Control De La Producción

Nombre: Brian Estuardo García Cruz.

No. Carné: 201130182.

Tarea # 1 Ensayo

17/07/15

Administración de las operaciones

La importancia de la administración de las operaciones se refleja mediante las

actividades que se realizan mediante el cual los recursos son combinados y
transformados en una forma controlada para agregarles valor y sentido con los
objetivos o metas de la organización.

La administración de operaciones consiste en conseguir recursos necesarios para

generar bienes y/o servicios, en base a un plan de producción, maximizando las
utilidades, proporcionando el mejor servicio.

La capacidad de un sistema para lograr sus objetivos depende de su diseño y su

control. El diseño de sistemas es un arreglo predeterminado de sus componentes.

La administración de operaciones a presentado dos fuertes tendencias siendo la

primera “Lean Manufacturing”, que al traducirla quiere decir “Manufactura
esbelta”, la cual se centra en reducir los desperdicios que pueden generarse al
mismo tiempo que se optimiza el material usado, utilizando herramientas como el
Poka-Yokes, el Kanban, las 9´s, entre otros.

La segunda tendencia es “Green Manufacturing”, que desarrolla empresas para

que inicien o cambien a energías renovables, gestión de la energía, materiales
reciclabes, plantas de energía solar, etc. La “Green Manufacturing” trata de que la
industria sea sustentable, cuidando obviamente el medio ambiente.

Impacto en la administración de operaciones cuando existe un gobierno corrupto

se debe en gran medida al poco o nulo compromiso por parte de entidades
nacionales que “velan” la producción de las empresas. Un claro ejemplo es el de
que en Guatemala sea optativo el estar certificado en calidad. Esto demuestra el
poco interés de las organizaciones para que existan productos nacionales de buena
calidad.