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1. Punto de equilibrio.
Todo gerente necesita saber por anticipado, si un nuevo producto o una empresa, van
a producir utilidad o no y en qué nivel de actividad comienza esa utilidad. Para
determinarlo se puede utilizar el análisis de punto de equilibrio.
Podemos decir también que es el punto donde los ingresos totales son iguales a los
costos totales; es decir, el volumen de ventas con cuyos ingresos se igualan los costos
totales y la empresa no reporta utilidad pero tampoco pérdida.
Costo variable total (CVT): es aquel cuyo valor determinado, en proporción directa,
por el volumen de producción, ventas o cualquier medida de actividad.
Costo variable unitario (Cvu): es el valor asociado a cada unidad de lo que se produce
o del servicio que se presta.
Costo fijo (CF): es aquel costo de una determinada actividad que no varía durante un
cierto período, independiente del volumen de esa actividad.
a. Método de ecuación.
IT =CT
IT =Pv∗Q
CT =CV +CF
CV =Cvu∗Q
IT =CV +CF
( Pv∗Q)=(Cvu∗Q)+ CF
Pv∗Q−Cvu∗Q=CF
Q(Pv−Cvu)=CF
CF
Q= (1)
Pv−Cvu
Recordando:
Mcu=Pv−Cvu
CF
Reemplazando en (1) Q= (2)
Mcu
CF
Q∗Pv= ∗Pv
Pv−Cvu
CF∗Pv
Punto de equilibrio en unidadesmonetarias=
Pv−Cvu
CF
PE en unidades monetarias=
%Mcu
c. Método gráfico.
Ejemplo
1. Un Producto tiene como costo fijo S/. 1´500,000.00, sus costos variables son S/.
500.00 por unidad y su precio de venta es de S/. 2,000.00. Calcule el punto de
equilibrio.
IT = 2,000 * Q
CT = 1´500,000 + 500 * Q
1´ 500,000
Q= = 1,000 unidades
2000−500
CF 3´ 600,00
Unidades Q= = = 60,000
MCu 60
CF 3´ 600,000
Soles PEI = = = 18´000.000.
%MCu 0.20