Está en la página 1de 35

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS GEOLOGIA Y CIVIL ESCUELA DE FORMACION PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN JUAN BAUTISTA - AYACUCHO CURSO DOCENTE DEL CURSO INTEGRANTES : : : PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE NEGOCIO Ing. GUEVARA MOROTE, Edith BARRENTOS CASTILLO, Harol BENDEZU VILLENA, Richard CONDE JAULES, Nestor COQUEL ROJAS, Yuri JAYACC DE LA CRUZ, Max Eder

Ayacucho-Per 2013

INTRODUCCION

La Municipalidad Distrital de San Juan Bautista conformado por el alcalde, funcionarios y trabajadores de la Municipalidad distrital de San Juan Bautista consciente de los cambios tecnolgicos, econmicos, sociales y ambientales requieren actualizar el plan estratgico institucional con la finalidad de continuar avanzado hacia el modelo de institucin que desean ser, por lo que este instrumento de estudio sirve para plantear estrategias que guen el desarrollo organizacional y permitan alcanzar las metas y objetivos trazados.

Por lo que se ha formulado tomando en cuenta; que es necesaria una mayor capacidad para obtener los resultados esperados, tener una administracin ms rigurosa de la informacin de sus procesos, impulsar una capacitacin ms especializada de sus funcionarios, mejorar sustantivamente la administracin de la informacin al interior de la organizacin, adopcin ms formal y comprometida de un estilo de administracin con participacin ciudadana en la gestin municipal y toma de decisiones.

CONTENIDO Pgina INTRODUCCIN CONTENIDO CAPITULO I FILOSOFA DE LA INSTITUCIN 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. RESEA HISTORICA CARACTERISTICAS DEL DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA VISION Y MISION PRINCIPIOS CORPORATIVOS VALORES CAPITULO II ANLISIS DEL ENTORNO O AMBIENTE EXTERNO 2.1. ANALISIS PEST CAPITULO III ANLISIS DE LA REALIDAD INTERNA DE LA INSTITUCIN 3.1. ANALISIS FODA CAPITULO IV OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES Y ESPECFICOS 4.1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y ESPECFICOS CAPITULO V ESTRATEGIAS Y CURSOS DE ACCIN FUNDAMENTADOS 5.1. 5.2. 5.3. OBJETIVOS DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO OBJETIVOS DE DESARROLLO ECONOMICO OBJETIVOS DE RECURSOS NATURALES Y DESARROLLO AMBIENTAL 5.4. OBJETIVOS DE DESARROLLO POLTICO E INSTITUCIONAL CAPITULO VI LA PREPARACIN PARA LA IMPLEMENTACIN DEL PLAN 6.1. CUADRO DE MANDO INTEGRAL CMI 21
ii

i ii

1 2 4 4 5

12

14

17 17 17

17

CAPITULO I FILOSOFA DE LA INSTITUCIN

1.1

RESEA HISTORICA

San Juan Bautista era un barrio muy antiguo, ubicado dentro de la jurisdiccin de la Municipalidad Provincial de Huamanga. Existan dos sectores muy caracterizados en funcin al trabajo que ejercan. El primero, era el sector de los carniceros que vivan en jirn La Mar y Capillapata, conocidos con el apelativo de UMAN TACA; el segundo, era el sector de Tenera, quienes se dedicaban a la curtiembre, denominados como CHILCA. Los nombres de algunos lugares y calles del Distrito de San Juan Bautista tienen innumerables tradiciones; sin embargo, mencionaremos algunas de las que ms resaltaron y son de conocimiento popular; stas son: Acuchimay.-En la cima del cerro Acuchimay exista un Tampu. Todo viajero que pasaba por el camino real de Wari a Vilcas Huamn, pagaba un pequeo tributo de coca; esta coca era llamada Acuchi; y para el acto de exigir el cumplimiento del tributo utilizaban la palabra May. De ah deriva el nombre de Acuchimay. Calle Waqra Pata.-Jirn Arica, donde funciona el Colegio Privado Ayacucho era conocido con el nombre de WAQRA PATA, porque ah los carniceros (UMAN TACA) arrojaban cuernos de vacuno, ovino y caprino. Esa calle era morro de cuernos, y de ah se conoce como Waqra Pata. El espritu progresista del pueblo de San Juan Bautista y de manera especial los insignes vecinos notables como el Monseor Tefilo Lpez Chvez, Don Mauro Zrate, Don Vctor Tapahuasco, Don Daro Gmez, Don Epifanio Chvez, Don Oswaldo Quispe, Don Honorato Gonzales, y muchos otros, se preocuparon en la necesidad de conformar el Comit de Gestin pro distritalizacin. El 12 de mayo del ao 1958, en la asamblea general del pueblo se conform el comit de progreso del Barrio de San Juan Bautista, con la finalidad de realizar gestiones ante el Gobierno Central. El 18 de mayo, elevan el memorial al Despacho del Diputado por Ayacucho, Dr. Alfredo
1

Parra Carreo, solicitando la creacin poltica del Distrito de San Juan Bautista. El 09 de agosto, la Cmara de Diputados prepara el proyecto para la distritalizacin. El 23 de febrero de 1960, la Cmara de Diputados remite el proyecto de ley a la Cmara de Senadores para su respectiva revisin. El 27 de febrero, el Congreso de la Repblica remite la Ley de Creacin del distrito para su promulgacin. El 07 de abril de 1960, el Presidente de la Repblica, Don Manuel Prado Ugarteche, promulg la Ley N 13415, elevando el Barrio de San Juan Bautista a la categora de DISTRITO. ALCALDES DEL DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA Los insignes Alcaldes que ocuparon el silln Municipal fueron los siguientes:

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.

Monseor Tefilo Lpez Chvez, Primer Alcalde (1960-1961) Sr. Daro Gmez Juscamaita (1967-1969) Prof. Justiniano Bustamante Pealoza (1971-1973) Medico Juan Francisco Tapahuasco Prez (1974-1976) Sr. Federico Larrea Blades (1977-1979) Sr. Manuel Tapahuasco Prez Odont. Braulio Zaga Pariona (1986) Sr. Tefilo Vilca Cacahuaray (1987-1989) Ing. Flix Gavino Santiago Yalle Odont. Javier Zaga Bendez (1996-1999) Abog. Daniel Quispe Prez (2000-2002) Mdco. Saomn Hugo Aedo Mendoza (2002-2010) Mdco. Wilber Roberto Torres Prado (2011-2014)

1.2

CARACTERISTICAS DEL DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA

1.2.1

UBICACIN POLTICA Y GEOGRFICA.

El distrito de San Juan Bautista est localizado en la sierra central del Per, al Sur Este de la ciudad de Ayacucho, en la provincia de Huamanga, departamento de Ayacucho, a una altitud
2

promedio de 2800 msnm, a 13 10 06 latitud sur y 14 13 14 longitud Oeste. El distrito posee una extensin territorial de 18.71 km, representando el 0.627% del territorio total de la provincia de Huamanga. El distrito ostenta la categora de ciudad y fue creado por la ley No. 13415 del 07 de abril de 1960.

1.2.2

LMITES.

La delimitacin Distrital est dado por el puente Prado (Puente Nuevo de San Juan Bautista), carretera a Cusco hasta el cementerio general, Avenida Arenales, Puente de Huatatas (Ccacha molino) y quebrada de Huatatas hasta Kuchomolino (restos arqueolgicos de la cultura Warpa), cerro de Acuchimay, calle Lluchallucha, Puente de la Alameda, ro de Alameda hasta el puente nuevo. Teniendo los siguientes lmites: Por el Este: Con los Distritos de Tambillo Por el Oeste: Con el Distrito de Carmen Alto Por el Norte: Con el Distrito de Ayacucho. Por el Sur: Con el Distrito de Chiara y Carmen Alto.

1.2.3

CARACTERSTICAS DEMOGRFICAS.

El distrito de San Juan Bautista de acuerdo a las proyecciones poblacionales realizadas por el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, en base al Censo Nacional 2007. XI de Poblacin y VI de Vivienda cuenta con una poblacin de 38,457. Segn el Cuadro N 01, se observa el 10.25% est representada por la poblacin infantil, las mismas que son referentes para que el gobierno local tome estrategias en la mejora de la calidad de los servicios bsicos como es educacin, salud, vivienda y trabajo.

1.2.4

POBLACION DEL DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA

Grupos de Edad Total Menores a 3 3-4 5-9 10-19

Poblacin 38,457 2274 1669 4433 9741

% 100 5,91 4,34 11,5 25,33 3


3

20-49 50-64 65 aos Varones Mujeres

16310 2572 1458 18684 19773

42,41 6,69 3,79 48,58 51,42

FUENTE: INEI Censos Nacionales 2007: X de Poblacin y VI de Vivienda

1.3

VISIN Y MISIN

Visin "Ser lderes brindando servicios pblicos a nuestros vecinos, con eficiencia, calidad y calor humano, haciendo que ellos prefieran San Juan Bautista como un lugar donde vivir, concertar y generar desarrollo."

Misin "La Municipalidad Distrital de San Juan Bautista, es una institucin de gobierno local con autonoma poltica, econmica y administrativa que presta servicios adecuados a la poblacin y promueve el desarrollo socio-econmico e integral del Distrito en forma planificada y concertada, con una gestin transparente y eficaz con la participacin activa de la sociedad civil."

1.4

PRINCIPIOS CORPORATIVOS

Participacin. Es el derecho de los servidores pblicos y ciudadana que les permite utilizar instancias y estrategias concretas para formar parte de la toma de decisiones de su gobierno y por lo tanto asumir los compromisos que se acuerden.

Transparencia. Se refiere a la cultura de acceso a la informacin en todo acto pblico, debido a mayor informacin disminuye la corrupcin. Asimismo, la transparencia como prctica institucionalizada de la sociedad, supone que los recursos que se manejan en el gobierno, pertenecen a toda la poblacin, por lo que, la rendicin de cuentas se constituye en un acto comunicacional entre las autoridades de gobierno y la poblacin, en trminos de la medicin del
4

avance de la gestin en funcin al PDCL en todas sus dimensiones.

Gestin Moderna. Acorde con el avance tecnolgico y conocimientos.

Eficiencia. La Poltica Institucional y la Gestin de Gobierno Local se rigen con criterio de eficiencia, desarrollando las acciones y estrategias necesarias para la consecucin de los objetivos trazados, haciendo un uso ptimo de los recursos.

Eficacia. Contar con sistemas que permitan medir el logro de los resultados, actividades mediante el cual la organizacin alcanza sus objetivos.

Imparcialidad y Neutralidad. Frente a los conflictos internos y externo con justicia.

Competitividad. Capacidad de generar la mayor satisfaccin de la poblacin usuaria, que dependen de la calidad e innovacin.

Integracin. Como elemento clave de la competitividad, creando o modificando los procesos para mejorar la calidad de los servicios.

tica. Trabajador, funcionario, autoridad de la Municipalidad, ejerciendo sus funciones y competencias con tica, honestidad, responsabilidad.

1.3 VALORES Los valores los que predominan dentro de la Municipalidad Distrital San Juan Bautista para el desarrollo de un clima organizacional que permita el crecimiento y desarrollo del distrito son los siguientes. Honestidad honradez. La calidad de probo es caracterstica de los trabajadores municipales, actan permanentemente con rectitud e integridad.

Equidad. Accin por el cual se facilita el acceso a las oportunidades de distribuir y


5

redistribuir los recursos que se generen socialmente, con la finalidad que todos y todas se beneficien del desarrollo y se reduzca paulatinamente las brechas y el poder.

Responsabilidad. Los funcionarios y servidores cumplen con las obligaciones y con las normas elementales de gestin pblica, a favor de los usuarios y satisfaccin de sus expectativas.

Respeto. Reconocer en s y en los dems sus derechos y virtudes con dignidad, dndole a cada quin su valor.

Solidaridad. Principio noble de la dimensin humana que coloca a la persona, sus reas, instituciones y organizaciones en la posibilidad de aprovechar las compartiendo el bienestar colectivo. oportunidades

Eficiencia. Lograr resultados con los recursos con las que se cuenta en situaciones complejas y competitivas.

Lealtad. Es guardar fidelidad; es una actitud de las personas mostrando ser incapaz de engaar.

Identidad. Hecho de ser una persona la misma que quiere ser, mostrando tal como es, con sus virtudes y defectos en beneficio de la institucin.

Vocacin de Servicio. Aptitud por el trabajo con buen trato y presto siempre a satisfacer necesidades pblicas e intereses colectivos para conseguir el bienestar.

CAPITULO II ANLISIS DEL ENTORNO O AMBIENTE EXTERNO

2.1.

ANALISIS PEST

El siguiente anlisis en lo poltico, econmico, social y tecnolgico realizado a la Municipalidad Distrital De San Juan Bautista es el siguiente:

2.1.1. POLITICOS Asuntos Ecolgicos/Ambientales Legislacin del mercado local Legislacin futura Procesos de entidades regulatorias Polticas regulatorias Periodo gubernamental y cambios Financiamiento e iniciativas Grupos de cabildeo y de presin

Oportunidades Amenazas Impacto Polticas Asuntos Ecolgicos/Ambientales Legislacin del mercado local Legislacin futura Procesos de entidades regulatorias Polticas regulatorias Periodo gubernamental y cambios Financiamiento e iniciativas Grupos de cabildeo y de presin X X X X X X X A M B A M B X X X X X X X A X X M B

2.1.2. ECONOMICOS

Situacin econmica local Tendencias en la economa local Asuntos generales de impuestos Impuestos especficos de los productos y servicios Ciclos de mercado Intereses y tasas de cambio

Oportunidades Amenazas Econmicas Situacin econmica local Tendencias en la economa local Asuntos generales de impuestos Impuestos especficos de los productos y servicios Ciclos de mercado Intereses y tasas de cambio X X X X A X X M B A M B

Impacto A X X X X M B

X X

2.1.3. SOCIALES

Tendencias de estilo de vida Demografa Opinin y actitud de los vecinos Punto de vista de los medios Cambio de leyes que afecten factores sociales

Oportunidades Amenazas Sociales Tendencias de estilo de vida Demografa A M B A M B X X

Impacto A X X
8

M B

Opinin y actitud de los vecinos Punto de vista de los medios Cambio de leyes que afecten factores sociales X X

X X X

2.1.4. TECNOLGICOS

Desarrollos tecnolgicos Reduccin en la utilizacin de mano de obra por maquinarias y tecnologas de sistemas Disponibilidad a costos cada vez menores de tecnologas avanzadas de informacin y comunicaciones.

Oportunidades Amenazas Impacto Tecnolgicos Desarrollos tecnolgicos Reduccin en la utilizacin de mano de obra por maquinarias y tecnologas de sistemas Disponibilidad a costos cada vez menores de tecnologas avanzadas de informacin y X X A M B A M B X X A M B X X

comunicaciones.

CAPITULO III ANLISIS DE LA REALIDAD INTERNA DE LA INSTITUCIN

3.1.

ANALISIS FODA

Para el desarrollo del anlisis FODA el grupo evalu a la Municipalidad en aspectos tanto internos como externos y la informacin que se pudo recolectar para el posterior anlisis y desarrollo de estrategias es la siguiente.

FORTALEZAS

DEBILIDADES

F1.Voluntad poltica. F2. Autoridades, funcionarios y

D1. Infraestructura fsica y ambientes inadecuados. D2. Carencia de plan de capacitacin y perfeccionamiento del personal. D3. Dbil identificacin institucional de los servidores. D4. Dbil Cultura y clima

servidores con voluntad de trabajo. F3. Capacidad de gestin ante

organismos

cooperantes

internacionales, nacionales y locales. F4. Infraestructura fsica propia y tenencia de bienes inmuebles. F5. Implementacin con equipos y mobiliario bsicos. F6. Se cuenta con documentos

organizacional. D5. Limitados recursos econmicos y financieros por transferencias del nivel central. D6. Dbil sistematizacin de los procesos y trabajo en red.

tcnico normativos de gestin. F7. Incremento de los ingresos

econmicos por tributacin.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

O1.

Presencia

de

instituciones

A1. Poblacin insatisfecha con la gestin municipal. A2. Disminucin de la cultura


10

pblicas y privadas O2. Presencia de Organizaciones

Sociales de Base. O3. Espacios de concertacin local, provincial y regional. O4. Presencia de cooperacin tcnica internacional. O5. Proceso de descentralizacin.

tributaria de la poblacin. A3. Desgobierno. A4. Desarticulacin horizontal.

3.1.1. FORTALEZAS

F1.Voluntad poltica. F2. Autoridades, funcionarios y servidores con voluntad de trabajo. F3. Capacidad de gestin ante organismos cooperantes internacionales, nacionales y locales. F4. Infraestructura fsica propia y tenencia de bienes inmuebles. F5. Implementacin con equipos y mobiliario bsicos. F6. Se cuenta con documentos tcnico normativos de gestin. F7. Incremento de los ingresos econmicos por tributacin.

3.1.2. DEBILIDADES

D1. Infraestructura fsica y ambientes inadecuados. D2. Carencia de plan de capacitacin y perfeccionamiento del personal. D3. Dbil identificacin institucional de los servidores. D4. Dbil Cultura y clima organizacional. D5. Limitados recursos econmicos y financieros por transferencias del nivel central. D6. Dbil sistematizacin de los procesos y trabajo en red.

3.1.3. OPORTUNIDADES

O1. Presencia de instituciones pblicas y privadas


11

O2. Presencia de Organizaciones Sociales de Base. O3. Espacios de concertacin local, provincial y regional. O4. Presencia de cooperacin tcnica internacional. O5. Proceso de descentralizacin.

3.1.4. AMENAZAS

A1. Poblacin insatisfecha con la gestin municipal. A2. Disminucin de la cultura tributaria de la poblacin. A3. Desgobierno. A4. Desarticulacin horizontal.

12

CAPITULO IV OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES Y ESPECFICOS

4.1.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y ESPECFICOS

Dentro de la informacin recopilada en la Municipalidad Provincial de San Juan Bautista logramos identificar objetivos estratgicos para cada eje con su respectivo objetivo especfico que a continuacin comenzaremos a enumerar.

4.1.1. OBJETIVOS DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO

1.

Disminuir la tasa de desnutricin infantil en nios menores de 05 aos

Objetivo Especifico Garantizar el acceso a los alimentos de alto contenido nutritivo a los nios menores de 5 aos Lograr que las familias mejoren su calidad alimentaria. Fortalecer capacidades para asegurar una maternidad saludable

2.

Mejorar el acceso a los servicios de salud de calidad

Objetivo Especifico Promover la ampliacin de la cobertura del Seguro de Salud, para brindar una atencin de calidad a toda la poblacin. Garantizar una atencin intercultural y de calidad.

3.

Mejorar el acceso de la poblacin a viviendas con servicios bsicos adecuados

Objetivo Especifico Ampliar el acceso a viviendas con servicios de saneamiento bsico.

Lograr que todas las viviendas cuenten con el servicio de electrificacin.

4.

Mejorar el acceso de la poblacin a los servicios educativos De calidad


13

Objetivo Especifico

Asegurar que la poblacin escolar acceda a los diferentes niveles educativos en ptimas condiciones.

5.

Mejorar el Rendimiento escolar de los estudiantes en los diferentes niveles educativos

Objetivo Especifico Mejorar la calidad del servicio de educacin.

Involucrar efectivamente a la comunidad educativa para la educacin.

6.

Reducir el ndice de la violencia sexual y familiar

Objetivo Especifico 7. Desarrollar mecanismos que permitan una mejor calidad de vida de los nios/as y adolescentes. Garantizar la difusin y enseanza de los Derechos del Nio, Nia y Adolescente. Promover la equidad de gnero. Impulsar el sistema de proteccin a la poblacin adulta y con discapacidad. Reducir toda forma de violencia contra la mujer.

Disminuir el embarazo en adolescentes.

Objetivo Especifico Promover una adecuada educacin sexual y reproductiva en los adolecentes Impulsar y fortalecer el sistema de proteccin social hacia la poblacin vulnerable y excluida.
14

8.

Mejorar el proceso de implementacin del programa de reparaciones colectivas e

individuales de las vctimas de la violencia socio poltica

Objetivo Especifico Asegurar la atencin a las vctimas por la violencia socio-poltica.

4.1.2. OBJETIVOS DE DESARROLLO ECONOMICO 9. Impulsar el desarrollo competitivo de las actividades econmicas y su articulacin efectiva a los mercados

Objetivo Especifico Promover el fortalecimiento de la actividad econmica del distrito. Promover el desarrollo competitivo de la MYPE Promover la asociatividad de MYPEs

10.

Promover la generacin y fortalecimiento de capacidades para la incubacin empresarial y acceso al empleo digno.

Objetivo Especifico Promover el desarrollo de capacidades para la generacin y acceso al empleo digno

11.

Mejorar las condiciones de infraestructura fsica para facilitar el desarrollo de las actividades econmicas

Objetivo Especifico Impulsar el desarrollo y mejora de las condiciones de infraestructura fsica para facilitar el desarrollo de las actividades econmicas.

15

4.1.3. OBJETIVOS AMBIENTAL 12.

DE

RECURSOS

NATURALES

DESARROLLO

Promover el uso sostenible de los recursos naturales renovables y conservacin de la diversidad biolgica frente al cambio climtico

Objetivo Especifico Mejorar y conservar la biodiversidad y reas verdes Ordenamiento

territorial y Zonificacin Ecolgica Econmica Disear e implementar una Distrito. gestin integral del recurso hdrico en el

13.

Mejorar la promocin del saneamiento y calidad ambiental

Objetivo Especifico Promover el control de la polucin ambiental Disear e implementar una eficaz gestin integral de los residuos slidos y gaseosos

14.

Impulsar la educacin, conciencia y cultura ambiental.

Objetivo Especifico Desarrollar una cultura ambiental en la poblacin Sanjuanina Mejorar el nivel de prevencin de riesgos

15.

Lograr la interrelacin del comercio con el ambiente

Objetivo Especifico Desarrollar el ecoturismo y productos alternativos Descentralizacin del comercio y desarrollo de eco comercio.

16

4.1.4. OBJETIVOS DE DESARROLLO POLTICO E INSTITUCIONAL 16. Fomentar la intervencin articulada entre las instituciones representantes de los diferentes niveles de gobierno para logar una gestin pblica transparente y efectiva.

Objetivo Especifico Fortalecer capacidad de concertacin entre los niveles de gobierno para trabajar articuladamente

Mejorar las capacidades institucionales para la promocin del desarrollo orientado a resultados.

17.

Lograr la participacin democrtica de la poblacin organizada para la gestin y toma de decisiones en el desarrollo local

Objetivo Especifico Promover la consolidacin de las OSBs, para su participacin activa y propositiva en la Gestin pblica.

Promover la concertacin e inclusin de organizaciones juveniles para el desarrollo local.

18.

Promover una cultura de paz para mayor seguridad ciudadana y respeto a las leyes.

Objetivo Especifico Desarrollar un sistema de prevencin de la violencia social, consumo de drogas, alcoholismo.

Fortalecer la capacidad operativa de las instituciones de seguridad ciudadana en el Distrito, para garantizar el orden pblico.
17

Promover el buen uso del tiempo libre en la poblacin infantil y juvenil.

19.

Lograr el ordenamiento territorial del distrito

Objetivo Especifico Saneamiento de lmites territoriales del Distrito

18

CAPITULO V ESTRATEGIAS Y CURSOS DE ACCIN FUNDAMENTADOS

5.1.

OBJETIVOS DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO

Disminuir la tasa de desnutricin infantil en nios menores de 05 aos Mejorar el acceso a los servicios de salud de calidad Mejorar el acceso de la poblacin a viviendas con servicios bsicos adecuados Mejorar el acceso de la poblacin a los servicios educativos De calidad Mejorar el Rendimiento escolar de los estudiantes en los diferentes niveles educativos Reducir el ndice de la violencia sexual y familiar Disminuir el embarazo en adolescentes. Mejorar el proceso de implementacin del programa de reparaciones colectivas e individuales de las vctimas de la violencia socio poltica

5.2.

OBJETIVOS DE DESARROLLO ECONOMICO

Impulsar el desarrollo competitivo de las actividades econmicas y su articulacin efectiva a los mercados Promover la generacin y fortalecimiento de capacidades para la incubacin empresarial y acceso al empleo digno. Mejorar las condiciones de infraestructura fsica para facilitar el desarrollo de las actividades econmicas

5.3.

OBJETIVOS AMBIENTAL

DE

RECURSOS

NATURALES

DESARROLLO

Promover el uso sostenible de los recursos naturales renovables y conservacin de la diversidad biolgica frente al cambio climtico Mejorar la promocin del saneamiento y calidad ambiental
19

Impulsar la educacin, conciencia y cultura ambiental. Lograr la interrelacin del comercio con el ambiente

5.4.

OBJETIVOS DE DESARROLLO POLTICO E INSTITUCIONAL

Fomentar la intervencin articulada entre las instituciones representantes de los diferentes niveles de gobierno para logar una gestin pblica transparente y efectiva. Lograr la participacin democrtica de la poblacin organizada para la gestin y toma de decisiones en el desarrollo local Promover una cultura de paz para mayor seguridad ciudadana y respeto a las leyes. Lograr el ordenamiento territorial del distrito

20

CAPITULO VI LA PREPARACIN PARA LA IMPLEMENTACIN DEL PLAN


BALANCE SCORCARD INNDICADOR
% de tasa de desnutricin crnica infantil en < 5 aos. % de desnutricin Global % de desnutricin aguda N familias con acreditacin de familias saludables 2009: N.V. con bajo peso al nacer (< 2500 g) = 5.0% en el distrito

PERSPECTIVA

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

METAS
Lograr al ao 2024, disminuir la desnutricin crnica en un 10% Lograr que el 70% de familias logren la acreditacin de familias saludables Disminuir en un 15% de nios con < 2500 grs. al nacer

PLAN DE ACCION INICIATIVAS/ PROYECTOS


Proyecto de seguridad alimentaria a nivel distrital Proyecto de consejera nutricional a nivel Distrital Proyecto Familias Saludablesintradomiciliario Proyecto de estimulacin temprana Mejoramiento de capacidad resolutiva de los servicios de salud maternoperinatal en el CLAS San Juan Asignacin de ms personal mdico especializado en los puestos de salud Miraflores, 27 de octubre y ahuinpuquio Construccin de un

DISMINUIR LA TASA DE DESNUTRICIN INFANTIL, EN NIOS MENORES DE 5 AOS SOCIAL Y HUMANA

MEJORAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD DE CALIDAD

% de poblacin que cuenta con seguro de salud % de personas satisfechas por el servicio recibido

Garantizar que para el ao 2024, toda la poblacin pueda acceder a servicios de salud, con calidad de atencin.

21

Puesto de Salud en Villa Militar Construccin de un Mini Hospital de apoyo Mejoramiento de la Capacidad resolutiva de del CLAS de San Juan Ampliacin de la infraestructura del P.S de ahuinpuquio del tipo I-2 Construccin de un P.S. en Miraflores del tipo I-2 Construccin de un P.S en los Licenciados del tipo I-4 Construccin de un P.S en los Olivos del tipo I-1 Construccin de un P.S en Tancayllo del tipo I-4 Formulacin del Plan de Salud Remplazo de la infraestructura e Ampliacin de obras de servicios bsicos en ejecucin en la zona IV

MEJORAR EL ACCESO DE LA POBLACIN A VIVIENDAS CON SERVICIOS BSICOS

% de viviendas que no cuentan con servicios de agua segura % de viviendas que no cuentan

Lograr que el 100% de las viviendas cuenten con el servicio de dotacin de agua al 2024

22

ADECUADOS

con servicios de desage % de Viviendas que no cuentan con los servicios de electrificacin urbana y rural.

Lograr que el 100% de las viviendas cuenten con el servicio de desage al 2024 Lograr que el 100% de las viviendas cuenten con el servicio de desage al 2024

Programa de Rehabilitacin y mejoramiento de los servicios bsicos a nivel distrital Proyecto de ampliacin de la electrificacin a nivel Distrital Construccin de la I.E. de nivel inicial en la Asoc. Keiko Sofa Construccin de una I.E. de nivel inicial en la Asoc. los Warpas Construccin de un I.E en l Asoc. La Victoria Ampliar la infraestructura del nivel inicial en la I.E Abelardo Quiones Construccin de una I.E de nivel primario y secundario en la Asoc. Nueva esperanza Implementacin de bibliotecas barriales Elaboracin del PEL de acuerdo a la realidad distrital Capacitacin a docentes en innovacin

% Tasa de analfabetismo. % de la poblacin menor de 24 aos que acceden a servicios educativos

Para el ao 2024, disminuir en un 7% la tasa de analfabetismo Aumentar en un 10% el acceso a los servicios educativos de la poblacin menor de 24 aos

MEJORAR EL ACCESO DE LA POBLACIN A LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE CALIDAD

MEJORAR EL RENDIMIENTO ESCOLAR DE LOS ESTUDIANTES EN LOS DIFERENTES NIVELES EDUCATIVOS

% del nivel de estudios alcanzados por la poblacin % de alumnos con desempeo suficiente en comunicacin integral y lgico matemtico al concluir el III ciclo EBR % de reuniones realizadas en tre las

Al 2024, se logra que los estudiantes concluyan los ciclos bsicos de EBR con las competencias necesarias Lograr el involucramiento de la comunidad educativa para un

23

I.E, la familia y la comunidad.

trabajo articulado

pedaggica Implementacin de biblioteca virtual Proyecto: Fomento de escuela de padres Proyecto: Replanteamiento de roles de los padres frente a los hijos Proyecto: Programa de Capacitaciones y sensibilizacin sobre el tema Derechos del nio y Adolescente proyecto. Impulsar la participacin de las mujeres en espacios sociales y polticos Programas de capacitacin laboral para mujeres (crianzas de animales menores, bio huertos etc.) Proyecto: Fortalecimiento de capacidades en Salud sexual y reproductiva en jvenes y Adolecentes Proyecto de Instituciones Educativas promotoras de la Salud en la I.E del Distrito Incluir promotoras de salud en las I.E del distrito

REDUCIR EL NDICE DE VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL

N de casos de menores de 14 aos que trabajan % de menores de 18 aos que han sufrido violencia familiar y sexual % de adolescentes con problemas de drogas (legales e ilegales) N de espacios recreativos y saludables para los nios nias y adolescentes

Disminuir en un 90% los casos de trabajo infantil Disminuir en un 80% los casos de violencia familiar a travs de consejeras Disminuir en un 80% , el ndice de consumo de drogas (legales e ilegales) Incrementar los espacios recreativos y saludables para los nios nias y adolescentes

DISMINUIR EL NDICE DE EMBARAZOS EN ADOLESCENTES

% de embarazos de mujeres adolecentes N de programas sociales fortalecidos por el gobierno local, parte del sistema de proteccin social.

Disminuir en un 70% los casos de embarazos en adolecentes Lograr al ao 2024, efectivo funcionamiento del sistema de red de proteccin social local.

24

% de presupuesto ejecutado en el distrito por el PIR

Lograr que el 100% de vctimas accedan al derechos de reparacin

Reconstruccin. y fortalecimiento de la infraestructura y calidad educativa Atencin de personas con discapacidad

MEJORAR EL PROCESO DE IMPLEMENTACIN DEL PROGRAMA DE REPARACIONES COLECTIVAS E INDIVIDUALES DE LAS VCTIMAS DE LA VIOLENCIA SOCIO

Recuperacin integral de la salud mental comunitaria Reconstruccin de la memoria histrica distrital Reconstruccin y fortalecimiento de la infraestructura y calidad de servicios de salud Asistencia mdica psicolgica Fortalecimiento institucional de la unidad orgnica de Desarrollo Econmico Local. Formulacin del Plan de Desarrollo Econmico Local Fortalecimiento del mecanismo municipal de promocin del sector MYPE y de nuevos emprendimientos empresariales en el, distrito SJB.

% de empresarios y emprendedores satisfechos por los adecuados servicios de apoyo y promocin. N de herramientas e instrumentos de planificacin para la promocin del desarrollo econmico local. % de MYPES formalizadas. % de MYPEs se benefician con informacin adecuada y oportuna sobre oportunidades comerciales. % de MYPEs que han mejorado la gestin de sus negocios. % de MYPEs que acceden al crdito.

80% de los empresarios y emprendedores satisfechos con el servicio municipal de DEL. Al 2012 se dispone de herramientas e instrumentos convenientes para la promocin del desarrollo econmico local. Lograr la formalizacin del 70% de MYPES 80% de las MYPEs se benefician con informacin adecuada y oportuna sobre oportunidades comerciales. 70% de MYPES conocen de la gestin empresarial y han mejorado la conduccin de sus empresas.

ECONOMICA

IMPULSAR EL DESARROLLO COMPETITIVO DE LAS ACTIVIDADES ECONMICAS Y SU ARTICULACIN EFECTIVA A LOS MERCADOS

25

Promover y fortalecer la mesa temtica de desarrollo econmico local Promover una feria comercial regional en la Av. Las Amricas, las Malvinas y Naciones Unidas Fortalecimiento de capacidades en gestin empresarial y formalizacin de microempresas en el distrito de SJB. Desarrollo de capacidades para la produccin, gestin y comercializacin de artesanas. Fortalecimiento de las capacidades empresariales a las organizaciones sociales de base del distrito de SJB. Fortalecimiento de instituciones educativas para la capacitacin en educacin empresarial y orientacin laboral en el distrito de SJB. Fortalecimiento de capacidades empresariales e implementacin de

N de hombre y mujeres capacitados de acuerdo a los requerimientos de las MYPEs. % de hombres y mujeres que ingresan a laborar con remuneraciones apropiadas y derechos laborales. % de hombres y mujeres que han generado su propio negocio e incursionado de manera empresarial.

Lograr al ao 2024, el incremento de capacidades en hombres y mujeres para la generacin y acceso al empleo digno.

PROMOVER LA GENERACIN Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA INCUBACIN EMPRESARIAL Y ACCESO AL EMPLEO DIGNO

26

% Infraestructura de apoyo a la actividad comercial en general y de mercados. % de pistas asfaltadas y en buenas condiciones. % de viviendas que cuentan con energa elctrica y la ampliacin de la base energtica trifsica.

Para el 2024 se garantizar una adecuada infraestructura de apoyo al comercio, industria y servicios. Lograr el asfaltado del 100% de las vas. Para el 2024 el 100% de viviendas cuentan con energa elctrica y se ha logrado la ampliacin de un 60% de la base energtica trifsica para facilitar la actividad empresarial del tipo industrial.

MEJORAR LAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA FSICA PARA FACILITAR EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES ECONMICAS

talleres para formacin de oficios a jvenes en el distrito de SJB. Fortalecimiento de capacidades emprendedoras en las mujeres del distrito de SJB. Implementacin y equipamiento de la casa de la produccin artesanal en la Asoc. Javier Heraud Implementacin de un centro artesanal piloto en el local de la casa de la juventud de Capillapata Alta. Construccin de un Mercado Modelo en Asoc. Las Amricas

IMPULSAR LA ADECUADA PROMOCIN Y SERVICIOS TURSTICOS DE CALIDAD EN EL DISTRITO

N de turistas que visitan los atractivos del Distrito. N de servicios disponibles para la atencin del turista. Satisfaccin del servicio que se brinda al turista.

Lograr el incremento de turistas locales, nacionales e internacionales.

Construccin del mercado de Capillapata Construccin de un Mercado en la asociacin Villa Militar Construccin de un mercado en la Asoc. Vivienda Nueva Esperanza Puesta en valor de los recurso turstico del distrito Construccin del circuito Acuchimay Huatatas

27

Proyecto econmico turstico recreacional de Acuchimay Proyecto de Fortalecimiento de capacidades para la promocin y prestacin de servicios tursticos de calidad. Promocin de ferias artesanales y gastronmicas Fortalecimiento de capacidades de funcionarios pblicos, autoridades en Desarrollo Local y Planeamiento Estratgico Programa de fortalecimiento institucional del Gobierno Local para una gestin moderna basada en resultados N de proyectos de fortalecimiento de OSB en liderazgo y participacin ciudadana N de OSBs que participan activamente y propositivamente en los espacios de concertacin del Distrito N de organizaciones de jvenes que participan en los espacios de concertacin del Distrito Lograr la participacin total e la ciudadana para una Co-gestin local efectiva Lograr involucrar a la juventud sanjuanina en el desarrollo local Fortalecimiento de capacidades a las OSB en liderazgo y participacin ciudadana Fortalecimiento de capacidades de los miembros del CCL y comit de vigilancia Fortalecimiento de los espacios de concertacin local con inclusin de la

EJE DE DESARROLLO POLTICO E INSTITUCIONAL

FOMENTAR LA INTERVENCIN ARTICULADA ENTRE LAS INSTITUCIONES REPRESENTANTES DE LOS DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO PARA LOGAR UNA GESTIN PBLICA TRANSPARENTE Y EFECTIVA LOGRAR LA PARTICIPACIN DEMOCRTICA DE LA POBLACIN ORGANIZADA PARA LA GESTIN Y TOMA DE DECISIONES EN EL DESARROLLO LOCAL

N de convenios de co-gestin entre diferentes niveles de Gobierno N de instituciones que han capacitado y evaluado a funcionarios en gestin por resultados N de proyectos del PDC SJB que han sido Co-ejecutados con el apoyo de otros niveles de gobierno y CTI

Lograr que todas las instituciones trabajen con mayor efectividad a travs del dialogo con los diferentes niveles de gobierno

28

N de comits de seguridad ciudadana que funcionan N de campaas de sensibilizacin a la ciudadana sobre respeto a normas/leyes convivencia Disminucin de los delitos N de espacios recreativos/deportivos para nios adolescentes y jvenes

Lograr que en el ao 2024, las personas e instituciones contribuyan al orden pblico y fomenten el respeto a las leyes y normas de convivencia Incrementar suficientemente los espacios recreativos/deportivos para la niez y juventud

poblacin joven Programa de educacin cvico distrital mediante los medios de comunicacin Construccin de Academia Municipal Creacin y construccin de una comisaria en la jurisdiccin del distrito Construccin del parque recreacional (APROVISAMIRAFLORES-SAN MELCHOR) Construccin del Centro Cultural en el Distrito Construccin de una losa deportiva en Villa santa Rosa Construccin del complejo deportivo y cultural Distrital Construccin de un parque recreacional Bosque de ahuinpuquio Proyecto integral de forestacin y reforestacin en reas pblicas del Distrito. Proyecto de arborizacin de parques, jardines y reas verdes en la Asoc. Javier Heraud Mejoramiento y

PROMOVER UNA CULTURA DE PAZ PARA MAYOR SEGURIDAD CIUDADANA Y RESPETO A LAS LEYES

EJE DE RECURSOS NATURALES Y DESARROLLO AMBIENTAL

PROMOVER EL USO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES RENOVABLES Y CONSERVACIN DE LA DIVERSIDAD BIOLGICA FRENTE AL

% de reas verdes activos y en buenas condiciones. N de plantas producidas por ao. N de reas urbanas y rurales de mayor riesgo identificadas. Promover el desarrollo de la microzonificacin ecolgica y econmica del distrito

El distrito contar con el 30% de su territorio con reas verdes 01 vivero forestal instalado Se cuenta con un estudio integral de vulnerabilidad en el distrito. Se cuenta con un estudios de microzonificacin ecolgica y

29

CAMBIO CLIMATICO.

Promover el desarrollo de un plan de Ordenamiento Territorial N de ciudadanos capacitados en manejo eficiente del agua. Las aguas del distrito son tratadas en un 100% de manera adecuada. ML de canalizacin adecuada y tcnica del ro Chaquihuaycco N de comercios cuentan con un sistema de manejo adecuado de sus aguas residuales.

econmica del distrito Se cuenta con un plan de ordenamiento territorial del distrito Se cuenta con un plan de uso eficiente del agua. Se realiza un tratamiento adecuado de las aguas servidas El ro Chaquihuaycco se encuentra canalizada en un 100%. La poblacin comprometida con la proteccin y cuidado del recurso hdrico.

MEJORAR LA PROMOCIN DEL SANEAMIENTO Y CALIDAD AMBIENTAL

El 80% de la poblacin aplica la tecnologa limpia para sus productos finales Reducir en un 50% las emisiones de gases txicos y de partculas en suspensin ocasionados por el parque automotor. Reducir en un 90% la quema de llantas, jebes, plsticos, entre otros contaminantes N de asociaciones y/o barrios sin residuos slidos en las vas pblicas. N establecimientos de salud en el distrito que maneja adecuadamente sus recursos N de capacitaciones en tratamiento integral de residuos slidos, reciclaje y reuso. N de recicladores formalizados

Se promueve el uso de tecnologa limpia Lograr el trabajo articulado con la Municipalidad Provincial de Huamanga. Al 2024, la poblacin entiende la importancia de proteger el medio ambiente Al 2024, los residuos slidos municipales RSM y no Municipales son manejados adecuadamente. El 90% de la poblacin est capacitada y sensibilizada en el tema El 90% de la poblacin de recicladores se encuentra formalizado.

ampliacin de la infraestructura del vivero Municipal Elaborar el Plan de Zonificacin econmica y ecolgica del Distrito. Proyecto de recuperacin del canal natural de ros y declaratoria de zonas intangibles. Programa de construccin y mejoramiento de sistemas de riego tecnificado frente al cambio climtico. Proyecto de capacitacin y sensibilizacin a la poblacin para controlar la contaminacin del aire por emisiones del dixido de carbono y quema de desechos. Mejoramiento del sistema de alcantarillado y tratamiento de aguas pluviales Construccin de la planta de tratamiento de residuos slidos Proyecto de fortalecimiento de capacidades en la poblacin para el manejo adecuado de los residuos slidos Mejoramiento del

30

N de Instituciones Educativas. N de capacitaciones realizadas. N de difusin realizada en los medios de comunicacin. N de capacitaciones a la poblacin en prevencin de riesgos. N de proyectos para la prevencin y gestin de riesgos en el distrito.

IMPULSAR LA EDUCACIN, CONCIENCIA Y CULTURA AMBIENTAL

El 100% de las IE coadyuvan en el cuidado del ambiente. Al 2024 el 80% de organizaciones sociales de base estn sensibilizadas Al 2024 el 90% de la poblacin est sensibilizada. Lograr involucrar a toda la poblacin para un adecuado manejo del sistema de prevencin de riesgos en casos de desastres.

El 90% de establecimientos desarrollan el ecoturismo. El 100% de los mercados estn instalados adecuadamente. El 90% de productores priorizan el sembrado de cultivo nativo y orgnico. El 90% de clubes de madres cultivan plantas medicinales. El nmero de turistas se incrementar en un 300% Los mercados se encuentran formalizados en un 100% . Se promueve el uso, industrializacin y comercializacin de los productos nativos. Los clubes de madres realizan la comercializacin de sus productos.

LOGRAR LA INTERRELACION DEL COMERCIO CON EL AMBIENTE

sistema de recoleccin de residuos slidos Proyecto integral de educacin y sensibilizacin ambiental a la poblacin Sanjuanina. Inclusin de un curso relacionado al ambiente y recursos naturales en el PEL Fortalecimiento de capacidades de docentes para promover la conservacin del ambiente Elaborar un Plan integral de Prevencin y Gestin de Riesgos Proyecto de promocin de cultivo de productos alternativos en zonas rurales del Distrito. Proyecto de promocin de desarrollo del turismo sostenible en el Distrito. Desarrollar un plan de mecanismos de asistencia tcnica y recursos financieros para el fortalecimiento de capacidades del distrito en el marco de acuerdos y convenios en materia ambiental. Proyecto de descentralizacin del comercio y desarrollo

31

de El comercio en zonas tursticas como Huatatas.

32