0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
129 vistas1 página
El documento habla sobre las entrevistas basadas en competencias. Explica que el objetivo principal de este tipo de entrevistas es evaluar el comportamiento de un individuo en situaciones determinadas, ya que predice mejor el desempeño laboral que las entrevistas tradicionales. Luego, da ejemplos de preguntas para evaluar competencias como la motivación, el análisis y el liderazgo. Finalmente, propone tres preguntas para evaluar la competencia de iniciativa y creatividad.
Descripción original:
Título original
FORO 2 del diplomado en Gestión del Talento Humano
El documento habla sobre las entrevistas basadas en competencias. Explica que el objetivo principal de este tipo de entrevistas es evaluar el comportamiento de un individuo en situaciones determinadas, ya que predice mejor el desempeño laboral que las entrevistas tradicionales. Luego, da ejemplos de preguntas para evaluar competencias como la motivación, el análisis y el liderazgo. Finalmente, propone tres preguntas para evaluar la competencia de iniciativa y creatividad.
El documento habla sobre las entrevistas basadas en competencias. Explica que el objetivo principal de este tipo de entrevistas es evaluar el comportamiento de un individuo en situaciones determinadas, ya que predice mejor el desempeño laboral que las entrevistas tradicionales. Luego, da ejemplos de preguntas para evaluar competencias como la motivación, el análisis y el liderazgo. Finalmente, propone tres preguntas para evaluar la competencia de iniciativa y creatividad.
FORO 2 del Diplomado en Gestión del Talento Humano
1. ¿Cuál considera usted que es el objetivo principal de una
entrevista basada en competencias?
Considero que el objetivo de una entrevista basada en competencias es
evaluar el comportamiento de un individuo en una situación determinada, ya que aporta más ventajas y es más eficaz en la predicción del desempeño laboral que la entrevista tradicional. La entrevista por competencias da una buena idea de cómo el candidato aplica sus habilidades en diferentes situaciones.
2. ¿Cuándo realizamos las siguientes preguntas en una entrevista,
que competencia estamos evaluando?
- Descríbeme una situación en la que tuviste que tomar una decisión
compleja, ¿qué hiciste? Competencia Motivacional. - Descríbeme una situación en la que hayas tomado una decisión para mejorar un área concreta, ¿qué hiciste? Competencia analítica. - ¿Qué recursos necesitas para tomar las decisiones de tu día a día? Competencia de liderazgo.
3. Redacte tres preguntas para evaluar la
competencia INICIATIVA –CREATIVIDAD
¿Si en la empresa hay demasiada accidentalidad, que tipo de estrategias
utilizaría para reducirla?
¿Ha realizado acciones por encima de lo que su trabajo le exigía?
Mencióneme un ejemplo.
¿Cuénteme de alguna ocasión dónde usted tuvo que hacerse cargo de
una situación difícil? ¿Cómo fue? ¿Cuáles fueron los resultados?