Clasificación de los Proyectos

Según Gray y Larson (2009)

PROYECTOS DE
CUMPLIMIENTO PROYECTOS DE OPERATIVOS
Son los que se necesitan para
Se han diseñado para mejorar la
satisfacer las condiciones
eficiencia de los sistemas de
regulativas que se necesitan para
entrega, reducir los costos de
operar en una región; por lo tanto,
producto y mejorar el desempeño.
se denomina proyectos “que deben
hacerse”.

PROYECTOS DE
EMERGENCIA PROYECTOS ESTRATÉGICOS
Son los proyectos a los que la Son aquellos que apoyan en forma
organización está obligada a directa la misión de la empresa en
llevarlos a cabo, ya que de lo el largo plazo. A menudo se dirigen
contrario las consecuencias sería al aumento de los ingresos o de la
desastrosas. participación de mercado.
Fuente: LIBRO DE ADMINISTRACIÓN DE
PROYECTOS (4ta Edición) – Cifford F. Gray y
Erick W. Larson
 Ejemplos de la clasificación de los proyectos
Según Gray y Larson (2009) – en el extranjero

PROYECTOS DE CUMPLIMIENTO O
PROYECTOS OPERATIVOS
EMERGENCIA
Compañía: FBI Compañía: Sony
Proyecto: Digitalizar millones de tarjetas con Proyecto: Producir y asegurar un sitio en
huellas digitales y conectar las entidades que Internet para rescatar la programación de
aplican la ley a la base de datos. Lord of the Rings (Señor de los Anillos).

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

Compañía: Kinko’s
Proyecto: Sustituir 51 lugares de
capacitación con un red de aprendizaje
por computadora.
Fuente: LIBRO ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS (4ta Edición) – Clifford F. Gray y Erik W. Larson
 Ejemplos de la Clasificación de los Proyectos
Según Gray y Larson (2009) – en el Perú

PROYECTOS DE CUMPLIMIENTO O PROYECTOS OPERATIVOS

Snip 348663
EMERGENCIA
Proyecto: Creación del servicio educativo
Snip 300482 Proyecto: Instalación especializado para alumnos del segundo
defensas ribereñas del rio chira margen grado de secundaria de educación básica
izquierda sector chacras viejas, distrito de regular con alto desempeño Piura.
miguel checa – Sullana – Piura.

PROYECTOS ESTRATÉGICOS
Snip 140987
Proyecto: Alta Productividad del sector
forestal en las Regiones Amazónicas de
Fuente: LIBRO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS (4ta Edición) – Cifford F. Gray y Erick W. Larson
Huánuco, Amazonas, Junín, Loreto, Madre
de Dios, Pasco, San Martín y Ucayali
 Proyecto Cumplimiento o Emergencia
Ciclo de Vida

OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
Podemos decir que
el proyecto se
PRE encuentra en etapa EVALUACIÓN
INVERSIÓN de post inversión EXPOST
comparando los
tiempos del ultimo
Instalación de devengado y el año
PERFIL
FACTIBILIDAD Defensas Ribereñas del actual
Aprobado
Fecha de la Rio Chira margen
14-07-2014 POST
Declaración de izquierda sector
por un INVERSIÓN
Viabilidad: chacras viejas, Distrito EJECUCIÓN
monto de
24/07/2014 de Miguel Checa - El proyecto no se
10,800
Sullana - Piura ESTUDIOS ha ejecutado por
DEFINITIVOS etapas
3,949,493.43 Así mismo el año-
soles fue el costo mes del primer
INVERSIÓN del expediente devengado abril-
técnico, 2015 y el ultimo
actualizado a en octubre -2018
3,897,471.04 siendo el
devengado
acumulado de
123,000
 Proyecto Operativo
Ciclo de Vida

OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
La obra no tiene
fecha de
PRE finalización, pero EVALUACIÓN
INVERSIÓN podemos asumir EXPOST
que los trabajos
finalizaron debido
al tiempo del
PERFIL Construcción Y
FACTIBILIDAD último devengado
Aprobado Equipamiento De
fecha de la
04/12/200 POST Nuevo Hospital Nivel
Declaración
7 por un INVERSIÓN II-2 José Alfredo
de Viabilidad: EJECUCIÓN
monto de Mendoza Olavarría-
12/12/2007 El proyecto no se
10,000 tumbes
ESTUDIOS ha ejecutado por
DEFINITIVOS etapas.
100,011,267 soles Así mismo el año-
fue el costo del mes del primer
INVERSIÓN expediente devengado
técnico, octubre 2009 el
actualizado a ultimo en agosto
104,807,400.99 2013 siendo el
devengado
acumulado de
124,797,512.36
 Proyecto Estratégico
Ciclo de Vida

PRE OPERACIÓN Y EVALUACIÓN

INVERSIÓN MANTENIMIENTO EXPOST

PERFIL
FACTIBILIDAD
Aprobado
fecha de la
29/12/2015 POST
PROYECTO
Declaración NACIONAL DE
por un INVERSIÓN
de Viabilidad: EJECUCIÓN
23/11/2015
monto de PESCA El proyecto no se
108,906,293
ESTUDIOS ha ejecutado por
DEFINITIVOS etapas
108,906,293 soles Así mismo el año-
fue el costo del mes del primer
INVERSIÓN expediente devengado
técnico, octubre 2017 el
actualizado a ultimo en abril
108,906,293 2019 siendo el
devengado
acumulado de
10,472,868.68