ESTRATEGIAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN

LAS ORGANIZACIONES

LOGÍSTICA INTERNACIONAL

Mg. Adm. LUIS ANTONIO PEREZ MARQUEZ

 ESTRATEGIAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL EN LAS ORGANIZACIONES

Orsi, (2012), afirma que,

La RSE aún no se globalizó ya Hay ciertas
Nuestras sociedades
que todavía es escasa o nula en estrategias que
necesitan más y mejor
algunos sectores empresariales, ayudan a lograr una
RSE para ayudar a
naciones, ciudades y entre otros gestión responsable
modificar
actores sociales de las de calidad para toda
positivamente la
comunidades. clase de
realidad social,
En muchos lugares es un organizaciones que
económica, política,
término desconocido o poco beneficie al total de
ambiental y cultural.
entendido el de responsabilidad la comunidad.
social.

LUIS ANTONIO PEREZ MARQUEZ

 Equilibrar las acciones
Diseñar programas No dosificar la gestión
de RSE internas con las
de RSE originales de RSE
externas

Dejar de diseñar programas,

Establecer programas
de RSE con objetivos a
proyectos y acciones de RSE 7 estrategias para
solo para ganar premios,
mediano y largo plazo
reconocimientos y distinciones lograr incrementar
y mejorar la
utilización de la
Las organizaciones
Trabajar para
deberían utilizar la RSE RSE:
desarrollar la
pero también
REPUTACIÓN social
fomentarla
LUIS ANTONIO PEREZ MARQUEZ
 ESTRATEGIAS DE RSE EN LAS
ORGANIZACIONES

Diseñar programas Básicamente podemos distinguir

de RSE originales

entre tres grandes modelos de RSE,

ligados cada uno de ellos a tres valores
distintos

valores valores sociales valores

ambientales económicos.

https://www.aguaeden.es/blog/ejemplos-de-distintos-modelos-de-
responsabilidad-social-corporativa
LUIS ANTONIO PEREZ MARQUEZ
 La mayoría de las empresas solo realizan Establecer programas
acciones de RSE puntuales o a corto plazo que de RSE con objetivos a
son poco eficaces y en muchos casos no mediano y largo plazo
tienen nada que ver con sus operaciones.

Este tipo de políticas son percibidos por el resto

de la sociedad como medidas oportunistas o de
marketing social, pero no de verdadero
compromiso social con la comunidad.
Una gestión seria de RSE debe tener
objetivos más duraderos en el tiempo y
con metas sociales claras
LUIS ANTONIO PEREZ MARQUEZ
 Trabajar para
desarrollar la
REPUTACIÓN social

Es común que las organizaciones se preocupen Es importante que ambos

más por la imagen corporativa y no tanto por la conceptos sean desarrollados
reputación social. Esta última casi siempre se y medidos, y no que se
mide cuando se desencadena una crisis. priorice uno más que otro.

La reputación social es la opinión o calificación de los grupos de interés y publico sobre el comportamiento de la
empresa. Incluye a sus empleados, proveedores como con el resto de los sectores de la comunidad.
La imagen corporativa es el conocimiento y la penetración de las acciones de marketing y publicidad de la empresa.

Para que la reputación corporativa sea solida se debe tener una gestión responsable dentro y fuera de la organización
para crear valor y lograr una buena reputación social que impactara en una positiva imagen corporativa
LUIS ANTONIO PEREZ MARQUEZ
 Sensibilizar y educar a otros sectores sociales
sobre la responsabilidad social, es una buena
práctica para lograr más y mejor RSE.

Demostrar con hechos a otros

integrantes de la sociedad los
Las organizaciones beneficios de una gestión
deberían utilizar la RSE responsable.
pero también
fomentarla

LUIS ANTONIO PEREZ MARQUEZ

 Lograr un verdadero cambio
Es evidente que muchas empresas tienen una social y una gestión rentable
gestión frívola de la RSE por lo que su mayor es lo que deberían que tener
preocupación es lograr destacarse para tener una como objetivo principal y no
imagen responsable pero en realidad no lo son. preocuparse tanto por ganar
premios.

Dejar de diseñar programas, proyectos y

acciones de RSE solo para ganar premios,
reconocimientos y distinciones

LUIS ANTONIO PEREZ MARQUEZ

 La mayoría de las empresas y otros sectores sociales no están haciendo
todo lo que podrían hacer en materia de RSE, se están auto limitando

Esto ocurre no por cuestiones de falta de dinero para invertir

en RSE, sino porque ciertas conductas no responsables y éticas
le dan rentabilidad y mayores ganancias a las organizaciones.

Esta actitud es repudiable y poco aconsejable ya que

a la larga se descubre las acciones irresponsables y
luego se paga un costo social alto.

Es importante no especular en materia de No dosificar la gestión

RSE y actuar de acuerdo a las verdaderas de RSE
posibilidades que se tiene en esta área.

LUIS ANTONIO PEREZ MARQUEZ

Es habitual lamentablemente hablar con empleados de
una empresa que tiene gran imagen responsable pero
que cuenta que no practican dentro de ella nada de lo
que promueve afuera.

Esta contradicción es muy dañina para las

organizaciones. Equilibrar las acciones
de RSE internas con las
externas
Este tipo de grietas y fallas de gestión en las empresas,
no son errores involuntarios, son planificados ya que hay
ciertos aspectos de la gestión que todavía se niegan a
asumir su responsabilidad.

Si se utiliza la RSE en la gestión de una organización debe

ser tanto en forma interna como externa para que pueda
ser considerada socialmente responsable.
LUIS ANTONIO PEREZ MARQUEZ
https://www.eluniverso.com/opinion/2018/10/22/nota/7011797/empresa-sociedad-estado

https://www.aguaeden.es/blog/ejemplos-de-distintos-modelos-de-responsabilidad-social-corporativa

LUIS ANTONIO PEREZ MARQUEZ