Propuestas para el foro.

1. Promover una capacitación periódica en recursos de liderazgo para los administradores de

personal obrero, con el único fin de que los administradores desarrollen una mayor
capacidad de discernimiento y toma de decisiones que beneficien a todos y que permita
que se desarrolle la confianza de los trabajadores hacia su líder.
2. Equilibrar los cargos laborales para los empleados. Estableciendo tiempos pertinentes para
la realización de cada actividad y balancear las obligaciones que le correspondan a los
operarios.
3. Darle valor al esfuerzo individual y grupal de los individuos que forman el equipo de
trabajo y evitar los grupos preferenciales. Promover la motivación individual para la
mejora de cada operario.
4. Establecer metas concretas y posibles para el equipo de trabajo que permita a los sujetos
desarrollar contingencias que le mantengan motivados y deseosos de cumplir la próxima
meta.