FACULTAD DE NEGOCIOS

● DOCENTE:

Jaime Enrique Quispe Ramírez

● CURSO:

Análisis y Evaluación Financiera

● TEMA:

Informe del Manual del Simulador SIMDEF

● INTEGRANTES:

CHUGNAS CABRERA, Erick Alexander

CORONEL BALCAZAR, Cindy Derly

LLOVERA LLANOS, Anthony Manuel

MEGO CORTEGANA, Leyli Eliana

PEREZ ARANA, Andrea Del Pilar

SALAZAR MAITA, Katherine Yasmin

2022
Contenido

I. INTRODUCCIÓN 1
II. DESARROLLO 2
1. Concepto 2
2. Importancia 2
3. Objetivo De SIMDEF 3
4. Principales Contribuciones de SIMDEF 3
5. Estrategias Y Objetivos Generales 4
6. Puntos Claves 5
III. CONCLUSIONES 7
IV. RECOMENDACIONES 8
I. INTRODUCCIÓN

En la actualidad podemos evidenciar cómo la tecnología se ha involucrado en todos los

aspectos de nuestra vida, es por eso que siempre estaremos en contacto con esta, ya sea

como distracción o como herramientas en nuestros estudios o labores. Un claro ejemplo

vendrían a ser las herramientas tecnológicas para el aprendizaje de los negocios, como

también los simuladores de los softwares utilizados en este rubro.

Los simuladores de negocios o juegos empresariales, son programas de computación que

permiten a los alumnos administrar una entidad virtual poniendo en práctica los

conocimientos adquiridos y de esta manera desarrollar experiencia sobre cómo dirigir una

organización reflejando una supuesta realidad de esta.

Dicho esto, el presente informe tiene como objetivo concretar nuestros conocimientos

sobre el manual del simulador SIMDEF, considerando que este es una herramienta

fundamental en nuestra formación académica porque nos estará preparando para una

futura gestión junto con la toma de decisiones para el buen funcionamiento de una

entidad.

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II. DESARROLLO

1. Concepto

El SIMDEF (Simulación de Toma de Decisiones Financieras) fue diseñada para el

desarrollo de habilidad en decisiones en un área específica de la administración: Finanzas

en la ciudad de México, se trata en realidad de un caso extenso, dinámico y contingente

con su propio ambiente donde se puede desarrollar habilidades para la toma de decisiones

en general y específicamente financieras, pues este simulador cuenta con hasta 18

decisiones gerenciales que se requieren en cada período simulado y la mayoría de las

decisiones son financieras.

Además, El SIMDEF fortalece las habilidades de los participantes en contabilidad

administrativa, producción y finanzas al requerirles una aplicación repetida de los

principios, herramientas y procedimientos de esas disciplinas.

2. Importancia

El SIMDEF es importante para la toma de decisiones, ya que nos permite mejorar

nuestros conocimientos durante este proceso de formación profesional y poder aplicarlo

con el diseño e implantación de estrategias para así obtener los resultados alcanzados.

Muestra el impacto que causan las decisiones sobre el desempeño global de una empresa

financiera que permite demostrar el uso de herramientas sofisticadas y modernas que

impliquen un estudio económico.

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3. Objetivo De SIMDEF

Proporcionar a la empresa la estabilidad financiera que permita propiciar un crecimiento

organizacional, mediante la aplicación de estrategias financieras que le permitan obtener

la incrementación en su valor accionario en el mercado, donde a su vez se compite con

diversas empresas e industrias.

4. Principales Contribuciones de SIMDEF

4.1 Refuerzo y Aprendizaje:

Como gerente de una empresa simulada, tiene que aplicar repetidamente las

definiciones, herramientas y técnicas financieras y contables, desde la preparación de

estados de resultados y balances hasta el uso de técnicas de evaluación de proyectos de

inversión y la determinación del costo de capital apropiado

4.2 Flexibilidad en la toma de decisiones:

Se requiere flexibilidad en la toma de decisiones, es decir, una estructura que produzca

capacidad de cambio rápido. Para que una empresa simulada sea exitosa, en relación a

las demás en la simulación, debe desarrollarse un marco conceptual de toma de

decisiones que incorpore al mismo tiempo decisiones financieras inteligentes y una

comprensión profunda de la naturaleza de la posición de la empresa en su entorno.

4.3 Retroalimentación:

Cada decisión regresa con resultados que permiten evaluar las consecuencias. Este tipo

de retroalimentación es muy limitada cuando se usan problemas y casos en un curso.

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 Conforme aumenta la complejidad del caso o problema decrece la capacidad de

verificar o denegar cual es la decisión correcta

4.5 Motivación:

Este rol es muy gratificante para la gran mayoría de los participantes. El interés y el

entusiasmo inciden directamente en el desempeño. Las técnicas y herramientas

financieras, además, serán vistas en su perspectiva correcta como mecanismos que

mejoran el desempeño de una empresa.

5. Estrategias Y Objetivos Generales

5.1 Estrategias Generales:

● Alcanzar el mayor precio de acción en cada periodo en el grupo asignado.

● Aumentar la capacidad de producción.

● Conseguir la mejor financiación.

● Reducir los costos de producción y almacenamiento.

● Satisfacer la demanda con base en los pronósticos.

● Dejar la empresa al final de todas las decisiones en las mejores condiciones para

su óptimo desarrollo

● Solo se comprará exactamente la cantidad necesaria.

5.2 Objetivos generales:

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 ● Conocer y aprender los estados financieros de la empresa, analizarlos e

interpretarlos mejor para una correcta toma de decisiones.

● Potenciar nuestro conocimiento en el campo de la información financiera y así

tener la mejor firma.

● El objetivo en SIMDEF de cada participante debería ser maximizar a extenso

plazo el costo de la organización, para las actividades habituales. Esto se recibe

llevando a cabo repetidamente buenas y correctas elecciones financieras. Un

caso muestra puede ilustrar este punto. Suponga que la organización A toma las

mismas elecciones que la compañía B excepto que A acepta un plan de inversión

de capital que debió haber rechazado y que rechazó la firma B. La firma B habrá

operado en el mejor interés de sus accionistas y mostrará un mejor

funcionamiento.

6. Puntos Claves

El simulador tiene 3 puntos claves, en los cuales se basan las decisiones a tomar en cada

uno de los trimestres y tienen un factor determinante, si se llegan a descuidar u omitir

podría afectar el valor de la acción al validar los datos.

PRONÓSTICOS: Los pronósticos nos brindan la información necesaria para

poder tomar la decisión más adecuada respecto al juego entre precio y demanda, el

saber utilizar esta ayuda determinará los ingresos del período con base a

aproximaciones o nos preparara para trimestres donde la demanda es superior a lo

que se puede producir.

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 DEPRECIACIÓN DE MAQUINARIA Y PLANTA: Un punto muy crítico en la

toma de decisiones y más cuando empieza la primera crisis es la maquinaria y planta,

desde la primer decisión se debe estar al tanto de cómo se comporta la depreciación

en los siguientes trimestres para no dejar caer la producción y poder responder ante

la demanda pronosticada.

FINANCIACIÓN: Después de analizar los pronósticos, la depreciación de

maquinaria y planta, queda un tercer punto que termina de encadenar las bases claves

para unas buenas decisiones “la financiación” cuando entramos en la primera crisis la

falta de efectivo es evidente y se debe recurrir a un ingreso por medio de la deuda y

es donde se debe evaluar cuál método de financiación es el más conveniente para la

empresa, no sólo en el momento, si no a futuro para no afectar el flujo de efectivo de

manera negativa con intereses demasiado altos.

7. Preparación para el SIMDEF

Específicamente de una empresa requiere:

● Comprensión de la teoría actual financiera y económica.

● Conocimientos de estados financieros y de su construcción.

● Habilidad para aplicar los métodos financieros actuales a la solución de

problemas en finanzas. Por ejemplo, en inversiones de capital el ejecutivo

debería saber como aplicar el método del valor presente o el de tasa interna

de retorno.

● . Habilidad para comprender y comunicar información financiera.

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 Es un pre-requisito fundamental de SIMDEF la comprensión del contenido y

construcción de estados financieros. Habrá escepticismo de un médico que no conociera

anatomía por la misma razón.

El ambiente y estados financieros son bastante complejos. Por ello en el Manual

Avanzado le permite resolver la dificultad en la construcción de estados financieros y al

mismo tiempo explica por primera vez y en detalle en las Instrucciones Operativas del

Manual Básico. Estas instrucciones son aplicadas a un juego hipotético de estados

proforma en el Manual Avanzado

III. CONCLUSIONES

El Simulador de Negocios (SIMDEF), es una herramienta que definitivamente es

de mucha utilidad en el desarrollo de nuestras capacidades académicas en las

diferentes áreas que conforman el gran planeta de los negocios. La

implementación de un plan es esencial para el triunfo de cualquier organización,

por lo cual en la actualidad, es de suma trascendencia que las organizaciones y los

individuos que dirigen una organización presten atención hacia esta área que

aunque aparentemente es simple, necesita de conocimientos y capacidades

concretas.

Dicho esto podemos decir satisfactoriamente que SIMDEF permite ampliar

nuestros conocimientos en finanzas dándonos un panorama de la realidad laboral

de un contador frente a una empresa.

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 Porque nos ayuda con los estados financieros los cuales son herramientas útiles

para la idealización y control de la compañía, permitiendo una correcta

administración empresarial.

A raíz de esto concluímos que es de suma importancia que se dediquen a atender

a tal área para una correcta administración financiera constantemente debemos

considerar nuestro flujo caja, de esta forma además la capacidad de planta y

máquina de forma de que se mantenga un equilibrio y no se eleven los precios de

producción.

IV. RECOMENDACIONES

1.- Recomendamos como grupo informarnos bien sobre este simulador ya que con la

experiencia que tuvimos con otro simulador parecido como lo es el SIMPRO nos pudimos

dar cuenta de que si no analizamos bien las variables nuestra empresa tendrá resultados

muy negativos ya que estos simuladores son muy parecidos a los casos que podemos

enfrentar en la vida real.

2.- Es importante de igual manera no dejar de lado, al momento de tomar la decisión los

tres puntos clave que nos dice el manual que son: PRONÓSTICOS, DEPRECIACIÓN

DE MAQUINARIA Y PLANTA y FINANCIACIÓN, pues si obviamos alguno de estos

tres puntos claves entendemos de que nuestras decisiones que podamos tomar no serian

las más adecuadas y nos podrían generar problemas con nuestras futuras decisiones

respecto a nuestra empresa.

3.- Recomendamos también conocer e informarnos acerca de los principios, herramientas

y procedimientos de la contabilidad administrativa pues como nos dice en el manual “El

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SIMDEF” fortalece las habilidades de los participantes en contabilidad administrativa,

pues si no nos encontramos preparados y desconocemos de este tema pues se nos hará

muy complicado poder desarrollar este simulador.

4.- Por último, recomendamos trabajar en equipo, para poder analizar de una manera más

detallada nuestros estados financieros que nos brinde el simulador para que de esa manera

tomemos las mejores decisiones y así obtener los mejores resultados. Y por ningún

motivo deben olvidar que el trabajo en equipo es fundamental para el buen manejo de una

empresa, todos deben estar conscientes de sus funciones y cumplir con sus tiempos de

entrega. Es un equipo, si falla uno, fallan todos.