Marco Lógico: Identificación

y Planificación

Etapa de identificación

ORIANA S. MARTÍNEZ P.
 Metodología de Marco Lógico

Herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño,

ejecución y evaluación de proyectos. Su énfasis está centrado en la
orientación por objetivos, la orientación hacia grupos beneficiarios y el
facilitar la participación y la comunicación entre las partes interesadas.
 Identificación

La identificación del proyecto se fundamenta en

el reconocimiento del problema, la explicación
de los aspectos principales de éste y el
planteamiento de las posibles alternativas de
solución, es decir, nace con la identificación de
un problema y termina con la identificación de
alternativas de solución.
ORTEGÓN, Edgar et AL. 2005. “Met ología general para la identificación, preparación y
evaluación de proyect os de inversión pública”. Instituto Latinoamericano y del Caribe para la
Planificación Económica y Social y Comisión Económica de América Latina. Santiago de Chile.
 Identificación

Análisis de problemas Análisis de involucrados Análisis de objetivos

Los problemas afectan a

Proceso de entendimiento de las determinados grupos Se formulan y ordenan
causas y consecuencias del poblacionales, sociales y los objetivos conforme al
problema observado. Este hecho entidades. Por lo tanto, debe análisis de problemas.
conduce a un mejor planteamiento haber una caracterización de
de los objetivos. dichos actores.

Matriz de Marco Lógico Preparación y evaluación

INDICADORES MEDIOS SUPUESTOS de las alternativas Análisis de alternativas
FIN Opción 1
Opción 1
PROPÓSITO Opción 2
PRODUCTOS Se preparan y evalúan las
ACTIVIDADES diferentes alternativas para Se identifican alternativas de
seleccionar la alternativa de solución, que lleven a solucionar
mayor grado de viabilidad los problemas observados y
alcanzar los objetivos planteados
 Identificación

• Identificación del problema: se analiza la situación existente para crear

una visión de la situación deseada y seleccionar las estrategias que se
aplicarán para conseguirla.

Se realizan 4 tipos de análisis:

1. análisis de problemas (imagen de la realidad)

2. análisis de involucrados
3. análisis de objetivos (imagen del futuro y de una situación mejor)
4. análisis de estrategias o alternativas de solución (comparación de
diferentes alternativas en respuesta a una situación precisa)

.
 IDENTIFICACIÓN

ANÁLISIS DE PROBLEMAS
 IDENTIFICACIÓN

Problema: Situación no deseada, es decir, una situación negativa que

padece la comunidad en un momento determinado.
 IDENTIFICACIÓN

¿Por qué se puede presentar un problema?

• Condiciones de vida deficitaria detectadas en algún diagnóstico en el ámbito local.

• Bajos niveles de desarrollo detectados por planificadores.

• Baja disponibilidad de Bienes o Servicios.

• Baja calidad de los Bienes o Servicios.

• Ineficiencia en la producción actual de Bienes o Servicios.

• Necesidad de reposición infraestructura (vías, maquinaria, equipos, etc.).


Incorrecto
Las aguas negras desbordadas
provocan enfermedades por el mal
estado del sistema de drenaje.
Los turistas podrían dejar de visitar
el país por temor a los asaltos.
Pobreza
Identificación
Correcto
- El sistema de drenaje se encuentra
en mal estado.
- Las aguas negras se desbordan.
- La comunidad es afectada por
enfermedades.
-Riesgo de disminución de visitas de
turistas
-Alto nivel de delincuencia en el país.
- Bajo ingreso per-cápita.
- Desigual distribución de ingresos.
IDENTIFICACIÓN
 Identificación

Orientaciones importantes:
• Identificar los problemas de la situación analizada
• Centrar el análisis en el problema principal
• Formular el problema como un estado negativo
• No confundir el problema con la falta de una
solución

Hay que entregar casas a Hace falta un semáforo

los pobres en la intersección

Existe población pobre Hay una alta tasa de

carente de un lugar digno accidentes en la
donde habitar intersección
 Identificación

¿Existe Análisis
Previo?
DIAGNÓSTICO Zona
PROBLEMA geográfica

Causas y
Consecuencias
Referencias
Las imágenes utilizadas en esta presentación no son de mi
autoría, son usados con fines académicos.

Oriana S. Martínez P.
omartinez@utb.edu.co