METODOS MODERNOS DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO

Ahora surgen nuevos métodos de evaluación del desempeño que se caracteriza por una
posición nueva ante el asunto: la autoevaluación y la autodirección de las personas, una
mayor participación del trabajador en su propia planificación de desarrollo personal.
Este sistema adopta una intensa relación y una visión proactiva. Resurge la vieja
administración por objetivos (APO), pero ahora con nueva vestimenta y sin los traumas
que provocaban la antigüedad arbitrariedad, autocracia y estado y estado continuo de
tensión y calificación de los involucrados.

EVALUACION 360°

Se refiere al contexto general que envuelve a cada persona. Se trata de una evaluación
circular de todos los elementos que tienen alguna interacción con el evaluado.

Se trata de una herramienta de desarrollo profesional y personal por que identifica

potencialidades y áreas neurológicas del evaluado. El enfoque es predominante
administrativo y conductual. Se basa en el empleo de formularios impresos via internet,
los cuales generen informes individuales que proporcionan las acciones futuras y los
planes para la mejora individual.

ADMINISTRACION DEL DESEMPEÑO

Es el valor mensurable que la fuerza de trabajo aporta a la organización en términos de

habilidades o competencias colectivas y motivación de las personas y que se maximiza
cuando las personas aplican al máximo sus habilidades y competencias en las
actividades de la organización y cuando esta adquiere una configuración estructural que
refuerza e incrementa el desempeño humano y lo dirige hacia sus objetivos estratégicos.