INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ATLIXCO

ING. SISTEMAS COMPUTACIONALES

8vo

INGENIERIA DE REQUERIMIENTOS

TABLA COMPARATIVA

MARIELA J. ALONSO CALPEÑO

NATIVIDAD PINTOR MONTES

MODELADO DE NEGOCIO

Def l

El modelado de negocio es una técnica para comprender los procesos de negocio

de la organización. El modelado de negocio esta soportado por dos tipos de
modelos de UML: el modelado de casos de uso y modelos de objetos.

Con este flujo de trabajo pretendemos llegar a un mejor entendimiento de la

organización donde se va a implementar el producto.

Def. ll

El modelo de negocio de una empresa es una herramienta previa al plan de negocio,

cuyo objetivo es permitir conocer con claridad e tipo de negocio que se va a crear e
introducir en el mercado, a quien va dirigido, como se va a vender y como se van a
conseguir los ingresos.

Def. lll

El modelo de negocio es un documento de importancia empresarial puesto que

permite planificar que es lo que va a pasar con el negocio que se pretende llevar a
cabo. Se utilizan para describir y clasificar negocios emprendedores y también en
el contexto de empresa.

Def lV

El modelado de procesos de negocio es una representación grafica del proceso y

todos sus pasos. Es parte de una metodología denominada Business Process
Management-gestion de procesos de negocio y es esencial para el crecimiento de
una empresa.
MODELADO UML - LENGUAJE UNIFICADO DE MODELADO BPMN - NOTACION DE MODELO
MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIO
Es una forma de mostrar visualmente el BPMN es un método de diagrama de flujo
comportamiento y la estructura de un sistema o estandarizado que permite crear y compartir
proceso. UML ayuda a mostrar errores potenciales diagramas fáciles de entender. Pueden representar
en las estructuras de aplicaciones, el visualmente los pasos de un proceso empresarial
comportamiento del sistema. de principio a fin
Simplifica las complejidades Capacidad de producir diagramas de flujo tan
fáciles o complejos
Mantiene abiertas las líneas de comunicación Facilita la comprensión de los actores económicos
(técnicos o no técnicos)
Automatiza la producción de software y los Aumenta la satisfacción de los clientes
procesos
Ayuda a resolver los problemas arquitectónicos Mejora la capacidad de respuesta de la
constantes organización
Aumenta la calidad del trabajo Mejora la coordinación y el control del negocio
Reduce los costos y el tiempo de comercialización Introduce una nueva línea de productos o negocios
Diagramas UML: Cumple con las normativas, reacciona ante eventos
- Diagramas de estructura únicos, como una fusión o adquisición.
- 1. Diagrama de clases
- 2. Diagrama de objetos Beneficios
- 3. Diagrama de componentes Comunicación y colaboración más fáciles para
- 4. Diagrama de estructura compuesta alcanzar un objetivo
- 5. Diagrama de despliegue Representación visual sencilla de los pasos
- 6. Diagrama de paquetes Capacidad de personalizar según las funciones de
- 7. Diagrama de perfiles las partes interesadas (por ejemplo, analistas,
- Diagramas de comportamiento participantes del proceso, administradores,
- 1. Diagrama de actividades desarrolladores, equipos externos y consultores)
- 2. Diagrama de casos de uso Identificar los problemas de los procesos que
- 3. Diagramas de descripción general de pueden necesitar una solución
interacción Conocimiento de las posibles áreas de mejora
- 4. Diagrama de tiempos Fomentar resultados de mayor calidad
- 5. Diagrama de máquina de estados
- 6. Diagrama de secuencia
- 7. Diagrama de comunicación

Referencias:

Microsoft 365 Team octubre 1, 2019: recuperado de https://www.microsoft.com/es-

mx/microsoft-365/business-insights-ideas/resources/the-guide-to-using-bpmn-in-
your-business