Parte A: Presentación de la empresa

1.1 Datos generales:

 Nombre o Razón Social: R y K

 RUC: 10486462359
 Ubicación: Calle Lorenzo Farfan #164
 Actividad económica: Fabricación de Calzado

1.2 Información de la empresa:

 Misión:

R & K es una empresa familiar, con casi 5 años de funcionamiento, cuenta con
un equipo de personas que elaboran y comercializan con pasión y respeto
calzado de última generación, así mismo existimos para la satisfacción de
nuestros clientes, creando el mejor calzado utilizando el negocio para inspirar e
implementar soluciones para el problema social y medio ambiente.

 Visión:

Ser una empresa reconocida por su creatividad, calidad y eficiencia en la

industria del calzado en el Perú, para satisfacer las necesidades de nuestros
clientes.

 Valores:

Trabajo en equipo
Responsabilidad
Pasión
Esfuerzo
Innovación
Humildad
Calidad

 Organigrama de la empresa:

ág. 1
 1.3 Proceso de producción de la empresa (Mapa del proceso de producción de su
principal producto o servicio, según sea el caso).

Diagrama de Flujo – Fabricación de calzado

Agregar espuma
Elaboración del Recortes del
Inicio para mayor
diseño material comodidad

Proceso de Coser todos los Unir y pegar Poner una tela

calentamiento bordes todas las partes resistente para
cubrir la espuma

Se pegan y cosen las Se agrega los detalles Terminación del

suelas finales del diseño zapato

Fin

Parte B: Diagnóstico de la situación actual

2.1 Realizar un análisis FODA de la empresa

FORTALEZAS:

 Personal capacitado: seriedad y buen servicio.

 Los desechos sólidos son reciclados dentro de los mismos procesos de la
fábrica.
 Cumplimiento de las normas sanitarias, ambientales y de protección al
trabajador para el control y prevención de efectos nocivos a la salud.
 Material de alta calidad.

OPORTUNIDADES:

 Apoyo del Estado a los emprendedores (pymes)

 Precios elevados de la competencia
 Mercado exigente de moda y marca
 Nuevos financiamientos ,mediante un préstamo crediticio

ág. 2
  La alta demanda de calzados para la época escolar que viene después de la
pandemia, traería la alta adquisición escolar dentro de este rubro.

DEBILIDADES:

 No cuenta con la publicidad necesaria para atraer al público.

 Falta de experiencia en el comercio de calzado.
 Poco reconocimiento de la marca.
 Problemas de stock
 Costos financieros elevados

AMENAZAS:

 La volatilidad del dólar puede generar que los costos suban y se deba transferir
ese aumento a los precios.
 Empresas de calzado más competitivos por tener mayor aceptación en el
mercado
 Publicidad que desacredita por parte de otras empresas
 Existencia de una amplia variedad tanto de tiendas como de calzado en el
mercado
 Competidores que actualmente ofrecen mejores precios

2.2 Identificación del o los tres Productos Patrón, (aquellos productos o producto con el
mayor volumen de ventas).

 Zapato de Vestir (DAMA)

2.3 Determinación detallada de los costos y gastos de la empresa en un periodo anual.

2.4 Determinación de las ventas de la empresa en unidades y en valor monetario,

correspondientes a un año.

Parte C: Análisis
En base a la información recogida de la empresa elegida (de manufactura o de
servicios) se debe presentar la información de los puntos que se indican a continuación
y sus cálculos correspondientes.

3.1 Identificar de acuerdo a la información de la empresa el modelo costo - volumen -

utilidad.
3.2 Calcular el punto de equilibrio. Presentar los cálculos realizados y la representación
gráfica del punto de equilibrio.
3.3 Plantear por lo menos 3 escenarios con posibles utilidades que la empresa desea
alcanzar calculando la cantidad de unidades que necesita vender la empresa para
lograr esta utilidad deseada (sólo aplíquese en el caso de la venta de un producto
patrón).
3.4 En base a la información disponible y teniendo en cuenta el punto de equilibrio de
la empresa seleccionada realice 3 escenarios donde se muestre el análisis de
sensibilidad.
Es decir, por ejemplo, se puede asumir que la empresa ha aumentado el costo
variable unitario o ha disminuido el valor de venta.
3.5 Hallar el margen de seguridad de la empresa. Presentar sus cálculos realizados y

ág. 3
 el resultado en unidades, en valor monetario y porcentaje.

Bibliografía: Presentarla según el formato APA

Todo trabajo académico aplicativo como el presente, se desarrolla
consultando bases teóricas, por lo que debes indicar en la “Bibliografía”
las fuentes bibliográficas que has revisado.
Considerar por ejemplo libros o artículos sobre: Costos empresariales,
Punto de equilibrio, etc.

EMPRESA: METÁLES UNIVERSO S.A.C.

ACTIVIDAD ECONÓMICA: FABRICACIÓN DE MUEBLES Y ESTANTES METÁLICOS
PRODUCTO "ESCRITORIO METÁLICO"
DETERMINACIÓN DE LAS VENTAS (En soles)
CANTIDAD DE VALOR DE
TOTAL VENTAS
Número de UNIDADES VENTA
NOMBRE DEL PRODUCTO AÑO xxxx
producto VENDIDAS UNITARIO
S/
AÑO xxxx S/
PRODUCTO 1 ESCRITORIO METÁLICO PARA OFICINA
PRODUCTO 2 ESTANTE METÁLICO
PRODUCTO 3 SILLA METÁLICA GIRATORIA
TOTAL

EMPRESA: TELEFÓNICA DEL PERÚ S.A.A.

ACTIVIDAD ECONÓMICA: SERVICIO DE TELECOMINICACIONES
CÁLCULO DE COSTOS Y GASTOS FIJOS
AÑO: 20XX
TOTAL DEL AÑO
IMPORTE MENSUAL
CONCEPTO xxxxx
S/
S/
COSTOS FIJOS:
CIF: MANO DE OBRA INDIRECTA FIJA
Remuneración del Jefe de Producción
Remuneración del Supervisor de Producción
CIF: OTROS COSTOS INDIRECTOS FIJOS
Depreciación de la máquina cortadora de metal
Depreciación de la máquina dobladora de metal
Depreciación de la máquina soldadora
Depreciación de computadoras de la Fábrica
Teléfono de la fábrica
Alquiler de la Planta (Fábrica)

GASTOS FIJOS:
Remuneración del Gerente General
Remuneración del Gerente Administrativo
Remuneración del Contador
Remuneración de la Secretaria de Gerencia
Remuneración del asistente administrativo
Alquiler de las oficinas administrativas
Depreciación de computadoras de oficinas administrativas
Energía eléctrica de oficinas administrativas
Consumo de agua de oficinas administrativas
Teléfono de oficinas administrativas
TOTAL COSTOS Y GASTOS FIJOS S/ ág. 4
PRODUCTO "ESCRITORIO METÁLICO"
CÁLCULO DE COSTO VARIABLE UNITARIO (En soles)

Costo Unitario
CONCEPTO Variable
S/

COSTOS VARIABLES
A) MATERIAL DIRECTO
Plancha de metal
Manijas de puertas
Chapas para puertas
B) MANO DE OBRA DIRECTA
Remuneración de Operario
Remuneración de asistente de Operario
C) CIF VARIABLES
CIF: MATERIAL INDIRECTO
Soldadura
Pintura
Lija de fierro
CIF: OTROS COSTOS INDIRECTOS VARIABLES
Energía eléctrica de la fábrica
Consumo de agua de la fábrica

TOTAL COSTO VARIABLE UNITARIO S/

ág. 5