FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

LABORATORIO DE NEGOCIOS

INFORME

“Decisiones de inversión y financiamiento a corto y largo plazo. SINDEF”

AUTORES:

BARRERA RUIZ, IRMA MAGDALENA.

CHAQUILA CAHUAZA, SHIRLEY JOSELI.
QUISPE MUNDACA, SONIA KAREN.
RAFAEL HUAMAN, JHONN AGUSTIN.
RUIZ VALERA, FIORELA.
VARGAS RIOS, MARY CRUZ.
VICHARRA AZAÑEDO, ANDREA
YDROGO SANGAMA, ANGIE ANAHI.

ASESOR
JHON BAUTISTA FASABI
MOYOBAMBA-PERÚ
2020
 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIAMIENTO A CORTO
PLAZO DEL SIMDEF

FINANCIAMIENTO: Es un proceso que permite la obtención de recursos financieros a

las empresas, ya sean estos propios o ajenos. El financiamiento se contrata dentro o
fuera del país a través de créditos, empréstitos y otras obligaciones derivadas de la
suscripción o emisión de títulos de crédito o cualquier otro documento pagadero a
plazo.
DECISIONES DE FINANCIAMIENTO: Se producen en mercados financieros. Ello significa
que se debe evaluar cuál de estos segmentos del mercado es más propicio para
financiar el proyecto o actividad específica para la cual la empresa necesita recursos.
Cuando se toma tal actitud con el propósito de modificar las proporciones de
la estructura de capital de la empresa. Ninguna empresa puede sobrevivir invirtiendo
solamente en sus propias acciones. La decisión de recomprar debe incluir
la distribución de fondos no utilizados cuando las oportunidades de inversión carecen
de suficiente atractivo para utilizar estos fondos. Por consiguiente, la recompra de
acciones no puede tratarse como decisión de inversión.
DIFERENCIAS ENTRE DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIAMIENTO:

 Las decisiones de inversión son más simples que las decisiones de

financiamiento.
 El número de instrumentos de financiamiento está en continua expansión.
 En las decisiones de financiación hay que conocer las
principales instituciones financieras.
 La venta de un título puede generar un VAN positivo para usted y uno negativo
para el que invierte.
 Las decisiones de financiación no tienen el mismo grado de irreversibilidad que
las decisiones de inversión. Son más fáciles de cambiar completamente, o sea,
su valor de abandono es mayor.

FINANCIACIÓN EXTERNA FINANCIACIÓN EXTERNAS CONSTITUYEN DEUDA NO

CONSTITUYEN DEUDA FINANCIACION A CORTO PLAZO FINANCIACION A MEDIO Y
LARGO PLAZO
 Ampliaciones de capital Créditos Descuento comercial Créditos
de proveedores Factoring (factorización de cuentas por cobrar) Otras partidas
pendientes de pago Créditos Leasing (arrendamiento financiero)
obligaciones Bonos Acciones hipotecas.
 FINANCIACIÓN EXTERNAFINANCIACIÓN A CORTO PLAZO:
Los instrumentos de financiación externa más utilizados son:
 El crédito es un contrato mediante el cual la entidad financiera procede a la
apertura de una línea de crédito y se compromete con la empresa a
permitirle disponer de una cantidad de dinero, de acuerdo con sus
necesidades, hasta alcanzar un límite acordado.
 El “descuento comercial”: Es una operación financiera mediante la cual,
un banco adelanta el importe de una letra de un cliente que tiene
un vencimiento en una fecha posterior.

El SIMDEF:
El Simdef (Simulación de Toma de Decisiones Financieras) es un caso de finanzas
dinámico, es decir de múltiples períodos. Presenta un ambiente que permite que el
participante mejore en su conocimiento de las decisiones financieras y de las
decisiones generales. Hasta 18 decisiones gerenciales se requieren en cada período
simulado. La mayoría de las decisiones son financieras. Sin embargo, algunas
decisiones no financieras se incluyen debido a que tienen un efecto muy
importante sobre las variables financieras.
El Objetivo del SIMDEF:
El SIMDEF fortalece las habilidades de los participantes en contabilidad
administrativa, producción y finanzas al requerirles una aplicación repetida de los
principios, herramientas y procedimientos de esas disciplinas. En el caso de
Finanzas, la atención se concentrará en la toma de decisiones sobre la estructura
financiera de la empresa y la asignación de recursos. Para obtener una operación
fluida de la empresa el participante deberá pronosticar, planear y controlar. A
través de SIMDEF obtendrá información sobre la interdependencia entre diferentes
variables de decisión y puede construir una estructura de toma de decisiones
sólidas para la empresa. Un conjunto de modelos financieros consistentes
incorporados a SIMDEF permiten al participante construir un juego completo de
decisiones financieras. Esto se realiza dentro de un ambiente económico y con
incertidumbre. Y por supuesto también con una dosis realista de riesgos. Así, los
procedimientos que deberían utilizarse se aproximan a aquellos que se
necesitarían al construir un sistema de toma de decisiones financieras en una
empresa en operación.
Son cuatro las principales contribuciones de SIMDEF son las siguientes:
1. Refuerzo del aprendizaje: A un nivel fundamental el participante, como
gerente de una empresa simulada, tiene que aplicar repetidamente las
definiciones, herramientas y técnicas financieras y contables, desde la
preparación de estados de resultados y balances Pro-forma hasta el uso de
 técnicas de evaluación de proyectos de inversión y la determinación del costo
de capital apropiado. Varios textos traducidos al Español han sido usados como
insumos técnicos a la toma de decisiones de SIMDEF.

2. Flexibilidad en la toma de decisiones: el ambiente de incertidumbre simulado

requiere flexibilidad en la toma de decisiones, es decir, una estructura que
produzca capacidad de cambio rápido. Para que una empresa simulada sea
exitosa, en relación a las demás en la simulación, debe desarrollarse un marco
conceptual de toma de decisiones que incorpore al mismo tiempo decisiones
financieras inteligentes y una comprensión profunda de la naturaleza de la
posición de la empresa en su entorno.

3. Retroalimentación: cada decisión regresa con resultados que permiten evaluar

las consecuencias. Este tipo de retroalimentación es muy limitado cuando se
usan problemas y casos en un curso. Conforme aumenta la complejidad del
caso o problema decrece la capacidad de verificar o denegar cual es la decisión
correcta. Con esta simulación la complejidad del problema puede ser muy alta
siendo la verificación del éxito o el fracaso dependiente solo de la observación
del desempeño total de la empresa simulada.

4. Motivación: en una simulación el gerente es un participante activo que

determina el futuro de su empresa. Este rol es muy gratificante para la gran
mayoría de los participantes. El interés y el entusiasmo inciden directamente en
el desempeño. Las técnicas y herramientas financieras, además, serán vista en
su perspectiva correcta como mecanismos que mejora el desempeño de una
empresa. Se gana una visión integral de la estructura financiera de una
empresa en operación de un modo que podría haberse obtenido cuando las
técnicas se aprenden en componentes individuales.
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA:

 http://www.labsag.co.uk/manualesv5/simdef-manual-basico.pdf

 https://www.monografias.com/trabajos101/decisiones-financiamiento-
recursos/decisiones-financiamiento-recursos.shtml