TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA VIAL BAJO LOS ESTÁNDARES DEL PMI

REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CANTA – HUALLAY

Contenido

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 I. RESUMEN EJECUTIVO......................................................................................................6
II. MARCO TEORICO...........................................................................................................16
III. ANALISIS ORGANIZACIONAL Y DEL ENTORNO............................................................16
1.1 Descripción de la Empresa.............................................................................................16
1.1.1 Misión........................................................................................................................17
1.1.2 Visión.........................................................................................................................17
1.1.3 Valores.......................................................................................................................17
1.1.4 Objetivos de Largo Plazo (OLP)..................................................................................17
1.1.5 Listado de Estrategias (E)...........................................................................................18
1.1.6 Estructura Organizacional de la Empresa...................................................................18
1.2 Análisis del Entorno.......................................................................................................19
1.2.1 La construcción y su importancia para el país............................................................23
1.2.2 El incremento de la inversión en infraestructura vial.................................................24
1.2.3 Análisis comparativo de las empresas del sector.......................................................27
1.2.4 Análisis de las fuerzas competitivas del sector...........................................................28
1.2.5 Diagrama de las 5 fuerzas de Porter..........................................................................29
1.3 Formulación de estrategias............................................................................................32
1.4 Objetivos Estratégicos....................................................................................................32
1.5 Plan de acción................................................................................................................32
1.5.1 Definición del problema u oportunidad.....................................................................32
1.5.2 Rentabilidad del Proyecto..........................................................................................35
1.5.3 Objetivo y Estrategia..................................................................................................36
1.5.4 Metodología de investigación....................................................................................36
1.5.5 Alcances y limitaciones..............................................................................................36
1.5.6 Caso de negocio.........................................................................................................37
IV. APLICACIÓN DE LOS ESTANDARES DEL PMI...............................................................44
4.1 ACTA DE CONSTITUCION................................................................................................44
4.2 REGISTRO DE INTERESADOS...........................................................................................51

I. ANÁLISIS ORGANIZACIONAL Y DEL ENTORNO

1.1 Descripción de la Empresa

DELUJAM es una empresa constructora nacional con experiencia en ejecución de proyectos de

infraestructura vial, que busca incrementar su cartera de proyectos específicamente en
contrataciones con el Estado. Actualmente viene ejecutando la Rehabilitación y Mejoramiento
de la Carretera Canta - Huallay, proyecto con el cual busca ampliar su participación en el
sector transporte e incrementar su cartera de proyectos patrocinados por el Estado. Todo ello
alineado con el plan estratégico de la organización.

1.1.1 Misión
DELUJAM ofrece a la sociedad y al Estado Peruano, soluciones integrales a precios
competitivos para el desarrollo de proyectos de infraestructura vial local-departamental y
nacional, con un desempeño óptimo en oportunidad de entrega, costo, calidad y
responsabilidad socio ambiental.

1.1.2 Visión
Al año 2021, considerando las oportunidades que trae consigo el crecimiento económico del
Perú, DELUJAM se posicionará como una de las tres principales empresas líder en términos de
participación en el mercado de desarrollo de proyectos viales de interconexión departamental
y nacional.

1.1.3 Valores

1. Contribuimos a la ejecución de los proyectos viales con absoluta

responsabilidad en los plazos establecidos.
2. Innovación en la ejecución de proyectos de infraestructura vial.
3. Nuestros colaboradores son seleccionados bajo estrictos criterios
profesionales y personales, orientados a generar una cultura organizacional
que refuerce valores éticos.
4. Nuestro enfoque de empresa sostenible y con proyección nos da el suficiente
criterio para reducir al mínimo el impacto al medio ambiente.
5. Nuestra lealtad es con el cliente, el trabajo, el gobierno y la empresa.
Hablamos con la verdad y entregamos lo mejor.

1.1.4 Objetivos de Largo Plazo (OLP)

1. Incrementar en 1.39% la cartera de proyectos de infraestructura vial a nivel
nacional, ejecutando efectivamente 4 obras públicas, de mediana
envergadura (mayores a 80 km) en el periodo 2015 -20213.
2. Estar permanentemente habilitado para contratar con el Estado,
manteniéndose sin observaciones en el Registro Nacional de Proveedores y

3
Considerar Longitud de la Red Vial Nacional al año 2015 es de 26,436 km. Se aplica clasificador
aprobado con D.S. N° 012-2013-MTC del 22 Set 2013.
 Ejecutores de Obras del OSCE en el periodo 2015 -2021. Con la satisfacción al
cliente, calidad, seguridad manejos de empleados.
3. Alcanzar el 5% de participación de mercado del sector transportes, con la
ejecución de obras de infraestructura vial Nacional y Departamental,
proyectada al año 2021.
4. Incursionar en la ejecución de proyectos de conservación por niveles de
servicios- fase de operación- de corredores viales de la Red Vial Nacional –
RVN, al año 2021.

1.1.5 Listado de Estrategias (E)

1. Diseñar una estructura comercial, que permita gestionar oportunidades de

negocio vinculadas a proyectos viales de mediana y gran envergadura,
contratados por el Estado en la modalidad de contratación pública o por
Asociaciones Público Privada (APP).
2. Implementar el uso herramientas de diseño para la construcción, para la
optimización, seguimiento y monitoreo de los procesos y actividades hacia el
cumplimiento de objetivos.
3. Desarrollar un programa de atención al cliente para asegurar la satisfacción de
este, como eje de las actividades de la organización.
4. Innovar en tecnologías de mitigación de impacto ambiental como parte
integral de la ejecución de proyectos viales.
5. Desarrollar la implementación de comités operativos (construcción,
ingeniería, servicios).

VISION
MISION

ESTRATEGIAS OLP1 OLP2 OLP3 OLP4

E1 X X X
E2 X X X X
E3 X
E4 X
E5 X X X X

1.1.6 Estructura Organizacional de la Empresa

Adaptación basada en la estructura funcional de una Empresa Nacional dedicada a la ejecución de proyectos de infraestructura vial.