SIMDEF

SIMULACION DE TOMA DE DECISIONES

FINACIERAS
INTEGRANTES
A
B
C
OTINIANO CABRERA, ABEL ROYER
E
 OBJETIVOS
EL SIMDEFF fortalece las habilidades de los participantes
en contabilidad administrativa, produccin y finanzas
Estructura financiera de
finanza la empresa

Asignacin de
Se realiza: recursos
Dentro de un ambiente econmico y con
incertidumbre.
Y por supuesto con una dosis realista de riesgos.
Las cuatro principales contribuciones
de SIMDEF:

Refuerzo de aprendizaje:

Flexibilidad en la toma de decisiones :

Retroalimentacin:

Motivacin:
 EL MUNDO DE SIMDEFF
No afecta el
El SIMDEF no es
porque desempeo de las
interactivo
dems empresas

Las decisiones no
afectan el equilibrio del
mercado
EL DESEMPEO ES ACUMULADO. EL OBJETIVO EN
SIMDEF DEBE SER DE MAXIMIZAR A LARGO PLAZO EL
VALOR DE LA EMPRESA, PARA LAS ACCIONES
COMUNES.
Preparacin para el SIMDEF:
Especficamente de una empresa se requiere:

1. Comprensin de la teora actual financiera y econmica.

2. Conocimientos de los estados financieros y de su construccin.

3. Habilidades para aplicar los mtodos financieros actuales a la

solucin de problemas en finanzas.

4. Habilidades para comprender y comunicar informacin de los

estados financieros.
INSTRUCCIONES OPERATIVAS BASICAS

. Averiguar la naturaleza del

El ambiente efecto del indicador
industrial econmico sobre las diferentes
variables.
. Incorporar la informacin en la
toma de decisiones

La operacin
de la . Conocimiento de las
reglas internas que sigue la
empresa empresa
INGRESOS

DECISION 1.
Permite invertir efectivo sobrante para ganar un
modesto inters.

Los ingresos por valores negociables constituyen un

flujo positivo durante el periodo. VALORES
NEGOCIABLES
En el caso de faltante de efectivo al final del periodo
los valores negociables son vendidos o retirados con
un pago de liquidacin, igual al 3% del faltante del
efectivo.
 . Son la fuente
ventas principal de ingresos y
flujo de efectivo.

. La demanda y precios
pronosticados son necesarios para
la toma de decisiones sobre
Demanda, precio niveles de produccin, maquinaria
y produccin necesaria, capacidad de planta y
requerimiento de fondos.
 Decisin 2:
La poltica de descuentos afecta las
cuentas por cobrar nicamente, no tiene
efecto sobre la demanda por ventas del
producto.

Conforme aumenta el descuento tambin DESCUENTOS

DE CUENTAS
aumenta la cobranza y se reduce la cuenta POR COBRAR
de documentos por cobrar.

El cambio en cuentas por cobrar de cada

tipo de descuento no es proporcionado por
simdef.
 Decisin 18:

El ejecutivo no debe hacer cambios de precios bruscos en

ningn periodo.

Si no se toma el precio en la decisin ser vendido PRECIO

automticamente al precio que decide el mercado
libremente
 Decisin 15:
Cuando tomamos esta decisin se ingresan los
datos en la hoja en ciento de unidades.

Esto sugiere que las polticas de produccin deben

formarse muy lentamente y solo despus que se
haya obtenido mas informacin sobre la empresa UNIDADES DE
misma. PRODUCCIN
COSTO DE PRODUCCION

MATERIALES

MANO DEOBRA

GASTOS DE ALMACENAMIENTOS

MAQUINARIAS
Decisin 11:
Se realiza, la maquinaria cuando es adquirida en
COMPRA DE
aumento de 100 unidades de produccin. MAQUINARIA
La capacidad de maquina solo puede ser
comprada y su descarte no es opcin en simdef.
 Decisin 13 y 14:

El ejecutivo tiene la opcin de aceptar ambos proyectos,

rechazarlos tambin, o seleccionar uno de ellos. Un nuevo
PROYECTO DE
proyecto se ofrecen como A y B se ofrecen cada periodo. INVERSION DE
PLANTA: Se requiere de capacidad de planta y maquinaria CAPITAL
para producir productos.
 Decisin 12:

La planta se compra para satisfacer la demanda

y para reemplazar planta que expira.

Otros gastos indirectos.

Sntesis de costo de produccin. ADQUISICIN

Gastos de ventas y de administracin. DE PLANTA

Gastos financieros.

Prestamos a corto plazo.

Decisin 3:

Solo se puede solicitar la adicin de prestamos y PRESTAMOS A

no su retiro prematuro. CORTO PLAZO

Si no se desean prestamos a corto plazo entonces

no se solicitan
Decisin 4 y 5:

Se pueden obtener fondos a dos o tres aos a travs de

un prstamo medio plazo. las reglas que se aplican en
ellas son:

Plazo de 8 a 12 trimestres y se pueden amortizar en cuatro

cuotas iguales. PRESTAMOS A
MEDIO
La tasa de los nuevos prestamos . TERMINO
Se puede hacer un retiro sin costo o multa extra.

El inters que debe ser pagado en el siguiente periodo

sigue siendo el mismo.
Decisin 6:

Los bonos pueden ser emitidos o retirados

antes de su madures o vencimiento, cada
trimestre (cupn).

Prstamo a corto plazo.

BONOS
Impuesto.

Capital.

Acciones preferenciales.
Decisin 7:

Se emiten o recompran y retiran.

Las acciones totales a ser vendidas, o con un

signo negativo para ser recompradas, se
ingresan en el ITEM 7.
ACCIONES
Los dividendos y retiro de acciones generan PREFERENCIALES
salida de caja, mientras la emisin de
acciones generan un ingreso de caja.
Decisin 10:

Un dividendo declarado es una salida de

caja en el periodo de declaracin. La DIVIDENDOS EN
EFECTIVOS A
declaracin requerida es todo los periodos.
ACCIONES
Los dividendos comunes, pueden dejarse de COMUNES
pagar.
Decisin 8 y 9:
Nuevas acciones comunes pueden ser
emitidas. Se ofrecen atreves de un agente de
inversin o investment banker.

Hay un costo de 5,000 $ por oferta de emisin.

EMISIN DE
6 % del valor actual de mercado de la accin ACCIONES
COMUNES
es cobrado como costo de flotacin.

Los ejecutivos pueden estimar lo que la

empresa recibir por cada accin.
Decisin 8 y 9:

El precio de la recompras esta relacionado

directamente con el tamao de la oferta.

Conforme aumente el numero de acciones

demandado para recomprar por la
RECOMPRA DE
empresa, el precio requerido para ACCIONES
recomprar la accin tambin aumentara. COMUNES
La recompra de las acciones pueden tener
un efecto tanto en las acciones comunes
como en las utilidades retenidas.
Decisin 16:

Un pronostico, es la prediccin de lo que suceder

con un elemento determinado dentro del marco de un
conjunto de condiciones.

Es el encargado de pronosticar como va a crecer el COMPRA DE

mercado, cual va a ser las participaciones propias y PRONOSTICOS
de los competidores, cual ser la tendencia de
precios y cual ser los nuevos productos.
RAZONES FINACIERAS:
1. INDICE DE LIQUIDEZ:
Total Activos Corrientes
Total Pasivos corrientes

2. PRUEBA ACIDA:
Total Activo Corriente Inventarios
Total Pasivo Corriente
3. Endeudamiento:
Total Pasivo
Total Capital

4. Rentabilidad en relacin a las Ventas

Ventas Costo Prodts. Vendidos
Ingresos Ventas
5. Retorno sobre Activos
Ingresos despus de Impuestos x 100
Total Activos

6. Rotacin de Activos
Ventas x 100
Total Activos