1.

Identificar las características del proyecto en relación al producto a construir y su

temporalidad. Contrastar esto contra la definición de proyecto dada en este módulo.

 El producto a obtener era un barco nombrado “vasa”, el cual sería el más grande antes
construido.
 Realizaron planificación de materiales, de recursos y personal de acuerdo a una altura
inicial del barco denominado “vasa”.
 No se contaba con un costo o presupuesto para la ejecución del producto.
 En la lectura no es mencionado un tiempo limite el cual debería realizarse dicha
construcción. sin embargo, debía ser terminado 5 meses antes que los daneses terminaran
la construcción de un barco que habían comisionado con dos cubiertas de cañones.

En resumen, el proyecto del barco “vasa” no cuenta con lo que se puede definir como proyecto, se
realizaron cambios repentinos, no se realizo una planificación, un desarrollo y una finalización, de
la misma forma no se tenia un presupuesto y todo fue definido por supuestos y un modelo a
escala realizado por el maestro escogido por el rey.

2. Identificar los factores por los cuales el proyecto fracaso.

 Por los cambios que se realizaban constantemente por el rey, como la altura del barco, la
decoración, modificaciones estructurales, etc.
 El rey ordeno terminar el barco “vasa” 5 meses antes que los daneses presentaran el que
estaba siendo construido, según lo que el rey se enteró en las vacaciones que tomo en
Estocolmo.
 No contaban con una planificación, ejecución, control y seguimiento, y por último cierre
del proyecto.

3. Identificar al gerente de proyecto y las habilidades y conocimiento que demostró en el

manejo del proyecto y contrastarlo con el conocimientos y habilidades que debería tener
conforme a lo estudiado en este módulo.

 De acuerdo a la lectura el gerente del proyecto es el maestro experimentado con nombre

Hendrick Hybertsson, quien tenia habilidades como trabajo en equipo, soluciones eficaces
y eficientes a pesar que en esa época no se contaba con conocimientos amplios en
geometría y/o matemáticas definidas para cálculos en estructuras, liderazgo para poder
ejecutar proyectos de gran magnitud.