Memoria autobiográfica: es

¿QUE ES? la construcción de nuestra

propia historia personal.

Es el conocimiento que tenemos Autoestima: se refiere a la

valoración que cada quien
de nosotros mismos, es decir, al
siente hacia sí mismo.
conjunto de cosas que sabemos
acerca de quiénes somos. Autoaceptación: supone la
Asimismo, es el proceso en el que capacidad del propio individuo
de aceptarse tal cual es.
todo niño, a cierta edad, empieza
Integrantes:
a descubrir su propio cuerpo.
Daniela coy
Daniel peña FASES DEL
Fernanda vergara AUTOCONOCIMIENTO
Autopercepción: es la capacidad IMPORTANCIA
de percibirnos a nosotros mismos El autoconocimiento es clave
como individuos con un conjunto para sentirnos en paz con
de cualidades y características nuestra propia realidad,
diferenciadoras. para seguir creciendo y
Autoobservación: implica el creando buenas relaciones a
reconocimiento de nosotros nuestro alrededor.
mismos; de nuestras conductas, Conocernos a nosotros
nuestras actitudes y las mismos nos aleja de las
circunstancias que nos rodean. frustraciones y el estado de
decepción y hace más plenas
 BENEFICIOS DE
AUTONOCIMIENTO
1. Nos permite encontrar la forma de
conectar con nosotros mismos
2. Aprendemos a trazar un plan
propio para conseguir la vida que
queremos
3. Aprendemos a gestionar nuestras
emociones
4. Descubrimos los mensajes que
esconden nuestros malestares
corporales
5. Nos dan recursos para aquellas
situaciones que no nos gustan
6. Sufrimos menos, porque nuestra
vida esta centrada en el
aprendizaje
ROLES
DIRECTIVOS
¿Qué es?
conductas que realizan los
directivos de una organización,
sin importar el nivel, durante el
desarrollo de sus tareas y
actividades. El concepto de roles
gerenciales fue definido por
Mintzberg en su libro "The
nature of managerial work" (La
naturaleza del trabajo directivo,
1973).
LOS ROLES SON:
Roles interpersonales:
Representante o cabeza visible
Líder
Enlace
Roles informativos:
Monitor
Difusor
Portavoz
Roles decisorios:
Emprendedor
Gestor de problemas o
árbitro de conflictos
Asignador de recursos
Negociador
FUNCIONES
Tienen un carácter más amplio
que los roles directivos.
Priorizan lo urgente.
No pueden, generalmente, ser
planificadas.
Son necesarias para organizar y
controlar el trabajo de los
empleados, desde la gestión y
distribución de tareas.
Se orientan a la cohesión de la
empresa, a través de la unción de
sus distintas partes.
Persiguen también el fin de la
integración de la organización
con su entorno.