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UTEPSA

CUESTIONARIO-MATERIAL
DE ESTUDIO AUTORIDAD

NOMBRE: Chelsy Álvarez torrejón.

MATERIA: Organización.

DOCENTE: Mirian Vega.


.

SANTA CRUZ-BOLIVIA-GESTION 2020


UTEPSA

RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS CONSULTANDO EL


MATERIAL, PARA SU PARTICIPACIÓN EN EL SEMINARIO DE
PREGUNTAS Y RESPUESTAS

1. ¿Qué es autoridad?
El concepto de autoridad implica la aquiescencia voluntaria o no de una
persona a la dirección o al control de otra. En otras palabras, implica el
derecho o el poder de una persona o de un sistema de normas (o sea,
de una institución impersonal) para determinar la acción y el
comportamiento de otras personas.
2. ¿Cuáles son las distintas teorías que existen sobre Autoridad en la
organización como función? Resuma cada una.
Siguiendo la tipología sugerida por Mandeville y Golembiewski:
 Concepción tradicional. La autoridad tiene su origen en el
vértice de la jerarquía organizativa y emana de arriba hacia abajo
a través de un proceso de delegación, en una empresa, el titular
del derecho de propiedad es o un individuo, o un conjunto de
personas, o el Estado.
 Concepción funcional.

Niega que la autoridad sea un monopolio legítimo de quien se


encuentra en el vértice de la jerarquía y que sea él quien la
distribuye a los distintos puestos subalternos, a través del proceso
de delegación de arriba hacia abajo, sus límites y su contenido no
están fijados por la delegación, sino por el puesto mismo.

 Concepción conductista

La autoridad nace no de una legitimación ni de la función


desarrollada, sino de la aceptación de su ejercicio por parte de
quienes le están sujetos.

El jefe tiene autoridad sólo en la medida en que los


subordinados están dispuestos a aceptar su poder de tomar y de
ejecutar decisiones.
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 Concepción integradora
Según esta concepción, la autoridad se comprende como un
derecho de decidir y de actuar (que tiene sus orígenes en las
instituciones de la sociedad o en la función desarrollada), a la
cual debe unirse un poder y un consenso provinentes de abajo.
3. ¿A qué se llama “relación de autoridad”?
A la relación entre autoridad y poder,  por la cual un superior toma
decisiones y las comunica a un subordinado, quien a su vez toma
decisiones y las comunica a un sub-subordinado, y así sucesivamente,
forma una línea desde la cumbre hasta el nivel inferior de la estructura
organizacional.
4. Explique las fuentes de origen de la autoridad.

Tiene su origen en el vértice de la jerarquía organizativa y emana de


arriba hacia abajo a través de un proceso de delegación. Esta encuentra
su fuente en las instituciones típicas de una cierta sociedad, y en primer
lugar en el derecho de propiedad.
5. ¿A qué se llama “delegación de autoridad”?
Se llama delegación de autoridad cuando un sujeto (el delegante) confía
a otro (el delegado) el encargo de realizar una prestación que entra en la
responsabilidad del primero.
6. ¿Existe alguna relación entre delegación de autoridad y división del
trabajo?
Si existe relación, la delegación de autoridad puede tener la naturaleza
de un mandato o bien de una autorización esto se da para la distribución
de trabajo, mientras que la división del trabajo hace referencia al número
de tareas distintas en que se distribuye el trabajo necesario para la
producción de un bien o servicio.
7. ¿Cuál es la definición de “responsabilidad” y cómo se relaciona
con la autoridad?
Es el deber del individuo de realizar las tareas que le son asignadas por
la organización para la consecución de los objetivos de ésta y conforme
a las normas recibidas, se relaciona con la autoridad porque la conexión
debe buscarse en el hecho de que el individuo no puede realizar
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debidamente sus tareas o sea, no puede hacer frente adecuadamente a


sus responsabilidades si no tiene la autoridad necesaria para realizarlas.
Precisamente por esto se suele decir que la responsabilidad es la otra
cara de la autoridad.
8. Comente los tipos de responsabilidad que existen.
 Responsabilidades y tareas
En este sentido se habla, por ejemplo, de responsabilidades de
venta, de responsabilidades de administración.
Responsabilidades son entonces aquellas materias, actividades,
operaciones intelectuales o manuales de las que un individuo
debe ocuparse por el hecho de encontrarse en un determinado
puesto, y de las que debe dar cuenta.
 Responsabilidad y obligación de rendir cuentas
En este sentido se dice que una persona es responsable ante
otra.
Rendir cuentas quiere decir informar a un superior sobre el
propio trabajo, o sea, sobre la forma en que se han desarrollado
las responsabilidades y se ha ejercitado la autoridad asignada.
 Coincidencia de autoridad y responsabilidad
La autoridad y la responsabilidad de una persona deberían
coincidir siempre, o sea, tener igual extensión e igual peso. La
autoridad, recordemos, confiere a la persona el poder de tomar y
de ejecutar decisiones referentes a las tareas que le han sido
asignadas en virtud de su cargo.
9. ¿Qué relación existe entre los siguientes términos: autoridad,
delegación de autoridad, responsabilidad y rendición de cuentas?
La relación que existe entre estos términos es la organización y la toma
de decisiones, la autoridad, delegación de autoridad, responsabilidad y
rendición de cuentas trabajan y se relacionan entre sí para el desarrollo
de las tareas para su mayor efectividad.

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