TEMA:

MEJORAMIENTO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA EMPRESA

HOMECENTER DE BARRANQUILLA

BARRANQUILLA – COLOMBIA
 PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Actualmente en el área de operaciones sodimac, refleja un conflicto interno, en cuanto

al espacio ya que no da abasto para la cantidad de mercancía que entra a diario a esto
se le suma la falta de organización que genera esto porque constantemente se
realizan movimientos con la mercancía, y esto también afecta al momento de evacuar
y surtirla ya que es complicado visualizar a simple vita lo que se necesita en el
momento, también el ambiente donde se encuentran los productos en sus respectivas
bodegas ya que no existe una distribución y organización de ellos, y al momento de
ubicarlos hacia la visualización de los clientes la gran mayoría se encuentran en mal
estado, además de esto no cuenta con la maquinaria certificada, aprobada y necesaria
para el trabajo óptimo de esta situación y no dejando atrás la falta de capacitación en
el personal de esta área con referente a las normas de seguridad para el proceso de
organización y distribución de cajas y demás.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿COMO MEJORAR EL PROCESO DE ALMACENAMIENTO Y LOGÍSTICA EN

HOMECENTER BARRANQUILLA?

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que se

presentan en el negocio.
 Organizar la distribución de la mercancía en la zona de bodega.
 Estructurar estrategias de logística y almacenamiento de los productos.
 Establecer mejores conceptos de organización en bodega.

OBJETIVO GENERAL

Proponer el mejoramiento en el proceso de almacenamiento y logística en homecenter

Barranquilla, para una mayor organización y manejo de mercancía.