Proceso de evaluación del desempeño.
Fijación de los objetivos de evaluación
Diseño del sistema de evaluación
Implantación del sistema de evaluación
Control y evaluación del desempeño
Objetivos de la evaluación de desempeño
La evaluación de desempeño es una herramienta que
permite verificar/medir la ejecución de los objetivos
de cada trabajador, logrando su principal objetivo
que es mejorar la productividad y potencial del
personal, halla la necesidad de capacitación,
optimiza el clima organizacional y las relaciones con
los jefes y el equipo de trabajo, fortalece los
procesos de selección, ayuda a establecer políticas
salariales y compensaciones, enfocándose en el
desempeño, mejorar la descripción del puesto de
trabajo, etc.
Compensación: Es un tipo de
remuneración que un empleado recibe a
cambio de recibir sus servicios por alguna
actividad realizada en la empresa. Debe
satisfacer las necesidades materiales, de
seguridad y estatus del empleado.
La compensación puede ser económica o
emocional, se trata de alguna forma de pago
por encargarse de cumplir con las
obligaciones, lo que asegura que los
empleados hagan sus labores con entrega y
satisfacción.
COMPENSACIÓN
Y EVALUACIÓN
DEL
Elabora: Carolina Alvarado Sáenz
Tutora: Clara Viviane Villalobos DESEMPEÑO.
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
UNAD
Sistemas y métodos de evaluación de
desempeño
Método de desempeño orientado al pasado,
Escala de calificación, Escala de calificación
basada en la conducta, Lista de verificación,
Método de elección forzada, Método de
incidentes críticos, Método de investigación de
campo, Método de evaluación en grupo, Métodos
de evaluación de desempeño orientados al futuro,
Método de autoevaluación, Administración por
objetivos, Método de centro de evaluación
Compensaciones:
Financieras Directas: Comisiones,
bonificaciones y salario directo
Financieras indirectas: Vacaciones, prima,
propinas, horas extras, primas por salario,
adicionales, efectos financieros de los
beneficios concebidos.
No financieras: Oportunidad de trabajo,
reconocimiento y autoestima, seguridad en el
trabajo, calidad de vida en el empleo, orgullo
de la empresa, y de sus labores, libertad y
autonomía