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2020-I
Cusco – Perú
2020
ÍNDICE
PRESENTACIÓN.................................................................................................2
ÍNDICE..................................................................................................................3
INTRODUCCIÓN..................................................................................................6
1. CONCEPTOS GENERALES.........................................................................7
1.1. MORAL....................................................................................................7
1.2. RAZONAMIENTO....................................................................................7
2. RAZONAMIENTO MORAL............................................................................8
Preconvencional..........................................................................................14
3. DILEMAS ÉTICOS......................................................................................17
3.1. DEFINICIÓN..........................................................................................17
5. RESOLUCIÓN DE DILEMAS......................................................................26
5.1.1. El objeto:.........................................................................................27
5.1.2. La finalidad:.....................................................................................27
5.2.1. Conocimiento:.................................................................................27
5.2.3. Forzados:........................................................................................28
6. DILEMAS MORALES..................................................................................34
6.4.1. El dilema.........................................................................................36
6.4.4. La diferencia...................................................................................36
CONCLUSIÓN....................................................................................................37
BIBLIOGRAFÍA...................................................................................................38
INTRODUCCIÓN
1.2. RAZONAMIENTO
Razonamiento, por otra parte, es el proceso y el resultado de razonar (la
actividad mental que se lleva a cabo para generar, estructurar y ordenar
pensamientos que permiten arribar a una conclusión)
El filósofo David Hume comentó que la moralidad está más basada en las
percepciones que en un razonamiento lógico puramente dicho. Esto quiere
decir que la moralidad está basada más en aspectos subjetivos, claramente
ligados a los sentimientos y emociones, que a un análisis lógico de la
situación dada.
2. RAZONAMIENTO MORAL
2.1. JEAN PIAGET
Piaget se basó en dos aspectos del razonamiento moral para formular sus
teorías: el respeto por las reglas y la idea de justicia de los niños. Con base
en las respuestas que los niños daban a sus preguntas, Piaget estableció
las siguientes etapas de desarrollo moral:
2.1.1. Etapa Premoral:
Abarca los cinco o seis primeros años de la vida del niño, cuando aún no
tiene mucha conciencia o consideración por las reglas. En esta etapa los
niños y niñas aun no pueden realizar razonamientos abstractos, por lo
que no pueden comprender el significado de las normas generales, que
regularmente son exteriores a los niños, impuestas por los adultos, por
lo tanto la moral se caracteriza en esta fase de desarrollo por la
heteronomía. Los niños en esta edad tienden a considerar que las reglas
son impuestas por figuras de autoridad poderosas, como podrían ser sus
padres, Dios o la policía. Piensan además que las normas son sagradas
e inalterables, abordan cualquier asunto moral desde una perspectiva
dicotómica de bien o mal, y creen en una justicia inminente, es decir,
que piensan que cualquier mal acto, tarde o temprano será castigado.
Cuadro N° 01: sobre las etapas del Razonamiento Moral según Jean
Piaget
Cumplir con los deberes actuales con los que está de acuerdo. Las
leyes deben ser defendidas, excepto en los casos extremos en los
que entran en conflicto con otros deberes sociales establecidos. Lo
que está bien es también contribuir con la sociedad, el grupo o la
institución.
Mantener la institución en su conjunto, evitar la ruptura del sistema si
todo el mundo lo hace, o cumplir por imperativos de conciencia con
las obligaciones de uno (se confunde fácilmente con el estadio 3,
creencias en las reglas y en la autoridad.)
Diferencia el punto de vista de la sociedad de los acuerdos o motivos
interpersonales. Adopta el punto de vista del sistema que define los
roles y las reglas. Considera las relaciones individuales en función de
su lugar en el sistema.
PERSPECTIVA SOCIAL
NIVEL ESTADIO LO QUE ESTÁ BIEN RAZONES PARA DEL ESTADIO
HACER LO QUE ESTÁ
BIEN
Evitar transgredir Evitar el castigo y el Punto de vista
normas sancionadas poder superior de las egocéntrico. No
con castigos, obedecer autoridades. considera los intereses
por obedecer y evitar el de los otros, ni reconoce
Moralidad daño físico a personas y que son diferentes de los
heterónoma. propiedades. suyos; no relaciona dos
puntos de vista.
Preconvencional
utilidad y
opiniones y de que la la familia, la amistad, la valores y derechos
derechos
mayoría de los valores y confianza y las anteriores a los vínculos
individuales
las reglas son relativos obligaciones laborales. y contratos sociales.
al propio grupo.
Seguir principios éticos La validez de los Derivan los acuerdos
escogidos por uno principios morales sociales.
Principios Éticos
mismo. universales y un sentido
Universales.
de compromiso personal
con ellos.
2.3. CAROL GILLIGAN
Discípula de Kohlberg en la Universidad de Harvard, y estaba muy
familiarizada con sus investigaciones. Sin dudar de la importancia de la
exposición sobre el desarrollo moral que hacía su maestro, observó en
estas algunas deficiencias:
Kohlberg realizó sus investigaciones sólo sobre sujetos del sexo masculino.
3. DILEMAS ÉTICOS
3.1. DEFINICIÓN
El primer paso que vamos a dar antes de conocer el significado del término
dilema ético es descubrir el origen etimológico de las dos palabras que le
dan forma:
Fuente:http s://www.googl
e.com/sear ch?
q=dilemas+
%C3%A9ticos&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwjkmaDQxPvqAhVYK7kGHa3zDb0Q_AUoAXoECBIQ
Aw&biw=1242&bih=553#imgrc=qcNlsaWOWxQz6M
El dilema del tranvía o del tren es otro clásico entre los dilemas
éticos/morales, creado por Philippa Foot. En este dilema se propone lo
siguiente:
“Un tranvía/tren circula fuera de control y a toda velocidad por una vía,
poco antes de un cambio de agujas. En esta vía hay atadas cinco
personas, que morirán si el tren/tranvía les alcanza. Tú te encuentras
delante del cambio de agujas y tienes la posibilidad de hacer que el
vehículo se desvíe a otra vía, pero en el que se encuentra atada una
persona. Desviar el tranvía/tren hará que muera una persona. No
hacerlo, que mueran cinco. ¿Qué harías?”
El dilema del prisionero es uno de los dilemas empleados por John Nash
para explicarlos incentivos y la importancia de las decisiones no solo
propias sino también ajenas para obtener determinados resultados,
siendo necesaria la cooperación para lograr el mejor resultado
posible. Aunque es más económico que ético, también tiene
implicaciones en este sentido.
Fuente:https://www.google.com/search?q=dilemas+
%C3%A9ticos&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwjkmaDQxPvqAhVYK7kGHa3zDb0Q_AUoAXoE
Por un lado, el sujeto ha cometido un delito, pero por otro lo ha hecho
por una buena causa. ¿Qué hacer? El dilema puede complicarse si se
añade, por ejemplo, que durante el atraco al banco ha muerto una
persona.
Tres pacientes -un chico de 16 años con diabetes, una madre de 25 años y un
abuelo de 75- están apiñados en una tienda de triaje del hospital y luchan por
respirar. Sólo queda un respirador. ¿A quién se lo colocan?
Este es el desgarrador dilema ético que los médicos de cuidados críticos, las
enfermeras y los funcionarios de salud en todo Estados Unidos comienzan a
enfrentar a medida que aumentan los casos de coronavirus y los hospitales se
ven abrumados.
5. RESOLUCIÓN DE DILEMAS
Como los dilemas morales muestran una serie de actos humanos cuyo juicio
depende de una escala de valores, y como esta jerarquía es algo estrictamente
personal, distinta para cada participante en la resolución de un dilema, es fácil
concluir no existen reglas precisas, ni fórmulas ni recetas que puedan aplicarse
a la generalidad de los dilemas.
5.1.2. La finalidad:
Es la intención con que se realiza la conducta. Puede coincidir o no con
el objeto de la acción.
En este sentido, la lógica dice que es mejor una acción buena con
intención poco recta, que una mala con intención buena, ya que lo que
realmente importa es lo que se plasma en la realidad y afecta a otras
personas o al que realiza la acción. Como dice el refrán: “obra son
amores, y no buenas razones”.
5.2.1. Conocimiento:
La ignorancia es ausencia de conocimiento de la moralidad de un acto.
Hay tres clases:
5.2.3. Forzados:
Se hacen bajo coacción, sin libertad, por lo cual no tienen
responsabilidad. Por ejemplo, ¿cómo calificarías la conducta de un
soldado que mata a un enemigo durante una guerra?
¿Es lícito realizar un acto del que se siguen dos efectos, uno bueno y
otro malo? Condiciones necesarias:
Todo cuanto hacemos, lo hacemos desde un proyecto, con vistas a un fin. Este
fin está ya desde el
principio, en la intención.
Fuente:https://ww w.google.com/search
?q=dilemas+
%C3%A9ticos&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwjkmaDQxPvqAhVYK7kGHa3zDb0Q_AUoAXoECBIQAw&
biw=1242&bih=553#imgrc=16NDEaagbY9enM
6. DILEMAS MORALES
6.1. ¿QUÉ ES UN DILEMA MORAL?
Un dilema moral es una narración breve en la que se plantea una situación
problemática que presenta un conflicto de valores, ya que el problema moral
que exponen tiene varias soluciones posibles que entran en conflicto unas
con otras la cual es intervenida por demás
6.4.4. La diferencia
Estriba en el dilema ético es una situación interna de la persona y el
moral se traslada a los ojos de la sociedad.
CONCLUSIÓN
https://www.milenio.com/opinion/varios-autores/re-incidente/dilemas-eticos-del-
docente-en-la-escuela