Cuestionario Semana 1

1. ¿Qué tipo de negocio desea crear?

Deseo crear una empresa con fines de darles servicios de mantenimiento
automovilístico a los demás.

2. ¿Qué tamaño de empresa desea?

Una empresa mediana.
3. ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de la formalidad y la informalidad
para usted?
Ventajas de la formalidad:
 Hacer pública la calidad de empresario.
 Hacer visible al empresario frente a sus clientes.
 Brinda seguridad jurídica.
 Protege el nombre de la empresa y la legitimidad del negocio.
Desventaja:
Desde mi punto de vista no hay desventaja en la formalidad.

Desventajas de la informalidad:
 Pones en riesgo tu negocio, y tus empleados.
 Te expones a responsabilizarte directamente por lo que pueda pasarle a tus
empleados.
 Te expones a perder tus bienes familiares o personales.
 Eres objeto de chantajes.

4. ¿En qué ejemplos piensa inspirarse? ¿Qué empresas o emprendedores son

sus modelos?
Mi inspiración es Henry Ford, el cual aparte de ser emprendedor fue un
revolucionario en su campo.

5. ¿Cuáles son las principales ventajas, desventajas y riesgos del nuevo

negocio?
Ventajas:
Independencia.
 Ingresos potenciales.
Ampliación de conocimiento.

Desventajas:
Falta de beneficios.
Falta de tiempo libre.
Aumento de la responsabilidad.

6. ¿De qué manera afectará la empresa a usted y a otras personas después de

abierta?
Afectará de manera positiva a los demás porque los servicios serán dados en
sus propias casas si el cliente así lo pide y se trabajara con honestidad y claridad
siempre dando un reporte de cada pieza que sea cambiada.

7. ¿Quién cuidará de la empresa?

Un equipo de empleados y yo mismo.
8. ¿Cuáles son sus principales puntos fuertes y débiles con respecto a las
actitudes y los rasgos de comportamiento de un emprendedor?
Mis principales puntos fuertes son la asunción de riesgo el optimismo y la
perseverancia mi principal punto débil es la creatividad.