Rúbrica de evaluación
Actividad 7: Cinco fuerzas de Porter
Criterio
Respuesta preguntas
comprensivas
Amenazas de entrada
Poder de los proveedores
Poder de los compradores
Amenaza de los substitutos
Rivalidad entre competidores
existentes
Análisis del sector
Diagnóstico estratégico
Redacción, ortografía y
gramática
Bibliografía
Peso
Indicador % Si No
Respuestas completas sobre el tema. Redactadas
respondiendo a un análisis comprensivo de los 10%
documentos.
Se identifica claramente las barreras de entrada
que presenta el sector al que pertenece el 10%
proyecto o la empresa.
Se señalan las razones por las cuales se considera
que el grupo de proveedores tienen un alto o bajo 10%
poder.
Se señalan las razones por las cuales se considera
que los compradores/usuarios poseen un alto o 10%
bajo poder.
Se identifica claramente los productos/servicios
substitutos respecto al producto/servicio del
sector estudiado. Se especifican las razones por 10%
las cuales la amenaza de los productos/servicios
substitutos es alta o baja.
Se identifica claramente los rivales existentes de
producto/servicio en el sector estudiado. Se
10%
especifican las razones por las cuales la intensidad
de la rivalidad es considera alta o baja.
El análisis presentado permite comprender los
fundamentos de la competencia y los orígenes de 10%
la rentabilidad del sector.
Se presenta un diagnostico interno
(empresa/proyecto) y externo (entorno) teniendo
10 %
en cuenta los diferentes elementos que los
conforman.
Basado en las normas APA. El documento está
escrito con secuencia y coherencia. Utiliza
ortografía, gramática, tiempo en las oraciones, 10%
conjugación verbal de acuerdo al contexto del
escrito en el momento.
El documento contiene las fuentes de toda la
información utilizada, además son fuentes de las 10%
bases de datos de la Universidad.
100%