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Si un jefe de proyecto quiere evaluar la importancia relativa de los factores

que conducen a la mala calidad de un producto, ¿que debe usar?


Seleccione una:
a. Fishbone diagrama.
b. Control de tabla.
c. Muestreo estadístico.
d. Diagrama de Pareto.
El Diagrama de Pareto se utiliza para mostrar la importancia relativa de los problemas
o condiciones.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diagrama de Pareto.

Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Según el artículo,

el análisis es una de las fases claves del RCM, tiene tres etapas:
Seleccione una:
a. Funcional, disfuncional y riesgos y de criticidad.
El análisis es la parte fundamental de la metodología RCM y tiene tres fases: funcional,
disfuncional y de riesgos y criticidad.

b. Primaria, secundaria y terciaria.


c. Interno, externo y global.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Funcional, disfuncional y riesgos y de criticidad.

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Con el fin de implementar un sistema "Just in Time" en una empresa, el


equipo necesita tomar acciones para:
Seleccione una:
a. Bajar la calidad.
b. Mejorar la calidad.
"Justo a tiempo" tiene como objetivo reducir el inventario y, debido a la falta de
recursos adicionales, obligar a una empresa a mejorar la calidad. Los costes de
inventario son parte de la no conformidad de costes. Un sistema "just in time" siempre
aumenta la calidad.

c. Aumentar el coste de la no conformidad.


d. Aumentar inventarios.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mejorar la calidad.

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Un ingeniero acude al director del proyecto para decir que los parámetros del
proceso de fabricación de semiconductores están muy cerca de los límites de
control superior e inferior. Él insiste en que el ajuste en el proceso se
necesita para reducir la variación. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?
Seleccione una:
a. Iniciar inspección.
b. Examinar si el proceso puede ser mejorado.
Cuando un proceso está bajo control, es decir, dentro de los límites de control, el
proceso no debe ser ajustado. El proceso puede ser cambiado para proporcionar
mejoras, pero no debe ser ajustado cuando está en control

c. Ajustar el proceso.
d. Aumentar los límites de control.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Examinar si el proceso puede ser mejorado.

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Cuando hablamos de los pre requisitos del cambio los Esfuerzos caóticos
falsos inicios.están compuesto por:
Seleccione una:
a. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, Puesta en práctica y
primeros pasos.
b. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, capacidad de cambio.
Puesta en práctica y primeros pasos.
c. Visión clara compartida, capacidad de cambio. Puesta en práctica y
primeros pasos.
d. Necesidad de cambio, capacidad de cambio. Puesta en práctica y primeros
pasos.
e. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, capacidad de cambio.
Esfuerzos caóticos falsos inicios.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Necesidad de cambio, Visión clara compartida,
capacidad de cambio.

Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Un ingeniero del equipo del proyecto tiene una gran experiencia en servicios
de TI, pero no está familiarizado con las estadísticas. En el ejercicio de las
actividades de control de calidad en el proyecto de software, ¿que sería lo
mas útil?
Seleccione una:
a. Inspección del software.
b. Construcción de un diagrama de espina de pescado.
c. La creación y el análisis de un gráfico de control.
Inspecciones y diagramas de flujo no son métodos estadísticos, mientras que los
gráficos de control, diagrama de Pareto, muestreo estadístico y análisis de tendencias
son herramientas y técnicas estadísticas utilizadas en el proceso de Control de Calidad.

d. Evaluar los diagramas de flujo del sistema.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: La creación y el análisis de un gráfico de control.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Dentro de la teoría de restricciones TOC cuando hablamos de todo el dinero
que gasta el sistema para convertir el inventario en ingresos netos; es decir,
el dinero que sale del sistema, estamos hablando de:
Seleccione una:
a. Throughput de Producto
b. Inventario:
c. Margen de Producto (Profit):
d. Ingreso neto (Troughput):
e. Gasto de operación:
Todo el dinero que gasta el sistema para convertir el inventario en ingresos netos; es
decir, el dinero que sale del sistema.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Gasto de operación:

Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Según el vídeo,

La aplicación de TOC de forma conjunta asegura el mejoramiento continuo


de las organizaciones.
Seleccione una:
a. Verdadero.
El TOC es una metodología sistémica de gestión y mejora de una empresa.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Dentro de la teoría de restricciones TOC cuando hablamos de margen de


producto, hacemos referencia a:
Seleccione una:
a. Dinero generado a través de las ventas; es decir, todo el dinero que entra
en el sistema.
b. Diferencia entre su valor de venta y todos los costes directos e indirectos
asignados al producto: materia prima, mano de obra, consumos, personal,
etc (el % que le corresponde a ese producto de todos los gastos directos e
indirectos de la empresa).
Margen de Producto (Profit):

c. (diferencia entre el valor de venta y los costes totalmente variables


dividido por el tiempo de proceso).
d. Todo el dinero que gasta el sistema para convertir el inventario en
ingresos netos; es decir, el dinero que sale del sistema.
e. Todo el dinero que el sistema invierte en adquirir bienes que venderá; es
decir, el dinero que, por cualquier motivo, está retenido en el sistema.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diferencia entre su valor de venta y todos los costes
directos e indirectos asignados al producto: materia prima, mano de obra,
consumos, personal, etc (el % que le corresponde a ese producto de todos los
gastos directos e indirectos de la empresa).

Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Dentro de la teoría de restricciones TOC cuando hablamos de Ingreso neto


(Troughput), hacemos referencia a:
Seleccione una:
a. Todo el dinero que el sistema invierte en adquirir bienes que venderá; es
decir, el dinero que, por cualquier motivo, está retenido en el sistema.
b. Diferencia entre su valor de venta y todos los costes directos e indirectos
asignados al producto: materia prima, mano de obra, consumos, personal,
etc (el % que le corresponde a ese producto de todos los gastos directos e
indirectos de la empresa).
c. Todo el dinero que gasta el sistema para convertir el inventario en
ingresos netos; es decir, el dinero que sale del sistema.
d. Dinero generado a través de las ventas; es decir, todo el dinero que entra
en el sistema.
Ingreso neto (Troughput).

e. (diferencia entre el valor de venta y los costes totalmente variables


dividido por el tiempo de proceso).
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Dinero generado a través de las ventas; es decir,


todo el dinero que entra en el sistema.

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