Ejercicios aplicativos – Unidad 1

1. Todos los siguientes son características de un proyecto excepto:

a. Temporal
b. Inicio y fin definidos
c. Actividades interrelacionadas
d. Se repite cada mes

2. Durante que Grupo de Proceso se crea el presupuesto detallado del

proyecto:
a. Iniciación
b. Antes del ciclo de vida de la gestión del proyecto
c. Planeamiento
d. Ejecución

3. El Contrato se crea durante qué proceso:

a. Ejecución
b. Planeamiento
c. Cierre
d. Iniciación

4. La persona que debe estar en control del proyecto durante la fase de

planeamiento es:
a. Project manager
b. Miembros del equipo
c. Gerentes
d. Sponsor

5. Un project manager tiene muy poca experiencia, sin embargo ha sido

asignado para dirigir un nuevo gran proyecto. Debido a que trabajará en una
organización matricial para completar el proyecto, puede esperar que las
comunicaciones sean:
a. Simples
b. Abiertas y exactas
c. Complejas
d. Difíciles de automatizar

6. En una organización proyectizada el equipo de proyecto:

a. Reporta a muchos jefes.
 b. No tiene lealtad hacia el proyecto.
c. Reporta al gerente funcional.
d. No tendrá siempre una posición fija.

7. Usted trabaja como líder de proyecto en una empresa de construcción con

una estructura tradicional funcional. Su nivel de autoridad en los proyectos
será:
a. Bajo
b. Alto
c. Balanceado
d. Moderado

8. Su proyecto está atravesando por demasiados cambios, ya que los

interesados no se ponen de acuerdo con un alcance definitivo del proyecto.
¿En qué etapa del proyecto los interesados tienen mayor influencia?
a. Al inicio
b. En medio de la etapa de ejecución
c. Luego de completar el plan para la dirección del proyecto
d. Poco antes de finalizar el proyecto

9. Durante una reunión entre los gerentes funcionales y directivos de la

empresa, están discutiendo el ciclo de vida del producto y en cuántas fases
van a separar el proyecto. Cuál de los siguientes comentarios de esa reunión
es FALSO:
a. Generalmente la mayor utilización de recursos se origina durante las
fases intermedias del ciclo de vida del proyecto
b. El ciclo de vida del producto abarca desde la concepción del producto
hasta su retiro del mercado
c. El ciclo de vida del producto puede originar varios proyectos
d. El ciclo de vida de un proyecto tiene cuatro grupos de procesos

10. ¿Cuáles considera que son las ventajas y desventajas de los proyectos tipo PC,
EPC, EPCM, PCM? Sustente su respuesta.

 P: Procurement (Procura Nacional o Internacional, Compras, Suministros)

 C: Construction (Realizar la construcción)
 E: Engineering (Ingeniería, Diseño, Proyecto)
 M: Management (Gestión de obra) – Contratos secundarios