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CUSCO
Estudiantes:
El café es una de las bebidas más consumidas a nivel mundial solo después del agua y el té,
a diferencia de otros productos no presenta un impedimento en su consumo por la condición
social o cultural.
Señalan que cuenta con propiedades antioxidantes, mejora la atención y vigilancia, previene
el Alzheimer, diabetes de tipo 2 entre otras bondades inmersas en este pequeño grano.
Por otro lado, nuestro país es una gran fuente de recursos naturales de la mejor calidad, lo
que nos permite tener la posibilidad de explotar estos.
Este proyecto tiene la finalidad de impulsar la producción cafetalera de nuestra región, de
manera especial enfocado en las zonas menos privilegiadas por el Estado debido a que sus
condiciones laborales y sociales han sido en muchos casos abandonadas, se presenta el
estudio de mercado nacional e internacional para determinar su viabilidad economica asi
como la el estudio para determinar su viabilidad ambiental.
1
2. RESUMEN EJECUTIVO
La necesidad por la reactivación económica en el Perú es uno de los problemas latentes y que
es especialmente preocupante en las zonas alejadas.
El Café crece en arbustos y es de cultivo permanente, necesitan de temperatura entre 20° a
25° C y de humedad atmosférica. Su cosecha es altamente intensiva en mano de obra por la
forma geomorfológica de las zonas en las que crece y porque en la misma rama hay capullos
en distintas etapas de desarrollo (frutos verdes, amarillos y maduros).o. Cuando se cosechan
todos al mismo tiempo, la recolección resulta más fácil pero la calidad del grano obtenido es
de inferior calidad, ya que son únicamente los frutos maduros (rojos) los que están aptos para
los siguientes procesos.(ANA, 2017)
En el Peru se pueden encontrar hasta 230 000 hectáreas, de las cuales las de mejor calidad se
encuentran en la zona tropical de la selva, las principales zonas de producción del país se
encuentran en los departamentos de Amazonas, Apurímac, Ayacucho, Cajamarca, Cusco,
Huánuco, Junín, Pasco, Piura, Puno y San Martin. (Andina, 2018)
En nuestra región podemos encontrar cosecha de café en zonas que son consideradas como
caseríos que tienen muy poco acceso a educación, tecnología entre otros debido a su difícil
acceso geográfico.
Enfocándonos en el desarrollo de la región Cusco la empresa Blonde busca impulsar la
economía local generando trabajo en los habitantes que aquí residimos mediante la
instalación de una Planta Planta de Producción de Café para filtrar a base de granos de café
orgánico provenientes del Valle de Yanatile.
Con este proyecto se busca obtener un café de calidad de exportación y de esta manera
impulsar la economía de estas no solamente mediante el asesoramiento que se les dará para
la venta de sus productos, en este caso el café, sino mejorando su calidad de vida en los
distintos aspectos.
Las características que se buscan el el producto serán:
• Crema dulce
• Cuerpo ondulante
• Corazón intenso
2
Características que serán alcanzadas mediante una reducción de su humedad en la tostación
en tiempos precisos, pero principalmente por la misma calidad del café.
3
3. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
Información de Contacto:
- blonde.cafe.cusco@gmail.com
- 934149968
4. JUSTIFICACIÓN
El presente proyecto se realiza para determinar la viabilidad de la producción del café
considerando nuestra ubicación geográfica y la disponibilidad de materia prima de calidad
netamente cusqueña para revalorar productos oriundos de nuestra región.
Con este proyecto se busca fomentar y conservar la producción del café de calidad, así
desarrollando un sector de producción agrícola de nuestra región e incentivando al
desarrollo de la región, cuidando nuestro medio ambiente y respetando el desarrollo
cultural de la región.
4
Es importante la viabilidad de este proyecto para así poder fomentar el consumo cafetero
neto cusqueño y así hacer conocer nuestros propios productos como industria cafetera.
5. OBJETIVOS
5.1 OBJETIVO GENERAL:
Realizar la instalación de una planta de producción de café para filtrar tomando como materia
prima el café producido en el valle de Yanatile ayudando así al desarrollo económico y social
de nuestra región y del Perú.
5
CAPÍTULO II
FORMULACIÓN DEL PROYECTO
6
6. ESTUDIO DE MERCADO
ESTUDIO DE MERCADO DE LA PRODUCCIÓN DE CAFÉ
El mercado mundial con respecto a la producción del café ha cambiado de manera sustancial
en los últimos treinta años y a pasos muy acelerados. El surgimiento de nuevas empresas
productoras de café ha hecho que el mercado en cuanto a precios y calidad incrementara la
incertidumbre, pero esto no ha impedido el crecimiento del consumo del café en sus
diferentes presentaciones. En el periodo 2007-2019 la producción y consumo de café en el
mundo se incrementó en promedio anual 3.0% y 2.5% respectivamente.
7
Figura 1.
Regiones productoras de café en el Perú
Del año 2015 al 2017 las importaciones de café al Perú han tenido altibajos debido al precio
y la competencia internacional, del 2018 al 2019 los principales países como EE.UU.,
Colombia e Italia ha incrementado su exportación a nuestro país debido a la baja producción
interna de café, y al aumento de la demanda.
8
Tabla 1
Importación de Café a Perú
Gráfico 1.
Países que exportan café a Perú
9
Tabla 2
Precios de las Importaciones de Café a Perú
Gráfico 2.
Precios de las toneladas anuales de café importados a Perú
10
sector productivo interno de nuestro país, como aspecto negativo tenemos los precios
competitivos de los productores del café, llegando a no cubrir la demanda.
Tabla 3
Exportaciones de Café del Perú
11
Gráfico 3.
Cantidades de toneladas anuales exportados por Perú
En los últimos años el precio de producción del Café con la cual nosotros exportamos ha ido
disminuyendo debido a la competencia del mercado internacional.
Tabla 4
Precios de las Exportaciones de Café del Perú
12
Reino Unido 3663 3700 3254 2947 3083
Gráfico 4.
Precios de las toneladas anuales de café exportados del Perú
13
OFERTA Y DEMANDA INTERNACIONAL DEL CAFÉ
La gran producción del café está relacionada con la gran demanda, cuyos márgenes siguen subiendo
tanto en los países europeos y asiáticos. Los precios del café en los supermercados varían
poquísimo, mientras los precios internacionales del café no tienen estabilidad. La estructura del
mercado mundial del café se basa en la calidad y preferencias de la demanda con un fuerte control
sobre el mercado final.
Tabla 5
Importación de Café de Diferentes Países, Toneladas por año
14
Suecia 112398 124821 122682 119923 124868
Malasia 86438 91114 94215 107896 115329
Australia 94839 93082 103353 102164 106782
Finlandia 75615 79724 77424 72582 86573
India 65488 71105 76160 84147 83970
China 59202 84328 85989 66385 65177
Fuente: (ONU, 2019)
Gráfico 5.
Estructura porcentual de las importaciones mundiales del café 2019
15
Tabla 6
Precios de las Importaciones de Café en Diferentes Países
16
EXPORTACIONES DEL CAFÉ EN EL MUNDO
Los países Brasil, Colombia, Alemania, Vietnam, gracias a sus condiciones climáticas y
grandes territorios apropiados para la producción de café han basado una parte de su
economía en la producción de café.
Tabla 7
Cantidad de Toneladas por Año en Exportaciones de Diferentes Países
17
Gráfico 6.
Estructura porcentual de las exportaciones mundiales
del café 2019
Mientras más producción de café exporten los países por el mercado competitivo los precios
son variables, por ende, los ingresos anuales también son muy variables.
Tabla 8
Precios de las Exportaciones de Café en Diferentes Países
19
Honduras 86215 99028 104487 102299 103893
Considerable por la mayoría de los países que adoptan una política de confinamiento total o
parcial. Las oficinas, cafeterías y restaurantes están cerrados para reducir la transmisión del
virus.
20
Por otra parte, los datos de supermercados y tiendas al por menor sugieren que las compras
y el almacenamiento por miedo a la escasez llevaron a un aumento la demanda de los
consumidores en algunos países. Sin embargo, es poco probable que eso tenga un efecto
sostenido en el consumo. Tras la subida inicial de la demanda, la proporción será menor en
las semanas y los meses siguientes porque los consumidores usarán lo que tienen en casa.
Cabe esperar un efecto más profundo en la demanda mundial de café como resultado de una
recesión mundial causada por los efectos directos e indirectos de la pandemia covid-19. La
reducción en los ingresos familiares podría traducirse en una demanda más baja de café en
términos de volumen. Además, los consumidores susceptibles a los precios podrían sustituir
el café de precio más alto por mezclas o marcas de precio más bajo. No obstante, es probable
que la elasticidad ingreso de la demanda de café sea baja, en especial en países de ingresos
altos y mercados tradicionales con alto nivel de consumo por habitante. (Organización
Internacional del Café, 2020)
21
Tabla 13.
Cálculo de la variación
Cálculo de variación
Año Demanda en toneladas Variación (%)
2015 160588 0.00%
2016 214113 33.33%
2017 218144 1.88%
2018 237943 9.08%
2019 208748 -12.27%
Total 32.02%
Fuente: Elaboración propia
Con estos datos obtenidos de la variación, se pude hacer una proyección de demanda de la
importación del café tomando de referencia puntual el mercado de importaciones de los
principales países estudiados hasta el año 2025, se puede representar en la Tabla 3 con su
respectivo grafico denotados a continuación.
Tabla 14:
Demanda proyectada importaciones
22
Gráfico 7.
Demanda Proyectada Importaciones
1000000
800000
600000
400000
200000
0
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
23
Gráfico 8.
Oferta Proyectada de Importaciones
20000
15000
10000
5000
0
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
24
Tabla 17: Calculo de variación Exportaciones
25
Gráfico 9. Demanda Proyectada Exportaciones
7000000
6000000
5000000
4000000
3000000
2000000
1000000
0
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
26
Gráfico 10.
Oferta proyectada de Exportaciones
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
8. TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN
27
efectivo Francia que es un mercado medianamente potencial , nuestro tamaño de planta
seria de 3 a 5 toneladas mensuales teniendo en cuenta la producción de café en Calca –
Cusco. Teniendo una producción anual de 36 a 60 toneladas métricas los primeros dos años
y luego una ampliación a 100 toneladas métricas.
Tabla 20.
Escala de valoración para determinar la locación de planta
Ítems Valoración
Muy malo 1
Malo 2
Medio 3
Bueno 4
Muy
5
bueno
Lugar: Ica
Descripción: Se ubicaría en el Parque industrial Ica – Ver Figura 2 y 3
Valoración: 5
28
Figura 2.
Parque industrial Ica - Perú
q
Fuente: (Google Maps, 2020c)
Figura 3.
Ciudad de Ica - Perú
29
Lugar: Quillabamba - Cusco
Descripción: Se ubicaría en las afueras del poblado de Quillabamba – Cusco – Ver Figura 4
y5
Valoración: 3
Figura 4.
Afueras de la ciudad de Quillabamba – Cusco - Perú
30
Figura 5.
Ciudad de Quillabamba
31
Figura 6.
Ciudad de Calca
Figura 7.
Ciudad de Calca
32
Tabla 21.
Alcance de materia prima
33
Tabla 23:
Topografía y suelos
Topografía y suelos
Lugar Descripción Valoración
Ica Suelo arenoso, es áspero y seco debido al lugar donde 2
se ubicará
Quillabamba – Suelo limoso de color oscuro, ayuda a filtrar el agua y 5
Cusco bueno para materia orgánica
Calca – Cusco Suelo limoso de color oscuro, ayuda a filtrar el agua y 5
bueno para materia orgánica
Fuente: Elaboración propia
Tabla 24
Clima, ambiente y salubridad
34
Tabla 25:
Disponibilidad de servicios básicos
Social
Lugar Descripción Valoración
Ica Por estar ubicada dentro del parque industrial traería 5
más progreso y más inversión tanto como en esta zona,
así como la propia ciudad.
Quillabamba – Al estar a las afueras del poblado de Quillabamba, 5
Cusco ayudaría a un crecimiento socioeconómico de la ciudad
Calca – Cusco Al estar dentro de la misma ciudad de Calca ayudaría 5
al progreso y habilitar más canales y vías de producción
dentro de la ciudad, así como una gran prosperidad en
el factor social.
Fuente: Elaboración propia
35
Tabla 27:
Cuadro resumen
36
9. INGENIERÍA DEL PROYECTO
9.1 DIAGRAMA DE BLOQUES
Gráfico 11.
Diagrama de bloques
RECEPCION
ALMACENADO DE
MATERIA PRIMA
TRANSPORTE
DE MATERIA
PRIMA
TRILLADO Y RE-
TRILLADO
SELECCION
TOSTACION
ENFRIAMIENTO
MEZCLADO
MOLIENDA
CONTROL DE
CALIDAD
ALMACENADO
ENVASADO
DE PRODUCTO
TRANSPORTE
DE PRODUCTO
37
9.2 DIAGRAMA DE OPERACIÓN DEL PROCESO
Tabla 28.
Diagrama de operación del proceso
LEYENDA
3
1. RECEPCION
2. ANÁLISIS Y CATACION DEL CAFE
3. ALMACENADO DE MATERIA PRIMA
3.1 3.1 TRANSPORTE DE MATERIA PRIMA
4. TRILLADO Y RE-TRILLADO
5. TAMIZADO
6. CONTROL DE PESO
4 7. TOSTACION
7.1 ENFRIAMIENTO
8. MEZCLADO
9. MOLIENDA
5 10. CONTROL DE CALIDAD
11.ENVASADO
12. ALMACENADO DEL PRODUCTO
13. TRANSPORTE DE PRODUCTO
6
7
SIMBOLOGIA
OPERACIÓN =7
INSPECCION =4
7.1 ACCION COMBINADA =4
9 10 11 12 13
38
9.3 DIAGRAMA DE ANÁLISIS DEL PROCESO
Tabla 29.
Diagrama de análisis del proceso
2
LEYENDA
3
1. RECEPCION
2. ANÁLISIS Y CATACION DEL CAFE
3. ALMACENADO DE MATERIA PRIMA
3.1 TRANSPORTE DE MATERIA PRIMA
4. TRILLADO Y RE-TRILLADO
3.1 5. TAMIZADO
6. CONTROL DE PESO
7. TOSTACION
7.1 ENFRIAMIENTO
4 8. MEZCLADO
9. MOLIENDA
10. CONTROL DE CALIDAD
11.ENVASADO
12. ALMACENADO DEL PRODUCTO
5 13. TRANSPORTE DE PRODUCTO
6 SIMBOLOGIA
OPERACIÓN =9
TRANSPORTE =2
DEMORA =2
7 ALMACENAJE =2
7.1
12
9 10 11 13
39
9.4 DIAGRAMA DE RECORRIDO DEL PROCESO
Gráfico 12.
Diagrama de recorrido del proceso
ÁREA DE RECEPCION Y
CONTROL DE MATERIA ÁREA DE SELECCIÓN
PRIMA
ALMACEN
ZONA DE TOSTADO Y
GARAGE ENFRIAMIENTO
3
3.1 4 5 6 7
1 2
7.1
LEYENDA
8
1. RECEPCION
ZONA DE MEZCLADO Y
MOLIENDA
2. ANÁLISIS Y CATACION DEL CAFE
3. ALMACENADO DE MATERIA PRIMA
3.1 TRANSPORTE DE MATERIA PRIMA
4. TRILLADO Y RE-TRILLADO
13
12 5. TAMIZADO
11 10 9
6. CONTROL DE PESO
7. TOSTACION
ZONA DE 7.1 ENFRIAMIENTO
CONTROL DE 8. MEZCLADO
CALIDAD
9. MOLIENDA
10. CONTROL DE CALIDAD
11.ENVASADO
12. ALMACENADO DEL PRODUCTO
ALMACÉN DE 13. TRANSPORTE DE PRODUCTO
PRODUCTO ZONA DE
ADMINISTRACION FINAL ENVASADO
TOPICO
ZONA DE
SEGURIDAD
SS.HH VESTUARIOS
40
9.5 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Gráfico 13.
Diagrama de flujo del proceso
41
10. INSTRUMENTOS DE MANEJO AMBIENTAL
Para ver la viabilidad ambiental y social del proyecto a desarrollar consideramos tres medios
que se afectaran que son:
• Medio Físico (aire y suelo)
• Medio Biológico (fauna)
• Medio Socio-económico
Para evaluar la afectación de los procesos productivos a realizar en estos medios se realiza
una matriz de Leopold.
Tabla 30.
Escala Factor
1 BAJO
2-4 MEDIO
5-7 ALTO
8 - 10 MUY ALTO
42
Tabla 31.
Matriz de Leopold para la instalación de planta de producción de café para filtrar a base de granos de café orgánico
PROYECTO: INSTALACIÓN DE PLANTA DE PRODUCCIÓN DE CAFÉ PARA FILTRAR A BASE DE GRANOS DE CAFÉ ORGÁNICO
ETAPA DE PRODUCCIÓN
TRANSPORTE
ENFRIAMIENT
PRODUCTIVO
RETRILLADO
DE MATERIA
TRILLADO Y
TOSTACIÓN
PRODUCTO
MEZCLADO
ENVASADO
MOLIENDA
TAMIZADO
PROCESO
GENERAL
PRIMA Y
TOTAL
O
1.- MEDIO FÍSICO -25
54
1.1 AIRE
1.1.1 Calidad -2 -2 -4
3 5 8
1.1.2 Temperatura -2 -2 -4
7 2 9
1.2 RUIDO -3 -3 -4 -2 -12
7 7 6 5 25
1.3. SUELO - RRSS -1 -1 -1 -2 -5
7 1 1 3 12
2.- MEDIO BIOLÓGICO -4
4
2.1 FAUNA
43
De la matriz de Leopold podemos concluir que el medio físico es el más afectado ya que
consideramos que el ruido es el aspecto más afectado. El impacto que tendrá es negativo,
pero es mínimo, sin embargo, puede revertirse con medidas de mitigación como el
mantenimiento adecuado de maquinarias y equipos, además de considerar, en una etapa
constructiva, paredes de reduzcan la salida de sonidos.
No existe una normativa peruana que establezca Limites Máximos Permisibles para el ruido
en la industria alimentaria del sector de café, pero si normas que establecen los Estándares
de Calidad Ambiental en la misma.
La cantidad de ruido estará medida por decibelios y esta normada por el DECRETO
SUPREMO N.º 085-2003-PCM, detallado en el Anexo 1. Los ECA estarán mencionados en
la siguiente tabla:
Tabla 32.
Estándares de Calidad Ambiental para Ruido por cada Zona de Aplicación
44
11. BIBLIOGRAFÍA
ANA. (2017). Resùmen Ejecutivo de Café. https://www.ana.gob.pe/normatividad/rd-no208-
2017-ana-dgcrh-0
Andina. (2018, agosto 24). Día del Café peruano: conoce las zonas productoras en el Perú.
https://andina.pe/agencia/noticia-dia-del-cafe-peruano-conoce-las-zonas-productoras-
el-peru-723069.aspx
Camara Cafe & Cacao. (s. f.). Café en el Perú. Recuperado 17 de julio de 2020, de
https://camcafeperu.com.pe/ES/cafe-peru.php
Google Maps. (2020a). Calca - Google Maps.
https://www.google.com/maps/place/Calca/@-13.3269765,-
71.9864704,13z/data=!4m5!3m4!1s0x916ddf5d13d2d335:0xf88d7c497edeef81!8m2!
3d-13.324084!4d-71.9549533
Google Maps. (2020b). Quillabamba - Google Maps.
https://www.google.com/maps/place/Quillabamba/@-12.8678269,-
72.7130558,14z/data=!3m1!4b1!4m5!3m4!1s0x91727d8c0f444a91:0x655505b559aa3
8fb!8m2!3d-12.868355!4d-72.6919814
Google Maps. (2020c). Urb Parque Industrial Etapa 1 - Google Maps.
https://www.google.com/maps/place/Urb+Parque+Industrial+Etapa+1,+Ica+11004/@-
14.050685,-
75.7513138,17z/data=!3m1!4b1!4m5!3m4!1s0x9110e2d1ff2b8a59:0x8fdd2138a0eb9
46d!8m2!3d-14.0512605!4d-75.7495047
INEI. (2020). PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS.
https://www.inei.gob.pe/estadisticas/indice-tematico/economia/
Internacional, C. d. (2019). TRADE MAP-INTERNATIONAL TRADE STATISTICS.
https://www.intracen.org/impotaciones-exportaciones/
Rosales, S. (2019, enero 29). Café peruano: producción crecería hasta 8% en 2019.
https://gestion.pe/economia/cafe-peruano-produccion-creceria-8-2019-continuara-
perdida-257098-noticia/
Presidencia del Consejo de Ministros - PCM. (2003). Decreto Supremo N° 085-2003-PCM
.- Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido.
https://sinia.minam.gob.pe/normas/reglamento-estandares-nacionales-calidad-
ambiental-ruido
45
12. ANEXOS
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
12.2 ANEXO Nº 2. LEAN CANVAS PARA LA INSTALACIÓN DE PLANTA
DE PRODUCCIÓN DE CAFÉ PARA FILTRAR A BASE DE GRANOS DE
CAFÉ ORGÁNICO
57
12.3 ANEXO Nº2. DIAGRAMA DE GANTT
58
Id Modo de Nombre de tarea Duración Comienzo Fin 15 jun '20
tarea L M X J V
1 Formulacion y evlauacion del Proyecto de :"INSTALACIÓN DE 23 días mié vie 17/07/20
PLANTA DE PRODUCCIÓN DE CAFE DE FILTRO A BASE DE 17/06/20
GRANOS DE CAFÉ ORGÁNICO
2 Inicio 0 días mié 17/06/20mié 17/06/20 17/06
3 Fase 1 : Formulacion del Proyecto 23 días mié 17/06/20vie 17/07/20
4 Resumen Ejecutivo 1 día mié 17/06/20mié 17/06/20
5 Antecedentes de la empresa 3 días jue 18/06/20 lun 22/06/20
6 Justificacion 2 días mar 23/06/20mié 24/06/20
7 Objetivos 2 días jue 25/06/20 vie 26/06/20
8 Objetivo General 1 día jue 25/06/20 jue 25/06/20
9 Objetivo Especifico 1 día vie 26/06/20 vie 26/06/20
10 Estudio de mercado 4 días lun 29/06/20 jue 2/07/20
11 Estudio de mercado de la produccion de café 2 días lun 29/06/20 mar 30/06/20
12 Oferta y demanda del café en el Perú 2 días mié 1/07/20 jue 2/07/20
13 Importaciones de café a Perú 1 día lun 29/06/20 lun 29/06/20
14 Precios de las importaciones de café a Perú 1 día lun 29/06/20 lun 29/06/20
15 Exportaciones de café a Perú 1 día lun 29/06/20 lun 29/06/20
16 Precios de las exportaciones de café a Perú 1 día lun 29/06/20 lun 29/06/20
17 Oferta y demanda internacional del café 3 días lun 29/06/20 mié 1/07/20
18 Importaciones del café en el mundo 2 días lun 29/06/20 mar 30/06/20
19 Precios de la importaciones por año del café en diferentes 1 día mié 1/07/20 mié 1/07/20
paises
20 Exportaciones del café en el mundo 2 días lun 29/06/20 mar 30/06/20
Página 1
Id Modo de Nombre de tarea Duración Comienzo Fin 15 jun '20
tarea L M X J V
21 Precios de las exportaciones por año del café en diferentes 2 días lun 29/06/20 mar
paises 30/06/20
22 Mercado objetivo internacional 2 días lun 29/06/20 mar 30/06/20
23 Importacion de café en EE.UU 1 día lun 29/06/20 lun 29/06/20
24 Importacion de café en alemania 1 día mar 30/06/20mar 30/06/20
25 importacion de café en italia 1 día mar 30/06/20mar 30/06/20
26 Impacto del Covid-19 en el sector mundial del café 1 día mar 30/06/20mar 30/06/20
27 Tamaño y localizacion 2 días mié 1/07/20 jue 2/07/20
28 Tamño de planta 1 día mié 1/07/20 mié 1/07/20
29 Alternativas de localizacion del proyecto 1 día jue 2/07/20 jue 2/07/20
30 Ingenieria del Proyecto 11 días vie 3/07/20 vie 17/07/20
31 Diagrama de bloques 2 días vie 3/07/20 lun 6/07/20
32 Diagrama de Operación del proceso 2 días mar 7/07/20 mié 8/07/20
33 Diagrama de analisis del proceso 2 días jue 9/07/20 vie 10/07/20
34 Diagrama de recorrido del proceso 2 días lun 13/07/20 mar 14/07/20
35 Diagrama de flujo del proceso 2 días mié 15/07/20jue 16/07/20
36 Instrumentos de manejo ambiental 1 día vie 17/07/20 vie 17/07/20
37 Fin 0 días vie 17/07/20 vie 17/07/20
Página 2
22 jun '20 29 jun '20 6 jul '20 13 jul '20 20 jul '20
V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L
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