insignificantes, es decir, se debe producir para vender y no para
acumular existencias.(Todo lo que se produce, se vende).
Margen de Contribución
El margen de contribución unitario (m.c.u.)
es aquella parte o porción incorporada en el
precio de venta que esta destinada o sirve
para cubrir los costos fijos de la empresa,
más las utilidades.
m.c.u.= precio de venta - cv unitario
NOCIONES DE COSTEO DIRECTO
• Una empresa que produce y comercializa Agua Purificada, presenta
la siguiente información:
costos variables unitarios:
MPD $ 15
MOD 12
CIF 8
costos fijos:
Producción $ 60.000
Administración 40.000
Ventas 80.000
Capacidad instalada: 20.000 unidades (capacidad total (tope) que
tiene la empresa para fabricar) Precio de venta: $ 50 por cada
unidad.
SE PIDE:
a) Calcular el punto de equilibrio en unidades y valores.
b) Calcular la cantidad que debe producir y vender para obtener una
utilidad de $ 75.000.
c) Calcular a que precio debe vender toda la producción que
permite su capacidad instalada, para obtener una utilidad del 10%
de las ventas y además financiar una campaña de publicidad de $
56.000.
NOCIONES DE COSTEO DIRECTO DESARROLLO
a) P = $ 50
cvu = $ 35
mcu = 15
CF = $ 180.000
r.c. = 15 / 50 = 0,3
r.r. = 35 / 50 = 0,7
Q.E. = 180.000 / 15 = 12.000 unid.
V.E. = $ 180.000 / 0,3 = $ 600.000 V.E. = 12.000 x $ 50 = $ 600.000
b) Ventas - CV - CF = Resultado
(p x q) - (cvu x q) - CF = Resultado q=?
50q - 35q - 180.000 = 75.000
15q = 255.000
q = 255.000 / 15 = 17.000 unidades
c) Ventas - CV - CF = Resultado
(p x q) - (cvu x q) - CF = Resultado p = ? q = 20.000 u.
20.000 p - 35x20.000 - 236.000 (inc. publicidad) = (20.000 p) * 0,1
20.000 p - 700.000 - 236.000 = 2.000 p
18.000 p = 936.000
p = 936.000 / 18.000 = $ 52
NOCIONES DE COSTEO DIRECTO Ejemplo de
Se cuenta con la siguiente información de costos: Economía
Costos fijos: de Escala
I NIVEL:$ 200.000 (desde 1 a 100.000 unidades)
II NIVEL: $ 230.000 (desde 100.001 a 150.000 unidades)
Costos variables: $ 2 por unidad
Se pide calcular los costos de producción para: 50.000 y 70.000 unidades

a) 50.000 unidades rojo = Constante azul = Varía


TOTAL UNITARIO
Costos variables (50.000 u. x $ 2) $ 100.000 $2
Costos Fijos (I Nivel) $ 200.000 $4
Costo de Producción $ 300.000 $6
b) 70.000 unidades
TOTAL UNITARIO
Costos variables (70.000 u x $ 2) $ 140.000 $2
Costos Fijos (I Nivel) $ 200.000 $ 2,86
Costo de Producción $ 340.000 $ 4,86
NOCIONES DE COSTEO DIRECTO
OBSERVACIONES:
1. En el caso del COSTO VARIABLE, su costo total varia
en proporción directa con la cantidad (para 50.000
unidades es $ 100.000, para 70.000 unidades es $
140.000, y así sucesivamente) si se varía la cantidad,
mientras que su costo unitario permanece constante en
cualquier tipo de unidades (para 50.000 unid. es $ 2, al
igual que para 70.000 unid, también es $ 2).
2. En el caso del COSTO FIJO, su costo total permanece
constante en un nivel relevante de producción (en el
ejemplo: de 1 a 100.000 unidades = 200.000), mientras
que su costo unitario varía con la cantidad (para 50.000
unid. es $ 4 y para 70.000 unid. es $ 2,86).
3. El II Nivel de Costos Fijos no se utilizó por que en ambos
casos no se produjo más allá de 100.001 unidades.
COSTOS Y ESTADOS DE RESULTADO

• Estructura del Estado de


Resultado.
• Resultados
Extraoperacionales.
• Principio del Devengado.
• Índices de Rentabilidad.
• Diagnóstico de la empresa.
• Análisis del Estado de
Resultado.
• Costeo Directo o Variable
Profesor: Martino Donoso Díaz

También podría gustarte