Genesis alexandra rubiera

1-16-3989

Formación de emprendedores 021

Cuestionario semana 1
1. ¿Qué tipo de negocio desea crear?

Deseo crear una farmacia, quiero que sea una farmacia con distintas áreas, aparte de la zona de
venta de fármacos, quiero que tenga un área para tomar signos vitales, que tenga una zona de
venta de productos para el cuidado de la piel y de uso pernal.

2. ¿Qué tamaño de empresa desea?

Sería bueno iniciar como microempresa tener de 5 a 10 empleados, y luego ir avanzado hasta
lograr crear nuevas sucursales.

3. ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de la formalidad y la informalidad para

usted?

Ventajas Desventajas

No inspira confianza a los clientes que suelen

Brinda mayor confianza y aceptación a los
clientes.
Poder vender con facturas con comprobante
fiscal para los clientes que así lo deseen
Evita los problemas legales por evasión de
impuestos
Brinda mayor facilidad al momento de solicitar
prestamos para reinvertir
comprar con comprobante fiscal
No puede asociarse con empresas ya
registradas
Menor aceptabilidad en el mercado
No brinda acceso a préstamos o créditos en el
banco

4. ¿En qué ejemplos piensa inspirarse? ¿Qué empresas o emprendedores son sus
modelos?
Un buen ejemplo muy conocido son las farmacias Carol, o grupo de farmacias Farma Xtra son
farmacias unidas que venden bajo una asociación y aceptan seguros médicos

5. ¿Cuáles son las principales ventajas, desventajas y riesgos del nuevo negocio?

Ventajas Desventajas Riesgos

Flujo constante de clientes
Proporciona un buen margen
de ganancias por
medicamentos
Las ventas al detalle
siempre son mas
sustanciosas
Poca posibilidad de venta Perdida de mercancía por
con ofertas expiración
Hay muchas farmacias Riesgo de demanda por
incompetencia del vendedor
Existe una fuerte Tener muchos gastos en
competencia en de mercado seguros por accidentes de
de la venta de medicamentos los mensajeros

6. ¿De qué manera afectará la empresa a usted y a otras personas después de abierta?
De forma positiva aun que es un arduo trabajo y mucho de que estar pendiente en lo personal
representa un gran logro, y en el caso de los demás también será de manera positiva ya que a
todo ciudadano le es de ayuda tener una farmacia cerca.
7. ¿Quién cuidará de la empresa?
Pienso tener un representante, Lic. en farmacología con experiencia que sepa llevar el control
de los procesos realizados y un contable que sea el encargado de todo la logística y gatos.

8. ¿Cuáles son sus principales puntos fuertes y débiles con respecto a las actitudes y los
rasgos de comportamiento de un emprendedor?

Puntos fuertes: soy persistente, se provechar las buenas oportunidades, mantener la

autoconfianza, fijar mis metas y objetivos, puedo asumir riesgos calculados.

Puntos débiles: perder en control bajo mucho estrés, dar el primer paso solo suele ser difícil.

los rasgos de comportamiento de un emprendedor

• Actuar: transformar las estrategias en acciones correspondientes

• Decidir: tomar las decisiones adecuadas
• Diseñar: crear estrategias adecuadas
• Analizar: analizar y relacionar su persona su proyecto y la situación.
• Identificar_buscar posibilidades y opciones