CADENA DE APROVISIONAMIENTO´

1. Indique a que actividad logística pertenece cada una de las siguientes tareas:

TAREA ACTIVIDAD LOGISTICA

Embalaje de productos acabados
Almacenaje de las materias primas
Transporte de productos al cliente
Transporte de productos al cliente
Transporte de materias primas
Adquisición de materias primas
Servicio al cliente
Compras
ALMACENAMIENTO Y EMBALAJE
ALMACENAMIENTO Y GESTION DE INVENTARIO
TRANSPORTE, SERVICIO AL CLIENTE
TRANSPORTE, SERVICIO AL CLIENTE
TRANSPORTE, PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
COMPRA, PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
SERVICIO AL CLIENTE
COMPRAS

2. Indique si la siguiente solicitud de compra es correcta, de lo contrario elabore

una solicitud de compra con todas sus partes.

  CENFROCAPE          
  SOLICITUD DE COMPRA Nº :  
  información del solicitante: Fecha :  
  Nombre: Sección :  
  cargo:  
  Departamento que solicita:  
  Sírvase comprar lo siguiente:  
  CODIGO CANTIDAD UNIDAD DESCRIPCION    
             
             
             
             
             
             
             
  Motivo del pedido   solicitado autorizado  
         
         
             
    no existe en stock      
    Otro, especifique…. Almacén Funcionario  
  NO CONTABILIZABLE        

3. Elabore un formato de orden de compra para la empresa seleccionada.

 Toyota Argentina S.A
CUIT: 33-67913936-9
Orden de compra número 1  
   
Proveedor FELKO S.R.L  
Fecha de pedido 29/10/2020 Fecha de pago 03/11/2020  
Términos de entrega: en las instalaciones de la
fabrica      
Sírvase por este medio suministrarnos los siguientes artículos

No. ARTÍCULO CANTIDAD PRECIO UNITARIO PRECIO TOTAL

1 Antenas de techos delanteras 250 $ 12,00 $ 3.000,00
2 Antenas de techos traseras 250 $ 5,00 $ 1.250,00
3 Cables coaxiales 300 $ 4,00 $ 1.200,00
4 Cables Flotantes 300 $ 4,00 $ 1.200,00
         
Sub Total $ 6.650,00
IVA (21%) $ 1.396,50
Costo Total $ 8.046,50

Elaborado Por: Jose Vargas Autorizado Por: Ricardo Flore

Recibido Por: Luia Tomateo

4. Seleccione uno o varios proveedores de la empresa en estudio y elabore una

Tabla para la Evaluación de Proveedores.

ATRIBUTO AMIC S.A.C.I.F.A.I. VENTALUM S.A.I.C.

Seguridad 7 7
Eficiencia logística 10 9
calidad 8 10
costos 9 7
TOTALES 34 33
ATRIBUTO PUNTAJE AMIC S.A.C.I.F.A.I. VENTALUM S.A.I.C.

Seguridad 0,19 1,33 1,33

Eficiencia logística 0,25 1,9 1,71
calidad 0,30 1,52 1,9
costos 0,26 1,71 1,33
TOTALES 1,00 6,46 6,27

5. Investigue sobre las buenas prácticas con sus proveedores de la empresa

seleccionada.
 TOYOTA ARGENTINA. Evalúa y distingue a sus proveedores en las categorías de
Calidad, Logística y Costos.
Con la presencia de representantes de las empresas proveedoras, quienes recibieron sus distinciones
de parte de directivos globales, regionales y locales de Toyota Motor Corporation y Toyota
Argentina. La premiación se dividió en 3 categorías: Calidad, Logística, Costos, cada una de ellas
dividida a su vez en “Excelencia” y “Certificado”.

 EXCELENCIA EN CALIDAD:
C.G.R. S.A.
DIE TECH S.A.
PLIMER S.A.
VENTALUM S.A.I.C.
 CERTIFICADO EN CALIDAD:
TOYOTA TSUSHO ARGENTINA S.A.
FLEX N GATE ARGENTINA S.R.L.
BRIDGESTONE ARGENTINA S.A.I.C.
 EXCELENCIA EN LOGISTICA:
AMIC S.A.C.I.F.A.I.
BRIDGESTONE ARGENTINA S.A.I.C.
FELKO S.R.L.
 CERTIFICADO EN LOGISTICA:
CGR S.A.
DIE TECH S.A.
 EXCELENCIA EN COSTO:
STILO WG S.R.L.
VUTEQ ARGENTINA S.R.L.

De esta manera, Toyota Argentina continúa reforzando su vínculo con su cadena de valor,
reconociendo y distinguiendo a aquellas empresas que contribuyen al desarrollo del
proyecto sustentable de la empresa en el país.