Ciclo de vida

 
Son las fases en las cuales se organizan todas las actividades que se derivan a lo largo del
proyecto desde la identificación, diseño, planificación, puesta en marcha y posterior
evaluación y resultados del mismo.
 
Al llevar a cabo el estudio del ciclo de vida que puede tener un proyecto es posible definir las
diferentes tipos de metodologías que pueden ser las más apropiadas para llevar determinado
proyecto, dentro de estas se pueden encontrar la guía PMBOK, la ISO 21500, PRINCE2, el
GDPM, entre otros.
 
Factores de éxito
son los elementos que le permiten al empresario alcanzar los objetivos que se ha trazado y
distinguen a la empresa de la competencia haciéndola única
 
Triple restricción
De acuerdo a la restricción triple, el alcance, el coste y los plazos limitanlosproyectos:
1.Restricción de coste:Se trata de la cantidad presupuestada con la que secuenta para llevar a
cabo un proyecto y finalizarlo. En el Project Managementse han considerar costes de
infraestructuras, administración de riesgos,equipos, etc. 
2.Restricción de plazos (tiempo):Los proyectos cuentan con un determinadotiempo de plazo
disponible para su culminación. Las diferentes etapas ytareas de un proyecto tienen unos
periodos de tiempo establecidos para surealización. 
3.Restricción de alcance:Aglutina todo lo que se ha de llevar a cabo paraalcanzar el resultado
final del proyecto. Este ha de cumplir una serie decriterios entre los que destaca la calidad del
producto.