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PRODUCCION I GRUPO 03 NOMBRE: SERGIO ALVES MAMANI LAZARO

Universidad Mayor de San Simn


Facultad de Ciencias Econmicas
Administracin de empresas

DOCENTE: Mgr. J. Ramiro Zapata Barrientos

ESTUDIANTE: Sergio Alves Mamani Lazaro

MATERIA: Produccin I

GRUPO: 03

Cochamba, 15 de diciembre de 2014


PRODUCCION I GRUPO 03 NOMBRE: SERGIO ALVES MAMANI LAZARO

INDICE
1. Antecedentes ....................................................................... 1

2. Ingrediente........................................................................... 2

3. Preparacin .......................................................................... 3

4. Nombre de la empresa......................................................... 8

5. Nombre del producto .......................................................... 8

6. Etiquetas .............................................................................. 9

7. Fotos del envase .................................................................. 9

8. Trptico ................................................................................ 10

9. Afiches ................................................................................ 11

10. Tarjeta personal ................................................................. 11

11. Foto del empaque .............................................................. 12

12. Fotos de la XXIV feria de produccin .............................. 13

13 Estadsticas de satisfaccin del cliente. ............................. 14

14. Costos ................................................................................ 17

15 Inventarios y pronsticos ................................................... 33

15.1 Inventarios ....................................................................... 34

15.2 Pronsticos ...................................................................... 36


PRODUCCION I GRUPO 03 NOMBRE: SERGIO ALVES MAMANI LAZARO

1 .INTRODUCCIN
Para obtener un producto o prestar un servicio, debemos contar con ciertos elementos:
maquinaria, herramientas, trabajadores, materias primas, etc. Despus, los organizamos
segn el orden que debemos seguir para obtener el producto o el servicio deseado. A todo
ello lo denominamos proceso productivo.
La empresa NUESTRA COSECHA, con sede en la ciudad de Cochabamba propone un
producto novedoso que est diseados y producido para las personas, de cualquier gnero.
Los productos: VINOS DEL CHACO tienen como propsito satisfacer los gustos y
preferencias del consumidor.
Nuestra Cosecha es una empresa que busca incentivar la produccin sostenida de vino
con base de UVA del chaco. Con el tiempo, una proyeccin hacia la exportacin y
expansin regional a largo plazo.

2. ANTECEDENTES
En la materia de produccin tuve la decisin de tomar el diseo para la produccin de un
producto:

NUESTRA COSECHA que se presentaron en la XXIV feria de produccin de la


carrera de administracin de empresas el martes horas 7: 00 am - 13:00pm y opte la
decisin de producir este producto basado en la disponibilidad de materias primas y la
mano obra directa.

3 INGREDIENTES
Para hacer un vino de cualidades excelentes es imprescindible partir de una buena materia
prima, es decir, de una uva que se encuentre en el estado ptimo de maduracin. La uva
se encuentra en la zona del chaco, nace y se va formando en la planta, hasta su
maduracin.

Uvas frescas bien lavadas. UVAS DEL CHACO


Recipiente Metlico.
Una botella de vino.
Corchos
Barrica de Roble.
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La uva tiene varios periodos que forman su ciclo vegetativo completo:


Primer periodo, llamado periodo Herbceo: va desde que nace la uva hasta el momento
en que cambia de color.
Segundo periodo, llamado traslcido: durante este periodo, el grano de uva va engordando
y cambiando de color (envero).
Tercer periodo, llamado de maduracin: va desde el envero hasta el momento de la
madurez. La uva va progresivamente engordando, acumulando azcares, volvindose
dulce y, a la vez pierde acidez. Una vez que la uva en su momento ptimo de maduracin
es cuando se empieza la vendimia.
Vendimiadas las uvas se inicia el proceso que llevar a convertirse la uva en vino, es
decir, desde la entrada de la uva a la bodega hasta su salida convertida en vino. Todo eso
se realiza en las bodegas.
Ya en la bodega se cubren varias etapas.
Operaciones mecnicas: estrujado, despalillado y sulfitado.
Encubado del mosto: maceracin y fermentacin alcohlica.
Descube y prensado de orujos.
Fermentacin malolctica.
Trasiegos.
Clarificacin, filtracin y estabilizacin.
Embotellado.

3 FORMAS DE PREPARACION
La vinificacin es un proceso muy importante para obtener vinos de calidad. Los
enlogos siempre dicen, que de una buena uva, pueden salir dos tipos de vino, bueno o
malo, pero de una uva mala es muy difcil hacer un buen vino, pero se puede conseguir
uno correcto.
1. La vendimia:
La vendimia es el primer punto importante, donde, ya se debe realizar una primera
seleccin, separando los racimos daados, estropeados, podridosslo los sanos son
los adecuados.
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2. El transporte a la bodega:
El transporte a la bodega no es menos importante. Puedes ampliar informacin en el post
que dedicamos a este tema.
3. Descarga en bodega:
La descarga de la uva se realiza sobre la tolva de recepcin, que la conducir
directamente a la estrujadora o despalilladora.
4. Despalillado:
Para vino blanco se suele despalillar: El despalillado es el proceso de eliminacin de la
raspa. Existen diferentes tcnicas, hay quien despalilla antes de estrujar y hay quien lo
hace posteriormente.
5. Estrujado:
Despus del despalillado pasamos al estrujado. Esta operacin consiste en romper los
granos para la extraccin del mosto, con la presin justa para no romper pepitas, que
aportan sabores no deseados.
6. Prensado:
La pasta resultante se puede macerar un periodo de tiempo antes de prensarla, pero lo
habitual es prensarla y bombear el mosto a los depsitos de fermentacin. Es importante
no realizar unos prensados muy agresivos, pues con prensados ms suaves evitaremos
sabores no deseados.
7. Desfangado:
Consistente en dejar reposar el mosto durante unas horas a fin de que las partculas slidas
suspendidas en ellos se vayan depositando, por decantacin o gravedad, al fondo del
depsito.
8. Fermentacin:
Quizs la parte ms delicada de cmo hacer vino blanco. La fermentacin es el proceso
mediante el cual los azcares contenidos en el mosto se transforman en alcohol. Para que
esto suceda deben de intervenir las levaduras, que pueden estar presentes de forma natural
en la uva, o que podemos aadir de forma artificial para facilitar la fermentacion. Las
levaduras van metabolizando los azcares en alcohol y gas carbnico.
Durante este proceso es imprescindible controlar, la densidad del mosto, con el fin de
determinar la cantidad de azcar que va quedando en el mosto y, por otro y sobre todo, la
temperatura ya que un exceso puede dar lugar a una parada de la fermentacin, un defecto
no logra que arranque o fermenta demasiado despacio.
El final de la fermentacin se produce de forma espontnea cuando se acaba el azucar.
De esta forma se habr obtenido un vino seco. Cuando la intencin es producir vinos
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semisecos o dulces, hay que detener la fermentacin por medios qumicos (adiccin de
anhdrido sulfuroso) o fsicos (enfriamiento o sobrecalentamiento) en el momento que el
contenido de azcar residual es el adecuado para el vino que se quiere obtener.
La fermentacin sin contacto con los hollejos, propia de los mostos blancos, produce
vinos ligeros y muy limpios. Ahora bien, en la actualidad hay tendencias que optan por
una cierta maceracin del mosto con los orujos, frenando la fermentacin mediante
tratamientos de fro. Este mtodo dota al vino de ms cuerpo, enriquece las sensaciones
en boca, aumenta su potencia aromtica, permite una mejor evolucin en botella y le da
una vida ms larga.
9. Trasiegos:
Finalizada la fermentacin se somete el vino a dos o tres trasiegos (paso de un deposito a
otro dejando que precipiten las partculas slidas por gravedad) para eliminar los restos
slidos. Esta operacin se efecta entre noviembre y enero con el fin de que las bajas
temperaturas eviten contaminaciones por microorganismos. Cada depsito evoluciona de
una manera, por lo que se procede a la seleccin de calidades y a las correspondientes
mezclas (coupages) para lograr el resultado deseado.
10. Clarificacin:
Por ltimo se hace una clarificacin definitiva. Se trata de aadir unas sustancias
quimicas que son clarificantes, que arrastran los posibles restos es suspensin que hayan
conseguido escaparse de los trasiegos.
11. Filtrado:
Antes del embotellado se realiza el ltimo filtrado. Existen diferentes tipos de filtros, ms
o menos tupidos, que nos pueden dejar el vino completamente limpio y transparente.

1. Cosecha: esta puede ser manual o mecnica, reservndose la primera para


producciones ms pequeas donde se busca respetar al mximo la integridad de
la uva. La segunda se destina a grandes volmenes de produccin, usualmente
para vinos ms bsicos.
2. Prensado: tiene por objetivo eliminar hollejos y semillas y quedarse solamente
con el jugo de las uvas. Se puede hacer de racimo entero o someter a los racimos
primero a un proceso de despalillado y molienda donde se elimina el esqueleto
del racimo y solo se prensan los granitos de uva suelto.
3. Enfriar el jugo: es muy importante para evitar al mximo la oxidacin del jugo y
lograr as mayor intensidad, limpieza y calidad aromtica y cuidar la delicadeza
de su color.
4. Clarificacin: un proceso de decantacin donde los slidos del jugo se van al
fondo, obtenindose un jugo ms claro que permite lograr aromas ms delicados
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y elegantes. Es muy importante no exagerar en esta prctica, ya que las levaduras


utilizan nutrientes que pueden escasear ante clarificados muy intensos,
dificultndose la fermentacin posterior.
5. Fermentacin: ya sea en tanques de acero inoxidable para obtener vinos ms
frescos y expresivamente frutales o en barricas de roble para lograr mayor
complejidad, la fermentacin es realizada por las levaduras, quienes se alimentan
del azcar del jugo y lo transforman en alcohol y CO2. Las levaduras pueden ser
las nativas, o sea, que vienen del viedo adheridas naturalmente a la fruta o pueden
ser seleccionadas de un banco de levaduras comerciales que aportan
caractersticas particulares al vino resultante. Normalmente se realiza a
temperaturas ms bien bajas para cuidar la expresin aromtica.
o A. Maduracin y Trasiego: Los blancos pueden tener un tiempo de guarda
en barricas de roble. Durante este, deben ser trasegados para ir eliminando
los depsitos naturales que se forman durante la guarda. Durante este
tiempo puede ocurrir un segundo tipo de fermentacin la Malo-lctica,
donde un cido agresivo, el mlico, es transformado en uno ms suave, el
lctico, otorgndole al vino ms cremosidad y cuerpo en boca. Este
proceso lo realizan las bacterias lcticas del vino y puede ser total o
parcial.
6. Mezcla final: consiste en mezclar, ya sea lotes con caractersticas diferentes de un
solo tipo de uva o varios tipos de uva diferentes, para obtener el vino final con las
caractersticas deseadas.
7. Estabilizacin: consta de someter al vino a una baja temperatura provocando la
cristalizacin de diferentes compuestos que pueden provocar turbidez o formacin
de depsitos posteriormente cuando el vino est embotellado.
8. Filtracin: permite eliminar estos cristales y dejar al vino perfectamente limpio y
brillante para el embotellado.

9. Embotellado: se debe realizar a baja temperatura para cuidar al mximo la


integridad del vino. Consiste en lavado de las botellas, llenado, taponado,
encapsulado y etiquetado. La botella est lista para salir al mercado.
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Lavado de las uvas frescas Picamos las uvas lavadas

Aplastamos bien las uvas reposamos la uva por un tiempo de 1 hora

Sacamos el mozto de la uva Por ultimo reposamos en una botella por 30 dias
para u buen vino y luego venderlo.
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4 NOMBRE DE LA EMPRESA

5 NOMBRE DE LOS PRODUCTOS


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6 ETIQUETAS

7 FOTOS DEL ENVASE


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8 TRIPTICO
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9 AFICHES

10 TARJETA PERSONAL
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11 FOTO DEL EMPAQUE

12 FOTOS DE LA XXIV FERIA


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13 ESTADISTICAS DE SATISFACCION DEL CLIENTE


N PRODUCTO MUJERES HOMBRES REGULAR MUY EXCELE
BUENO NTE

1 Vino tinto

2 Vino tinto

3 Vino tinto

4 Vino tinto

5 Vino tinto

6 Vino tinto

7 Vino tinto

8 Vino tinto

9 Vino tinto

10 Vino tinto

11 Vino tinto

12 Vino tinto

13 Vino tinto

14 Vino tinto

15 Vino tinto

16 Vino tinto

17 Vino tinto

18 Vino tinto

19 Vino tinto

20 Vino tinto

21 Vino tinto

22 Vino tinto

23 Vino tinto

24 Vino tinto
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25 Vino tinto

26 Vino tinto

27 Vino tinto

28 Vino tinto

29 Vino tinto

30 Vino tinto

31 Vino tinto

32 Vino tinto

33 Vino tinto

34 Vino tinto

35 Vino tinto

36 Vino tinto

37 Vino tinto

38 Vino tinto

39 Vino tinto

40 Vino tinto

41 Vino tinto

42 Vino tinto

43 Vino tinto

44 Vino tinto

45 Vino tinto

46 Vino tinto

47 Vino tinto

48 Vino tinto

49 Vino tinto

50 Vino tinto

Total 15 35 1 3 46
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13.1 SATISFACCION DEL CLIENTE:

Vino Tinto

MUJERES

HOMBRES
MUJERES
HOMBRES

13.2 FORMULARIO DE COMENTARIOS Y SUGERENCIAS:


FEMENINO MASCULINO Comentarios o Sugerencias

Excelente!!

Saludable, rico y buen precio.

Delicioso, muchas felicidades..!!!

Est muy rico

Muy bueno la cosecha

Delicioso

Delicioso y de muy buena presentacin

Mmm

Un sabor agradable de calidad

Agradable y buensimo mm
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Muy rico!!

Dulce y clido

Rico .buena degustacin!!

Delicioso

Muy delicioso

Rico, ricommmm..con agradable aroma!

Excelente vino, justo como me gusta a mi

Exquisito!!! Muy bueno

Agradable!!

Fuerte!! Pero delicioso!!

14 LOS COSTOS
14.1 COSTO DE PRODUCCIN

VENTAS EN LA FERIA

COSTO DE LOS PRODUCTOS

Materia directo Costo


Uvas Frescas 100

Total materia prima 100Bs

Mano de obra Costo


Ayudante 20bs

Total mano de obra 20bs


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Gastos Indirectos de fabricacin Costo


Material Indirecto
Envases 30bs
Etiquetas 10bs
Impresin

Otros Gastos Indirectos


20bs
Agua

Total GIF 60bs

COSTO DE PRODUCCION

(+)Material directo 100 bs

(+)Mano de obra directa 20bs

(+)Gastos indirectos de fabricacin 60bs

Costo de produccin 180bs

Gastos administrativos y ventas Costo


Tarjetas de Presentacin
Papel bond(2 tamao oficio) 2bs
Impresin 3bs
Trpticos 12bs
Transporte 20bs

Total gastos administrativos y 37bs


ventas

14.2 PRECIOS
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Producto Unidades Precio Precio


producidas unitario Total
VINOS DEL CHACO 10unid. 25bs 250bs

Total 250bs

ESTADO DE RESULTADOS
Ventas 250Bs

(-) costo de produccin 180Bs

Utilidad bruta en ventas 70Bs

(-)Gastos administrativos y ventas 37Bs

Tarjetas de Presentacin 5bs


Impresin de trpticos 12bs
Transporte 20bs
Utilidad neta 33Bs

RENTABILIDAD

Margen de la Utilidad: Utilidad Neta *100

Ventas


MU=*100 = 13,20%

La empresa tiene el 13,20% de convertir sus inversiones en utilidades

CALCULO DE COSTO UNITARIO


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VINOS DEL CHACO


VOLUMEN DE PRODUCCION DE 10 UNIDADES DE VINOS


. . =
#
180
. . . =
10
. . . = 18 Bs.-

CALCULO DEL PRECIO (producto VINOS DEL CHACO)


Precio = costo unitario + utilidad
Precio = 25 + 33
Precio = 53 Bs.

COSTO DE: ENVASE, ETIQUETAS Y OTROS


Botella ....................... 3 Bs c/u 10 envases
Etiquetas ................... 2 Bs c/u
Trpticos .................... 12 Bs. Total
Afiches ...................... 20 Bs.
Tarjetas5 Bs.

COSTOS FIJOS

(Clculo realizado por da)


Costo obra de mano . 50Bs. Por da 1500 mensual c/obrero

TOTAL COSTO FIJO ........................................... 50 Bs

COSTO VARIABLE
Agua .......................... 20 Bs.
Tiempo de fabricacin

8hrs 250
X 60 unid
X= 8h*10unid / 250unid
X= 2 horas/60 unid.
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El tiempo que se tom para fabricar 60 unidades de producto VINOS DEL CHACO fue
de dos horas.
VENTAS

Cantidades vendidas
En la feria de produccin llevada a cabo el da mircoles 13 de noviembre, la empresa
NUESTRA COSECHA logr vender 10 unidades del producto: VINOS DEL CHACO.

COMENTARIOS FINALES

Buena organizacin del maestro Ramiro Zapata.


La feria fue exitosa.
La mayor parte de los expositores terminaron sus productos, ya que estos
fueron elaborados con mucho aprecio para los clientes.
Todos los estudiantes de la Facultad de Ciencias Econmicas quedaron
admirados por los productos que se expusieron en la FERIA XXIV DE
PRODUCCIN.

EVALUACION DE LOS CLIENTES

CLIENTES DEL SEXO MASCULINO

Qu le pareci el producto? Masculino


Excelente 46
Muy bueno 3
Regular 1
TOTAL 50
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78%

20% 2%

EXCELENTE MUY BUENO REGULAR

Los resultados de la encuesta de satisfaccin a los clientes masculinos nos muestra que a
la mayora de estos le gusto el producto VINOS DEL CHACO, ya que del 100% de las
personas que visitaron el set de la presentacin del producto, el 78% est de acuerdo que
el producto es excelente, el 20% lo califica como bueno y como regular el 2%.

CLIENTES DE SEXO FEMENINO

Qu le pareci el producto? Femenino

Excelente 40%

Muy bueno 10%

Regular 0

TOTAL 50%
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DULFLAN

30

25

20
40%
15

10

5 10%

0
Excelente Muy Bueno Regular

Los resultados de la encuesta de satisfaccin a los clientes femeninos nos muestra que a
la mayora de estos le gusto el producto DULFLAN, ya que del 100% de las personas
que visitaron el set de la presentacin del producto, el 40% est de acuerdo que el
producto es excelente, el 10% lo califica como bueno y como regular el 0%.

A QUIN LE GUST MAS EL PRODUCTO?

Qu le pareci el producto? Masculino Femenino


Excelente 42 30
Muy bueno 7 15
Regular 1 5
TOTAL 50 50
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30
25
20 Masculino
15 Femenino
10
Femenino
5
Masculino
0
Excelente Muy Bueno Regular

Podemos observar que al gnero que ms le agrado el producto es el del gnero


Masculino, como se puede observar en el grfico, puesto a que el 42% del sexo
masculino lo califica como excelente.

15.1 INVENTARIOS

SISTEMA DE INVENTARIOS
Un sistema de inventarios proporciona la estructura de organizacin y las polticas de
operaciones para mantener y controlar los artculos que se tendrn en existencia. El
sistema se encarga de ordenar y recibir artculos; es decir, calcular los tiempos para
colocar los pedidos y dar seguimiento a los pedidos; por ejemplo, en que cantidad y de
quien: el sistema tambin debe tener la capacidad de responder preguntas como: el
proveedor ha recibido el pedido? Lo embarcado? Las fechas estn bien? Existen
procedimientos establecidos para colocar nuevos pedidos y devolver mercanca
inaceptable?

Esta seccin divide los sistemas, en sistemas de un solo periodo y sistemas de


varios periodos. Para determinar esta clasificacin hubo que tomar en cuenta dos
decisiones: la compra tiene lugar en una sola vez con la intencin de cubrir un periodo
fijo de tiempo y el artculo no volver a ser ordenado?, y el artculo ser comprado
peridicamente y se mantendr en inventario para ser usado de acuerdo con la demanda?
Para empezar, analizamos la decisin de compra de una sola vez y el modelo de inventario
de un solo periodo.
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SISTEMA DE INVENTARIOS PARA VARIOS PERIODOS

Los sistemas generales de inventarios para diversos periodos son dos los modelos de
cantidad fija de la orden (tambin llamado cantidad econmica de la orden, EOQ, y
Modelo Q) y los modelos de periodos fijos. Los sistemas de inventarios para varios
periodos buscan asegurar que un artculo est disponible de manera interrumpida a lo
largo del ao. Por lo general, se colocan rdenes del artculo varias veces durante el ao
y la lgica del sistema dicta el volumen real de las rdenes y los tiempos de estas.
La diferencia bsica es que los modelos de la cantidad fia de la orden son
activados por el tiempo. Es decir, el modelo de la cantidad fija de la orden dispara
cuando se presenta el evento de que el inventario llaga aun nivel especificado para
reabastecerlo. Esta circunstanciase puede presentar en un momento cualquiera,
dependiendo de la demanda en sus artculos en cuestin. Por el contrario, el modelo de
los periodos fijos se limita a colocar las ordenes al trmino de un periodo previamente
determinado, o sea que solo el transcurso del tiempo activa el modelo.

Para usar el modelo de la cantidad fija de la orden debemos estar siempre atentos al
inventario restante. Por lo tanto, el modelo de la cantidad fija de la orden de un sistema
perpetuo, que requiere de cada vez que retiremos o incorporemos algo al inventario,
actualicemos los registros de modo que reflejen si hemos llegado al punto de re orden. En
el modelo de los periodos fijos, el cmputo ocurre durante el periodo de la revisin.

Otras diferencias tambin influyen en el sistema que escogeremos, a saber:

El modelo de los periodos fijos tiene un inventario promedio ms alto, porque


tambin nos debe proteger contra el desabasto durante el periodo entre revisiones,
T; el modelo de la cantidad fija de la orden no tiene un periodo de revisiones.
El modelo de la cantidad fija de la orden es ms conveniente para bienes caros,
porque el inventario promedio es ms bajo.
El modelo de la cantidad fija de la orden es ms aconsejable para bienes
importantes, como serian partes crticas para las separaciones, porque existen una
vigilancia ms estrecha y, por lo mismo, una respuesta ms expedita ante un
posible desabasto.
El modelo de la cantidad fija de la orden requiere de ms tiempo porque cuando
llevamos debemos asentar cada unidad aadida o retirada.
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Diferencias entre la cantidad fija de la orden los periodos fijos

MODELO Q
MODELO P
MODELO DE LA
CARACTERISTICA MODELO DE PERIODOS
CANTIDAD FEJA DE LA
FIJOS
ORDEN

Q constante (pedido por q- variable (cada orden es


Cantidad de la orden una misma cantidad todas distinta)
las veces)
R- situacin del inventario T cuando llega el periodo
Cuando colocar el pedido
de cuando baja al punto del entre revisiones
reorden
Cada vez que aadimos o Solo lo computamos en el
Llevar un registro
retiramos un articulo periodo de las revisiones
Inferior al modelo de los Mayor que con el modelo
Tamao del inventario periodos fijos de la cantidad fija de la
orden
Mas porque es preciso
Tiempo para mantenerlo llevar un registro
permanente
Artculos de precio alto,
Tipo de artculos
crticos o importantes

Comparacin de la colocacin de reordenes en el sistema de inventario con cantidades


fijas de la orden y de periodos fijos de tiempo
MODELOS DE LA CANTIDAD FIJA DE LA ORDEN:
Los modelos de la cantidad fija de la orden tratan de establecer el punto especfico, R en
que debe hacerse una nueva orden y el tamao de esa orden Q. E punto de la orden R,
siempre es la cantidad especfica de unidades. Colocamos una orden de volumen Q
cuando el inventario disponible (en existencia y el que se ordena) llega el punto R
definimos la situacin del inventario como las cantidades en existencia ms la orden
menos la ordenes acumuladas no surtidas. La solucin para el modelo de la cantidad fija
de la orden podra ser la siguiente: cuando la situacin del inventario baje a las 36
unidades, colocar una orden por 57 unidades. Los modelos ms sencillos de esta categora
se presentan cuando no cocemos todos los aspectos de la situacin con certeza, si la
demanda anual de un producto es de 1000 unidades la cantidad necesaria ser justo esa.
Esto mismo se aplica a los costos de preparacin y los costos de mantener el inventario
el supuesto de un total certidumbre casi nunca es vlido pero si es una buena base para
nuestra explicacin de los modelos de los inventarios.
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Modelo Q Modelo P
Sistema cantidad fija de la orden Sistema de reorden
de pedidos de periodos fijos
Inactivo
En espera de la demanda Inactivo
En espera de la
demanda
Hay demanda
Unidades retiradas del
inventario o pedidos
acumulados
Hay demanda.
Unidades retiradas del
inventario o pedidos
Computar situacin del acumulados
inventario
Situacin= En existencia+ el
pedido-pedido acumulado

No
Ha llegado
No la hora de
La situacin la revisin
es punto de
reorden Si

Computar situacin
Si del inventario
Colocar un periodo Situacin= en
justo por Q unidades existencia el pedido-
pedidos no surtidos

Computar el volumen
del pedido para subir
inventario al nivel
requerido

Colocar un pedido por


la cantidad de
unidades que se
necesitan
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La demanda de un producto es constante y uniforme a lo largo del periodo.


El tiempo de entrega (desde la colocacin de la orden hasta su recepcin es
constante.
El precio por unidad del producto es constante.
El costo de mantener el inventario est basado en un inventario `promedio.
los costos por colocar la orden y la preparacin son constantes.
Todas las demandas del producto sern satisfechas (no hay lugar para los pedidos
no surtidos.
Costo anual total=costo anual compra+costo anual de la orden+costo anual por mantener
inventario.


= + +

DONDE:

TC= Costo total anual.

D=Demanda anual.

C=Costo por unidad.

Q=Volumen de la orden (la cantidad optima se llama cantidad econmica de la orden-


EOQ-Opt)

S=Costo por preparacin o por colocar una orden.

R=Punto de orden.

L=Tiempo de entrega.

H=Costo anual de mantener y almacenar una unidad del inventario promedio (con
frecuencia el costo de mantener el inventario se toma como porcentaje del costo del
articulo
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MODELO BASICO DE LA CANTIDAD FIJA DE LA ORDEN

COSTOS ANUALES DEL PRODUCTO BASADOS EN LA CANTIDAD DE LA ORDEN


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15.1.1 CLCULO DE LA DEMANDA DEL MES DE ENERO 2014

sm l m m j v s d ENERO
1 1 2 3 4 5 TOTALES. 21 das avils
2 6 7 8 9 10 11 12 TOTALES: 21dias *20unid. =420 unidades
4 sbados * 9unid. =36 unidades
3 13 14 15 16 17 18 29
4 20 21 22 23 24 25 26 TOTALES = 456 unidades
5 27 28 29 30 31

sm l m ms j v d FEBRERO
5 1 2 TOTALES = 20 das *15unidades = 300
6 3 4 5 6 7 8 9 unidades
7 10 11 12 13 14 15 16 4 sbados * 8unidades = 32 unidades
8 17 18 19 20 21 22 23
TOTALES = 332unidades
9 24 25 26 27 28

sm L m m j s v d MARZO
9 1 2 TOTALES = 19 das *18 unidades = 342
10 3 4 5 6 7 8 9 unidades
11 10 11 12 13 14 15 16
5 Sbados. * 10unidades = 50 unidades
12 17 18 19 20 21 22 23
13 24 25 26 27 28 29 30 TOTALES = 392 unidades
31

sm l m m j v s d ABRIL
14 1 2 3 4 5 6 TOTAL = 21 das * 17 unidades = 357
unidades
15 7 8 9 10 11 12 13
3 sbados * 8unidades = 24 unidades
16 14 15 16 17 18 19 20
17 21 22 23 24 25 26 27 TOTALES = 381 unidades
18 28 29 30
PRODUCCION I GRUPO 03 NOMBRE: SERGIO ALVES MAMANI LAZARO

MAYO
s l m j m v s d TOTALES = 21 das *18 unidades
= 378 unidades
18 1 2 3 4
5 sbados * 8 unidades = 40
19 5 6 7 8 9 10 11 unidades
20 12 13 14 15 16 17 18
21 19 20 21 22 23 24 25 TOTALES = 418 unidades

22 26 27 28 29 30 31

JUNIO
sm L m m j v s d
22 1 TOTALES = 20 das * 19unidades = 380
23 2 3 4 5 6 7 8 unidades.
3 sbados * 9 unidades = 27 unidades
24 9 10 11 12 13 14 15
25 16 17 18 19 20 21 22 TOTALES = 407 unidades
26 23 24 25 26 27 28 29
30

m l m m j v s d JULIO
27 1 2 3 4 5 6 TOTALES = 23 das* 15unidades
28 7 8 9 10 11 12 13 =345unidades
29 14 15 16 17 18 19 20 4 sbados * 9 unidades = 36 unidades
30 21 22 23 24 25 26 27
31 28 29 30 31 TOTALES =381 unidades

sm l m m j v s d AGOSTO
31 1 2 3
32 4 5 6 7 8 9 10 TOTALES = 20 das * 20 unidades =
33 11 12 13 14 15 16 17 400unidades
34 18 19 20 21 22 23 24 5 sbados *10 unidades = 50 unidades
35 25 26 27 28 29 30 31
TOTALES = 450 unidades
PRODUCCION I GRUPO 03 NOMBRE: SERGIO ALVES MAMANI LAZARO

sm L m m j v s d
SEPTIEMBRE
36 1 2 3 4 5 6 7
37 8 9 10 11 12 13 14
TOTALES = 22 das * 18 unidades = 396
38 15 16 17 18 19 20 21
unidades
39 22 23 24 25 26 27 28
4 sbados * 9und = 36 unidades
40 29 30
TOTALES=432 unidades

OCTUBRE

sm L m m j v s d
TOTALES = 23 Dias * 16 und = 368 und
40 1 2 3 4 5
4 sbados * 8unidades = 32 und.
41 6 7 8 9 10 11 12
42 13 14 15 16 17 18 19 TOTALES = 400 unidades.
43 20 21 22 23 24 25 26
44 27 28 29 30 31

sm l m m j v s d
NOVIEMBRE
44 1 2
45 3 4 5 6 7 8 9 TOTALES = 20 das * 19 unid. =
46 10 11 12 13 14 15 16 380unidades
5 sbados * 8 unidades = 40 unidades
47 17 18 19 20 21 22 23
48 24 25 26 27 28 29 30 TOTALES = 420unidades

sm l m m j v s d DICIEMBRE
49 1 2 3 4 5 6 7
TOTALES = 22 das * 20 unidades = 440
50 8 9 10 11 12 13 14 unidades
51 15 16 17 18 19 20 21 4 sbados * 10 unidades = 40 unidades
52 22 23 24 25 26 27 28
1 29 30 31 TOTALES = 480 unidades
PRODUCCION I GRUPO 03 NOMBRE: SERGIO ALVES MAMANI LAZARO

CALCULO DE LA DEMANDA Y DIAS DEL AO 2014

DEMANDA = 4949 unidades


DIAS = 302 das

CONTROL DE INVENTARIOS

VINOS DEL CHACO

ENCUENTRE LA CANTIDAD ECONMICA DE LA ORDEN Y PUNTO DE REORDEN:

D= Demanda anual (D)=4949

d= Demanda promedio diario (d)= 4949/302

S= Costo de la orden (S)= 1

H= Costo por mantener inventario (H)= 5 por unidad por ao

C= Costo por unidad (C)= 25

Solucin:

La cantidad ptima de la orden es:

2DS 25 4949 1
Qopt = = = 24745 = 157unidades
H 5

El punto de reorden es:

4949
R = dl = (1) = 17 unidades
302
El costo anual total ser:

D Q 4949 157
TC = DC + S + H = 4949(25) + (1) + (5) = 124149 Bs.
Q 2 157 2

demanda anual
n=
cantidad optima

4949
n= = 32veces
157

L= 30 das
PRODUCCION I GRUPO 03 NOMBRE: SERGIO ALVES MAMANI LAZARO

MODELO BSICO DE LA CANTIDAD FIJA DE LA ORDEN

COMENTARIOS FINALES:
EL productos que se puedo ofrecer de nuestra empresa NUESTRA COSECHA, fue
aceptado por los comensales, ya que ellos mismos comentaron que el precio era
bastante accesible y el producto era muy delicioso!!
PRODUCCION I GRUPO 03 NOMBRE: SERGIO ALVES MAMANI LAZARO

15.2 PRONOSTICO DE VENTAS


DEMANDA POR SEMANA
ENERO
5 SEMANAS 25Bs. *20unid. = 500

FEBRERO
5 SEMANAS 25BS. *15unid. = 375

MARZO
5 SEMANAS 25Bs.*18unid. = 450

ABRIL
5 SEMANAS 25Bs *17unid. =425

MAYO
5 SEMANAS 25Bs *18unid. =450

JUNIO
5 SEMANAS 25Bs *19unid. = 475

JULIO:
5 SEMANAS 25Bs *15unid. = 375

AGOSTO
5 SEMANAS 25Bs *20unid. = 500

SEPTIEMBRE
5 SEMANAS 25Bs *18unid. = 450

OCTUBRE
5 SEMANAS 25Bs *16unid. = 400

NOVIEMBRE
5 SEMANAS 25Bs *19unid. = 475

DICIEMBRE
5 SEMANAS 25Bs *20unid. = 500
PRODUCCION I GRUPO 03 NOMBRE: SERGIO ALVES MAMANI LAZARO

15.2.1 PRONOSTICO PROMEDIO MOVIBLE SIMPLE:

SEMANA DEMANDA 3 MESES 6 MESES


1 SEMANAS DE
500
ENERO
2 SEMANAS DE
375
FEBRERO
3 SEMANAS DE
450 441,67
MARZO
4 SEMANAS DE
425 416,67
ABRIL
5 SEMANAS DE
450 441,67
MAYO
6 SEMANA DE
475 450 445,83
JUNIO
7 SEMANA DE
375 433,33 425
JULIO
8 SEMANA DE
500 450 445,83
AGOSTO
9 SEMANA DE
450 408,33 445,83
SEPTIEMBRE
10 SEMANAS DE
400 450 441,67
OCTUBRE
11 SEMANAS DE
475 441,67 445,83
NOVIEMBRE
12 SEMANAS DE
500 458,33 450
DICIEMBRE

Chart Title
DEMANDA 3 MESES 6 MESES

600
500
400
300
200
100
0
PRODUCCION I GRUPO 03 NOMBRE: SERGIO ALVES MAMANI LAZARO

RESUMEN DE LA FERIA
SUPERVISOR
DOCENTE: Mgr. RAMIRO ZAPATA BARRIENTOS

CAMPUS
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

Fecha: 12 de noviembre de 2014


Hora: 8:15 am. A 13:00 pm.

NOMBRE: Mamani Lazaro Sergio Alves


MATERIA: Produccin I
HORARIOS: Lunes 8:15 am. A 9:45 am. Aula 502
Martes 8:15 am. A 9:45 am. Aula 2 A

NOMBRE DE LA EMPRESA
NUESTRA COSECHA

NOMBRE DE LOS PRODUCTOS


VINOS DEL CHACO
PRODUCCION I GRUPO 03 NOMBRE: SERGIO ALVES MAMANI LAZARO

La feria organizada por el Lic. Ramiro zapata Barrientos en el campus de la Universidad


Mayor De San Simn fue un gran evento de exhibicin exitosa.

OBJETIVOS:

Las exhibiciones pueden estar dirigidas a productores o distribuidores, o a consumidores


finales. Esta divisin tiende a desaparecer, ya que actualmente muchas ferias destinadas
a revendedores invitan a participar al pblico en general.

Tomando en cuenta que el propsito de nuestra exhibicin no es solo cubrir el aspecto de


la organizacin de la feria, trataremos de resumir los factores ms importantes que se
deben tomar en consideracin al planificar el evento.

VENTAJAS DE LAS FERIA

La feria fue uno de los instrumentos de promocin, mercadeo y comunicacin ms


importantes y a la vez ms eficientes. Son un punto de encuentro entre la oferta y la
demanda que facilita los negocios. Para los expositores estudiante de materia de
produccin I y mercado V, las ferias son un medio para dar a conocer sus productos o
servicios, observar la competencia, probar o lanzar productos, estudiar el mercado.

LA FERIA OFRECI LA OPORTUNIDAD DE:


Vender
Generar nuevos contactos que pueden acabar en ventas.
Dar a conocer nuevos productos (sondear la opinin).
Potenciar la marca del producto creado.
Observar la competencia.
Abrir nuevos mercados.
Hacer relaciones pblicas con los medios de comunicacin.
PRODUCCION I GRUPO 03 NOMBRE: SERGIO ALVES MAMANI LAZARO

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