EVALUACIÓN T-01

FUNDAMENTOS PARA LA
GESTIÓN
Duración: 90 min. Calificación:

ESTUDIANTE:
CARRERA: CONTABILIDAD Y FINANZAS FECHA: / / CLASE:
Instrucciones:
 Desarrolle en forma ordenada las siguientes preguntas, utilizando lapicero de color azul o negro, los cálculos con
lápiz no serán considerados para su calificación.
 El alumno que sea sorprendido plagiando y/o intercambiando información con su compañero, tendrá nota cero.
 Está prohibido tener el celular encendido.

CONOCIMIENTO (2.0 puntos)

1. Identifica escribiendo en lel cuadernillo SÓLO la letra y al costado escribir el valor de Verdad (V) si
es Verdadero o (F) si es Falso, según corresponda para cada uno de los siguientes enunciados,
justifique su respuesta es Falso en un máximo de 05 líneas.
a) La Administración es una Ciencia y no es Arte ( )
b) La planificación y la organización son dos caras de una misma moneda ( )
c) Blockbuster y Netflix tienen el mismo modelo de negocio ( )
d) ¿Cuántos comités tiene Apple?, según Steve Jobs Apple que es la Startup más grande
del planeta tiene un comité por cada país ( )

COMPRENSIÓN: (3.0 puntos)

2. Responde las siguientes preguntas de acuerdo a lo estudiado en clase:

a) ¿Qué es Administración? e) ¿Qué competencias debe tener los

b) ¿Cómo evidencia UPN sus procesos
administrativos con respecto a la
asistencia?
c) ¿Qué implementación visible nueva
observaron en el salón de clase y que
el docente lo utiliza siempre? ¿Cuál es
el objetivo y que etapa del proceso
administrativo corresponde?
d) ¿Por qué la Planificación y el Control
son dos caras de una misma moneda?
colaboradores y el líder? Explique
brevemente.
f) ¿Por qué la administración es
Ciencia?
g) ¿Qué relación tiene Blockbuster y
Netflix? Comenta brevemente
h) ¿Qué relación tiene BlackBerry y
iPhone? Comenta brevemente
i) ¿Por qué Natura es una empresa
socialmente responsable?

3. CONOCIMIENTO (3.0 punto cada cuadro )

Rresponder de manera las siguientes preguntas del video visto en clase: “LA PARÁBOLA
DEL ACUEDUCTO”.
a) ¿Cumplieron sus objetivos Pablo y Bruno? Explique detalladamente.
b) ¿Cuál es la razón más importante que motivo a Pablo a construir un acueducto?
c) ¿Por qué Bruno rechazó la propuesta de Pablo de construir juntos el acueducto?
d) ¿Bruno tuvo visión a largo plazo? ¿Por qué?
e) ¿Pablo tuvo visión a largo plazo? ¿Por qué?
f) ¿Por qué Pablo no insistió y persuadió a Bruno para construir el Acueducto?
g) ¿Qué conclusión personal obtiene del video?
h) ¿Qué relación existe con el curso de Fundamentos para la gestión?
 i) ¿Con quién te identificas con Pablo o Bruno? Justifica tu respuesta con hechos
concretos

APLICACIÓN (4.0 punto cada cuadro)

4. CASO DE ÉXITO: COMPAÑÍA DEC:

Responde las siguientes preguntas del caso de éxito de la compañía DEC.

a) Menciona los antecedentes de la empresa DEC, antes de que asuma el cargo el señor
Robert Palmer.
b) ¿Cuál consideras que fueron las causas que originaron que la empresa DEC tuviera 7
años de pérdidas cuantiosas?
c) ¿Qué acciones inmediatas realizó Robert Palmer cuando asumió el cargo de
Presidente de la empresa DEC?
d) ¿Consideras que el Presidente Robert Palmer fue muy radical con sus acciones? ¿Qué
habrías tú en su caso?
e) ¿Por qué la Reingeniería no solucionó el problema?
f) ¿Por qué se hizo famosa la empresa DEC en la década de 1970?
g) ¿Cuál fue la principal causa de la caída estrepitosa de la compañía?
h) ¿Qué Alianzas estratégicas utilizó Robert Palmer que le permitió salvar a la empresa
DEC?
i) ¿Qué opinión tienes del liderazgo utilizado por el presidente Robert Palmer?
j) ¿Consideras que Robert Palmer fue un líder transformacional? ¿Por qué?
k) ¿Qué tipo de competencias ha desarrollado Robert Palmer al mando de la compañía
DEC?
l) ¿Qué relación tiene este caso con el curso de Fundamentos para la Gestión?
m) ¿Qué relación tiene el caso de DEC con el capítulo de Teorías Gerenciales
Administrativas?
n) ¿Qué relación tiene el caso de DEC con la organización?
o) ¿Qué relación directa tiene el caso de la empresa DEC con la eficiencia, eficacia y
productividad?
p) ¿Qué habilidades y competencias gerenciales puedes destacar de Robert Palmer?
q) Analiza con tu equipo de trabajo e identifica los tipos de líderes que hay en tu
organización
r) Si te nombrarán Presidente de la compañía en lugar de Robert Palmer. ¿Cuál sería tu
acción inmediata? Y tus planes a mediano y largo plazo. ¿Por qué?
5. CONOCIMIENTO (4.0 puntos)
Responde las siguientes preguntas relacionadas al video de Bernardo Kliksberg

El INFORME KLIKSBERG: ESCÁNDALOS ÉTICOS: C-10 DEMANDAS POR ÉTICA EMPRESARIAL

https://www.youtube.com/watch?v=u1_nq37eyYE

a) Realiza una breve reseña de la biografía de Bernardo Kliksberg.

b) ¿Quién es el padre de la Gerencia social a nivel mundial?
c) Una empresa socialmente responsable es ¿Cuándo paga a sus trabajadores a tiempo?
d) ¿Qué es una empresa socialmente responsable?
e) ¿Cuál es el primer requisito para que una empresa socialmente responsable? Explique
detalladamente.
f) ¿Cuál es el segundo requisito para que una empresa socialmente responsable?
Explique detalladamente.
g) ¿Cuál es el tercer requisito para que una empresa socialmente responsable? Explique
detalladamente
h) ¿Cuál es el cuarto requisito para que una empresa socialmente responsable? Explique
detalladamente
i) ¿Cuál es el quinto requisito para que una empresa socialmente responsable? Explique
detalladamente
j) ¿Por qué afirma Bernardo Kliksberg que la empresa debe ser un buen ciudadano?
k) ¿Por qué se afirma que cuando se aplica de manera eficaz la responsabilidad social
empresarial GANANA TODOS?
l) Explique el primer tipo de empresa según este video
m) ¿Cómo se llama el segundo tipo de empresa? Explique al detalle
n) ¿Cómo se llama el tercer tipo de empresa? Explique al detalle
o) ¿Cómo se llama la empresa de Brasil que tiene conductas ejemplares? Comente su
punto de vista en este caso.
p) ¿Cuánto patrimonio tiene la Fundación Gates?
 q) ¿Qué enfermedades tiene como objetivo eliminar la Fundación Gates?
r) ¿Quién va a decidir la pelea entre la empresa socialmente responsable y la empresa
que no lo son?
s) ¿Qué empresas jóvenes y movimientos se están creando en favor de la responsabilidad
social empresarial?
t) ¿Qué relación tiene el video de Bernardo Kliksberg y el capítulo de Administración y
Gestión?
u) ¿Qué relación tiene el video de Bernardo Kliksberg y el capítulo de teorías gerenciales?
v) ¿Qué relación tiene el video de Bernardo Kliksberg y el capítulo de responsabilidad
social empresarial?

6. CONOCIMIENTO (2.0 puntos)

TIENE SITIO LA ÉTICA EN EL PERÚ:
Realiza un análisis exhaustivo respecto a la información brindada por el diario el Comercio y la teoría
realizada en clase:
https://elcomercio.pe/politica/sitio-etica-peru-juan-paredes-castro-noticia-519609-noticia/

7. CONOCIMIENTO (2.0 puntos)

ECONOMÍA PERUANA CAERÁ POR COVID-19:
a) ¿Quiénes son los países más afectados por la pandemia del Coronavirus?
b) En el 2021 ¿Qué porcentaje de crecimiento se prevé para América Latina y el Caribe?
c) ¿En qué países también la economía caerá, pero en menor medida, según las proyecciones del
FMI?
d) ¿Qué país no entrará en recesión en el 2020 según los estudios realizados?
e) En los países caribeños ¿En qué otros sectores tendrán impacto sus economías? ¿Por qué?
f) Según el Banco Mundial. ¿Qué programas y acciones deben implementar para ayudar a los
sectores más vulnerables?
g) Según este informe y la Organización Mundial de la salud. ¿Cuántas muertes ha causado la
pandemia del COVID-19?
h) ¿En qué continentes la pandemia del Coronavirus se ha estabilizado?
i) ¿Qué está ocurriendo en América Latina?
j) ¿Qué relación tiene el video con el curso de FUNDAMENTOS PARA LA GESTIÓN?
 BANCO MUNDIAL: Economía de Perú caerá 4.7% en el
2020 por Covid- 19

https://gestion.pe/economia/bm-economia-de-peru-caera-34-y-de-america-latina-y-el-caribe-46-en-el-
2020-por-covid-19-noticia/