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Variables Ecuacion
V Ventas p.v.u. * q
Costo Variable de
- C.V Ventas c.v.u. * q
(p.v.u.*q)-(c.v.u.*q)
ó
(p.v.u. - c.v.u.)*q
Margen de
= M.C Contribucion (m.c.u.*q)
- I Impuestos (U.O*t)
(U.O-I)
ó
U.N Utilidad Neta {(m.c.u. * q)-CF}-{(m.c.u. * q)-CF}*t
ó
{(m.c.u. * q)-C.F}*(1-t)
=
Indice margen de
% m.c.u.
contribucion m.c.u. / p.v.u.
E RESULTADO-COSTOS VARIABLES
Definición de Variables EJEMPLO
q= Cantidad ;
c.v.u.= Costo variable unitario (incluye Gastos) c.v.u.
m.c.u.
U.O
t= Tasa de impuesto t
U.N
%m.c.u.
%m.c.u.= Indice (Razon) del margen de
contribucion
m.c.u
p.v.u
%m.c.
EJEMPLO
$ 80,000
$ 45,000
$ 1,000
$ 35,000
$ 18,000,000
$ 17,000,000
30%
$ 11,900,000
0.4375
$ 35,000
$ 80,000
43.75%
CANTIDAD EN PUNTO DE EQUILIBRIO
A) CANTIDAD
VARIABLE ECUACION
(m.c.u.* Qpe) - C.F
Cantidad en el punto de
Qpe C.F= m.c.u * Qpe
equilibrio
Qpe= C.F/m.c.u.
B) PESOS
Para el ejemplo
EQUILIBRIO
EJEMPLO
Cantidad minima
para cubrir Qpe 514.28571
costo fijos
PUNTO DE EQUILIBRIO
514.286
$ 41,142,857
$ 23,142,857
$ 18,000,000 m.c.u. 35000
%m.c. = 43.75%
$ 18,000,000 p.v.u. 80000
$ -
CF
qpe=
(m.c.u.)
18,000,000
qpe =
35,000
qpe = 514.285714
Costos Variables
p.v.u.= 100,000.00 Refrigerios
c.v.u.= 12,500.00 Fotocopias
CF= 1,800,000.00 Total c.v.u.
m.c.u. = 87,500.00
Costos Fijos
1,800,000.00 21.00 Salòn de Conferencia
Qpe= 20.57
87,500.00 personas Gastos Promocionales
TKT
Honorarios
U.O. = q (m.c.u.) - CF Total CF
U.O. + CF 3,800,000.00
q= 43.43
m.c.u. 87,500.00
U.O.= 1,600,000.00
CF= 1,000,000.00
U.O. + CF 2,600,000.00
q= 29.71
m.c.u. 87,500.00
p.v.u. ?
q= 80.00
u.o. = 2,000,000.00
CF = 1,800,000.00
c.v.u. = 12,500.00
U.O. + CF
p.v.u. = + c.v.u. p.v.u. = 60,000.00
q
PROPUESTA
El gerente de la Empresa Seminarios Ltda. está proyectando realizar un curso sob
10,000.00 tecnologías de Comunicación. Para este tema cree que hay buenas posibilidades
2,500.00 programa sería de 8 horas repartido en dos sesiones de 4 horas durante dos días
12,500.00
Un hotel de la ciudad le ha cotizado $100.000 diarios por concepto de salón y $5
concepto de refrigerios por día y por participante. Se espera consumir unas 50 fo
participante a $ 50 c/u. Los gastos promocionales se estiman en $300.000 y los ti
200,000.00 del conferencista cuestan $ 500.000, y además cobra $ 100.000 por hora de conf
300,000.00 Se ha pensado en una tarifa de $100.000 por participante.
500,000.00
¿Cuál es el punto de equilibrio del seminario?
800,000.00 ¿Cuántos participantes se requieren para lograr una utilidad de $2 millones?
1,800,000.00 Si la expectativa en cuanto al número de participantes es baja, ¿por debajo de qu
participantes sería mejor compartir utilidades (50%: 50%) con el conferencista en
sus honorarios?
Si el cupo máximo del salón es de 80 personas, ¿cuál sería el precio mínimo que
utilidad esperada en caso de que se llenara el cupo?
stá proyectando realizar un curso sobre Nuevas
a cree que hay buenas posibilidades en el mercado. El
sesiones de 4 horas durante dos días.
r participante.
o?
grar una utilidad de $2 millones?
rticipantes es baja, ¿por debajo de que volumen de
es (50%: 50%) con el conferencista en vez de pagarle
En el ejemplo
Vpe = .
Vpe = .
LIBRIO
EJEMPLO
Porcentaje que se
43.75% gana por cada
peso que se vende
$ 41,142,857
CF
(m.c.u.)
CF
%m.c.
18,000,000
0.4375
$ 41,142,857.14