Es un instrumento que se utiliza para documentar el propósito y los proyectos del

propietario respecto a cada aspecto del negocio. El documento puede ser utilizado
para comunicar los planes, estrategias y tácticas a sus administradores, socios e
inversionistas. También se emplea cuando se solicitan créditos empresariales.

Estructura.

1. La documentación este bien estructurada (resumen ejecutivo).

2. La definición del negocio que tenga estabilidad y viabilidad económica.
3. Estudiar el mercado por medio de la forma más efectiva para iniciar y operar.
4. Estudio técnico donde se identifique problemas y como evitarlos.
5. Evaluar el desempeño de la empresa su organización.
6. Estudiar la inversión.
7. Tener una guía del proceso que se va a emprender.

Es importante un plan de negocio para describir y evaluar su plan de negocio.

Es un modelo de enseñanza empleado por los estudiantes con el cual se desarrollan

competencias o actividades con un enfoque de soluciones a proyectos presentados con
problemas reales y cotidianos que pasan de los contenidos actuales a una participación crítica
y activa.

Unidad 1 Estudio de mercado:

Cada año se presentan 2 análisis importantes en este estudio y se realiza con
el fin
Unidad 2 estudio técnico y administrativo:
Forma la etapa dos en los proyectos de inversión, por medio de este estudio se
determinan aspectos operativos y productivos.
Unidad 3 estudio financiero:
Es un análisis y parte fundamental de una empresa para evaluar y medir la
capacidad, rentabilidad, viabilidad y estabilidad entiempo real de un proyecto.

Unidad 4 Estudio de impacto:

Su objetivo es analizar los impactos a los que la organización puede
enfrentarse ante la discontinuidad de sus operaciones.