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Que Es El Rof y El Mof
Que Es El Rof y El Mof
INDICE
1. Presentación.
2. Introducción.
3. Desarrollo del Tema.
4. ¿Qué es el ROF y el MOF? Concepto, Definición.
- De qué manera ayuda.
- Porque es importante.
5. Conclusión.
6. Recomendación.
7. Bibliografía.
1. PRESENTACION
Como todo documento de Gestión Administrativa, el ROF y el MOF está sujeto a ser
revisados y modificados para perfeccionarlos y optimizarlos en las oportunidades que sean
necesarias. Estos cambios tienen que verse reflejado en la eficiencia y eficacia de una
organización y tiene que traer consigo a la rentabilidad.
2. INTRODUCCIÓN
Este trabajo tiene como propósito precisar en que constituyen las herramientas más
importantes para una adecuada gestión administrativa, como documento que ordena las
funciones a su cargo, conteniendo su estructura orgánica así como las funciones generales y
específicas de cada uno de sus órganos y unidades orgánicas, debiendo a su vez, tener una
vigencia que permita consolidar la estructura organizacional y fortalecer las capacidades
institucionales.
El presente trabajo es un instrumento técnico para una buena gestión institucional, que sirva
como referencia y lineamientos a los educandos para La elaboración y aprobación del ROF
y el MOF, de manera que el alumno sepa los “Criterios Técnicos para la organización
Administrativa y/o reestructuración Orgánica de una empresa.
Una vez conocidos las herramientas de gestión permite que el alumno pueda gestionarse o
administrarse de una manera ordenada, planificada y eficaz, tanto en su aspecto
organizacional como en lo relacionado con el cumplimiento de los objetivos y metas a su
cargo en un futuro no muy lejano.
CONCEPTO Y DEFINICIÓN
BASE LEGAL
Objetivos
Alcance
Base legal
Organización.
Estructura Orgánica General, y el Organigrama estructural general.
FUNCIONES
Funciones generales de cada unidad orgánica, las específicas de cada unidad orgánica, las
relaciones de cada unidad orgánica con otra, Autoridad de algunas instancias, y
responsabilidad en los que aceres de la empresa.
CONCEPTO Y DEFINICION:
BASE LEGAL
RECOPILACIÓN DE LA INFORMACIÓN
Se recopila información, de acuerdo al método fijado en la fase del planeamiento. Puede ser
la investigación documental de archivos, entrevistas a los empleados y jefes para obtener
datos de las entrevistas y operaciones en que intervienen; la observación directa, etc.
Es recomendable emplear el método mixto, se usa la encuesta, cuestionarios y la entrevista.
ESTUDIO Y ANALISIS
De los específicos a lo general, es decir partiendo del análisis desde el cargo como
cédula básica del órgano, hasta llegar a establecer las funciones generales que
posibiliten el logro del objetivo.
De lo general a lo específico, es decir iniciando el análisis del objetivo de la
dependencia e ir desagregando en funciones generales, funciones específicas de cada
una de las unidades estructurales, luego las actividades hasta llegar a las tareas cuyo
conjunto constituye el cargo.
Recomendaciones:
REVISION Y APROBACION
Generalidades
Objetivo de la institución
Objetivo del MOF
Base legal
Alcance
Es conveniente no restringir las coordinaciones que una unidad orgánica pueda hacer con
otras. Lo que debe quedar claro es la necesidad de desarrollar relaciones internas
productivas y de cooperación.
5. CONCLUSION:
6. RECOMENDACIÓN:
Que todos los planes, presupuestos, objetivos, metas y resultados de una gestión
administrativa tienen que ser difundidos a la gran mayoría de los miembros de una
organización para su conocimiento y análisis. Para ello la implementación de portales
electrónicos en Internet y cualquier otro medio de acceso a la información en las empresas
públicas deben estar actualizados.
7. BIBLIOGRAFÍA:
http://www.monografias.com/trabajos33/proceso-administrativo/proceso-
administrativo.shtml
Monografías.com
Wikipedia.com
Google.com
Administración y Gestión I; procesos administrativos.