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UNIDAD DE POSTGRADO
AUTORES:
OCTUBRE, 2020
MISIÓN
VISIÓN
Este trabajo está dedicado primeramente a Dios, que durante todo este momento que
estamos pasando en esta pandemia nos acompaña, nos ilumina, nos protege y guía en todo
nuestro camino. A la Doctora Menacho Ángeles, Milagros que, con su decisión, paciencia,
esmero, profesionalidad nos dirigió y nos instruyó en todo el trayecto de este proyecto.
Dedico este trabajo a Dios y a mi Familia, que me motivan seguir estudiando y trabajando
por el bienestar familiar.
Dedico este trabajo a Dios por darme vida, salud y sabiduría a lo largo de mi carrera y a mi
Madre que me acompaño durante todo mi camino de lucha constante.
Con todo mi cariño y amor para la persona que hizo todo en la vida para que pudiera
lograr mis sueños, por motivarme y darme la mano cuando sentía que el camino se me
terminaba, a ti por siempre mi corazón y agradecimiento entero. Mi hermosa madre.
El presente esfuerzo es dedicado para mis padres, por ser incondicionales en todos
los caminos que decido. Gracias a ellos por siempre.
MISIÓN
VISIÓN
DEDICATORIA
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I
CAPÍTULO II
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2.1. DESCRIPCIÓN DE LA REALIDAD Y PROBLEMÁTICA
2.2. JUSTIFICACIÓN
2.2.1. JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA
2.2.2. JUSTIFICACIÓN LEGAL
2.2.3. JUSTIFICACIÓN TEÓRICA Y CIENTÍFICA
2.2.4. JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA
CAPÍTULO III
OBJETIVOS Y MARCO TEÓRICO
3.1. OBJETIVO GENERAL
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
3.3. MARCO TEÓRICO
3.3.1. ANTECEDENTES DE INVESTIGACIÓN
3.3.2. PROGRAMA DE TELETERAPIA
3.3.2.1. CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA DE TELETERAPIA
3.3.2.2. BENEFICIOS DEL PROGRAMA DE TELETERAPIA
3.3.3. ESTRÉS LABORAL
3.4. FASES DE LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE TELETERAPIA
3.4.1. FASE I: MOTIVACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN
3.4.2. FASE II: DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE ATENCIÓN PRIMARIA DE
SALUD
3.4.3. FASE III: CULMINACIÓN Y EVALUACIÓN
3.5. DESARROLLO DEL PROCESO DE TELETERAPIA
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
INTRODUCCIÓN
La rehabilitación y las acciones de terapia física se han ido adaptando a la era de la
telesalud, permitiendo aumentar la accesibilidad y mejorar la continuidad de la
atención en poblaciones con discapacidades y alejadas geográficamente. En la
actualidad, y debido a expansión de la infección por SARS-CoV-2, muchos
profesionales han debido adaptar su trabajo a una modalidad de telerehabilitación o
teleterapia, por lo que es necesario acceder a la mejor evidencia disponible de manera
resumida y oportuna. Es en este contexto que se ha desarrollado el presente trabajo
de investigación, con el objetivo de Mejorar el funcionamiento del sistema músculo
esquelético mediante la implementación del programa de teleterapia, para los
colaboradores del Servicio de M. F. y Odontología del IPRESS Bayóvar – SJL.
La rehabilitación engloba un conjunto de intervenciones requeridas cuando una
persona experimenta o es probable que experimente limitaciones en su vida cotidiana
como consecuencia del envejecimiento o una condición de salud.
La teleterapia supone el uso de telecomunicaciones y tecnología virtual para prestar
servicios de atención de salud fuera de los centros tradicionales. La Teleterapia es un
concepto dinámico y está en constante evolución, en la medida que las necesidades
y la tecnología también evolucionan.
Específicamente en el área de la terapia física, recientemente se ha discutido sobre
los beneficios y limitaciones de una práctica digital o de teleterapia, la que tendría
como propósito facilitar una prestación eficaz de servicios de fisioterapia o terapia
física mediante la mejora del acceso a la atención. También se han identificado las
condiciones o circunstancias en las cuales puede ejercerse la práctica digital en
terapia física como es en la educación sobre la condición de salud, promoción de la
independencia, prescripción de ejercicio terapéutico, asesoría sobre actividad física o
plan de ejercicios, y el seguimiento y monitorización del progreso de
pacientes/usuarios tratados.
CAPÍTULO
I
ACERCAMIENTO E INSERCIÓN A LA
COMUNIDAD
1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA:
Centro de salud ubicado en Programa Mariscal Cáceres Sector 2 Mz. A1 Lote 30 San
Juan de Lurigancho, LIMA 36, consta con alrededor de 35 trabajadores entre
administrativos y asistenciales, con turno único para los administrativos, de 6 de la
mañana a 7 de la noche y con doble turno para los asistenciales, siendo de 8 de la
mañana a 2 de la tarde y de 2 de la tarde a 8 de la noche.
Es importante considerar las bases teóricas que sostienen el plan ya que van
a permitir que se puedan crear a partir de su aplicación mejoras en la
propuesta ya que están sustentadas en evidencias científicas y estudios
realizados en otras experiencias y a partir de ellas puedan dar conocimientos
en otros contextos.
Según el Dr. Juan Ricardo Márquez V (2), señala que es una modalidad de
tratamiento fisioterapéutico, donde los terapeutas abordan los mismos
objetivos de tratamiento en las personas, pero mediante el uso de dispositivos
electrónicos, siempre con la guía y constante comunicación entre el
profesional y el paciente. Así mismo, Klappenbach R y colaboradores (3),
señalan que la teleterapia debe priorizarse dada la coyuntura provocada por
la pandemia, se postula el uso de teleterapia en fisioterapia durante la
pandemia COVID 19 como una alternativa para disminuir el riesgo de
exposición de los pacientes y el personal de salud.
Con el paso de los años son muchos los avances y desarrollos que la
humanidad ha alcanzado hasta el siglo XXI.
• Estructura:
Según el Dr. Bruce McEwen (4) sostuvo que el estrés laboral puede ser
definido como una amenaza real o supuesta a la integridad fisiológica o
psicológica de un individuo que resulta en una respuesta fisiológica y/o
conductual, mientras que el Dr. Fernando Miralles Muñoz (5) definió al estrés
como como el estado general de tensión que desencadena diferentes
reacciones desde el punto de vista emocional, cognitivo, fisiológico y del
comportamiento.
Podemos decir entonces, que el estrés laboral es la reacción que puede tener
el individuo ante exigencias y presiones laborales que no se ajustan a sus
conocimientos y capacidades, y que ponen a prueba su capacidad para
afrontar la situación. Aunque el estrés puede producirse en situaciones
laborales muy diversas, a menudo se agrava cuando el empleado siente que
no recibe suficiente apoyo de sus supervisores y colegas, y cuando tiene un
control limitado sobre su trabajo o la forma en que puede hacer frente a las
exigencias y presiones laborales.
CAUSAS:
Horario de trabajo
Participación y control
CONTEXTO LABORAL:
• Inseguridad laboral.
• Falta de perspectivas de promoción profesional.
• Promoción excesiva o insuficiente.
• Actividad poco valorada socialmente.
• Remuneración por trabajo a destajo.
• Sistemas de evaluación de rendimiento injustos o poco claros.
• Exceso o carencia de capacidades para el puesto.
Papel en la entidad
• Papel indefinido.
• Funciones contrapuestas dentro del mismo puesto.
• Tener a cargo a otras personas.
• Atender constantemente a otras personas y ocuparse de sus problemas.
Relaciones interpersonales
Cultura institucional
• Mala comunicación.
• Liderazgo inadecuado.
• Falta de claridad en los objetivos y en la estructura de la entidad.
Relación entre la vida familiar y la vida laboral
El estrés afecta de forma diferente a cada persona. El estrés laboral puede dar
lugar a comportamientos disfuncionales y no habituales en el trabajo, y
contribuir a la mala salud física y mental del individuo. En casos extremos, el
estrés prolongado o los acontecimientos laborales traumáticos pueden originar
problemas psicológicos y propiciar trastornos psiquiátricos que desemboquen
en la falta de asistencia al trabajo e impidan que el empleado pueda volver a
trabajar. Cuando el individuo está bajo estrés le resulta difícil mantener un
equilibrio saludable entre la vida laboral y la vida no profesional; al mismo
tiempo, puede abandonarse a actividades poco saludables como el consumo
de tabaco, alcohol y drogas.
También, señala que las medidas que el personal debe aplicar pueden ser de
dos tipos:
Por ese motivo, los expertos en el campo ofrecen siempre una serie
de consejos sencillos para prevenir el estrés, como son:
TRATAMIENTO
MOTIVANTES:
• El virus COVID19 como factor principal en los cambios del sistema laboral
público y privado.
PROCEDIMIENTO:
Se captará a todos los trabajadores que estén realizando trabajo remoto, sea
total o parcial en el IPRESS BAYOVAR, al identificarlos, se procederá a
informarles acerca del programa de teleterapia, la duración, los requisitos, los
beneficios, el procedimiento y las posibles consecuencias asociadas al
desarrollo del programa, así mismo se les enviará un consentimiento
informado detallando los puntos mencionados, donde el trabajador acepte su
intención de participar en el programa.
y extensión cervical.
Elevación de
hombros.
Flexión lateral de
cabeza
Giros de la cabeza
Bípedo
2 series 5 repeticiones Un minuto
Dirigir los codos
hacia
atrás.
Estiramiento de
cuádriceps
Estiramiento de
gemelos
Balanceo pélvico
Supino
2 series 5 repeticiones Un minuto
Elongación y
flexibilización
lumbar
La pauta de un ejercicio tiene que ser dirigido por un profesional calificado que
es el fisioterapeuta, se dan las pautas vía on-line o presencial.
LA ACTIVIDAD
Tiempo relativo de 20 minutos Pelotas, pegatinas, silla, Una vez al día o dos veces por
a 30 minutos. bandas elásticas, y la actitud e día.
Evitará el estrés laboral, evita motivación.
irritabilidad, dolor, fatiga y
alguna alteración muscular.
ESCALA DE BORG:
Mide el esfuerzo que una persona percibe al hacer ejercicio. Esta escala da
criterios para ajustarse a la intensidad de ejercicio o a la carga de trabajo, y
así pronosticar y decidir las diferentes intensidades del ejercicio en los
deportes y en la rehabilitación médica.
Recomendaciones
Ejercicios
✓ Ejercicios de equilibrio y coordinación en bípedo:
Recomendaciones
❖ Realizar descansos, disminuir repeticiones de ejercicios para no
agotarse.
✓ Ejercicios en bipedestación (de pie):
Se realizarán los ejercicios con el apoyo de manos necesario y se ira dejando
a medida que se va progresando, hasta conseguir realizarlos sin ninguna
ayuda.
FASE INICIAL
1. Con los pies separados unos 30cm.Pasar el peso del cuerpo de una
pierna a otra.
4. Dar un paso adelante hasta apoyar el pie y volver hacia atrás. Repetir
10 veces y realizar con la otra pierna.
5. Caminar hacia delante y hacia atrás unos 2 minutos
FASE AVANZADA
7. De pie y con las piernas un poco separadas, dibujar en el aire letras o
números amplios, luego cambiar de mano. Cuando lo logremos, juntar
poco a poco las piernas. Podemos complicarlo poniendo bajo nuestros
pies unos cojines.
8. Caminar elevando las rodillas hasta la altura de las caderas por unos
segundos.
12. Sentadillas. Intentar coger objetos del suelo y luego con apoyo en una
pierna. Realizar 10 repeticiones.
1. Judith Esi van der Zwan, Physical Activity, mindfulness, meditation, or heart rate
variability biofeedback for stress reduction: a randomize control trial. Diciembre del
2015. Disponible en: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/26111942/
2. Dr. Juan Ricardo Márquez . (definición telerapia)
3. Klappenbach R, Ciapponi A, Pichon-Riviere A, Augustovski F, García Martí S,
Alcaraz A, Bardach A. Rehabilitación física con telemedicina durante la pandemia
COVID-19. Documentos de Evaluación de Tecnologías Sanitarias, informe de
Respuesta Rápida N.º 772, Buenos Aires, Argentina. Mayo 2020. ISSN 1668-2793.
Disponible en www.iecs.org.ar.
4. McEwen, Bruce S.T (1999). The neurobiology of stress: from serendipity to clinical
relevance. Brain Research, (886, 1-2), 172 – 189.
5. Fernando Miralles Muñoz – (definición estrés)
6. Conde (tratamiento de estrés)
ANEXOS
TEST DE ESTRÉS LABORAL
ESCALA DE BORG: