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MÉTODOS PARA EVALUAR LAS
ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN
• Se dispone de cuatro métodos principales para evaluar las alternativas de
localización:

• MACROLOCALIZACION

• Método de Calificación de Factores

• MICROLOCALIZACION

• Análisis de Punto de Equilibrio de la Localización

• Método del Centro de Gravedad

MACROLOCALIZACION
CALIFICACION DE FACTORES
MÉTODO DE CALIFICACIÓN DE FACTORES

• Factores cuantitativos y cualitativos a considerar al elegir una localización

• Algunos son mas importantes que otros
• Se utiliza ponderaciones
• Algunos de los factores son:
• 1.- Costos de Mano de Obra
• 2.- Disponibilidad de Mano de Obra
• 3.- Cercanía a materias primas y proveedores
• 4.- Cercanía a los Mercados
• 5.- Políticas fiscales del gobierno ( incentivos, impuestos)
• 6-. Normas de cuidado ambiental
• 7.- Servicios Públicos
• 8.- Costos del lugar ( terrenos, estacionamiento, drenaje)
Método de Calificación de Factores
• 9.- Disponibilidad de Transporte
• 10.- Calidad de Vida en la comunidad
• 11.- Tipo de Cambio
• 12.- Calidad de Gobierno

• El método de calificación de factores consta de 6 pasos:

• 1.- Desarrollar una lista con los factores relevantes, llamados factores
críticos para el éxito
• 2.- Asignar un peso a cada factor que refleje la importancia relativa para los
objetivos de la Compañía
• 3.- Desarrollar una Escala para cada factor (1 a 10 o de 1 a 100)
MÉTODO DE CALIFICACIÓN DE FACTORES

• 4.- Hacer que la administración califique cada factor para cada lugar.
• 5.- Multiplicar los puntos por los pesos de cada factor y sumar los puntos de cada
localización
• 6.- Hacer una recomendación basada en la calificación con mas puntos

• Ejemplo:
• Five Flags, en Florida, una cadena Estadounidense con 10 parques de diversión
familiares, decidió ampliarse al extranjero y abrió su primer parque en Europa. La
hoja de calificación en la tabla adjunta contiene la lista de los factores críticos para el
FRANK
éxito que la administración considero importantes
MÉTODO DE CALIFICACIÓN DE FACTORES

• Los pesos o ponderaciones y los puntos para dos sitios posibles – Dijon en Francia y
Copenhague en Dinamarca- se muestran a continuación.
MÉTODO DE CALIFICACIÓN DE FACTORES

• La tabla también indica el uso de ponderaciones para evaluar los sitios alternativos
de localización. Dada la opción de 100 puntos asignados a cada factor, es preferible
la localización en Francia. Al cambiar ligeramente los puntos o los pesos para los
factores con alguna duda, podemos analizar la sensibilidad de la decisión. Por
ejemplo, si cambiamos los puntos para “disponibilidad de mano de obra y actitud” por
10 puntos, la decisión puede cambiar.
EJERCICIO PARA CLASE 01

• En la tabla adjunta se muestran cuatro factores clave para Washington, DC, y los
funcionarios de salud encargados de abrir la primera clínica publica de tratamiento
de problemas de drogadicción
• Determine la mejor localización posible utilizando el método de factores.
SOLUCIÓN
 EJERCICIO PARA CLASE 02
• Un fabricante de aparatos electrónicos desea expandirse construyendo una segunda
instalación. Su búsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables
para la gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o críticos.
• La evaluación de esos sitios, realizada en función de siete factores de localización,
aparece en la siguiente tabla:

• Calcule el puntaje ponderado para cada alternativa. ¿Qué localización es la más

recomendable?
EJERCICIO PARA CLASE 02
EJERCICIO PARA CLASE 02 (SOLUCIÓN)

• Multiplicando los puntos por los pesos de cada factor y sumando los puntos de cada
localización tenemos:
EJERCICIO PARA CLASE 02 (SOLUCIÓN)

• Basándonos en los puntajes ponderados de la tabla anterior, la localización C

representa el sitio preferido.
EJERCICIO PARA CLASE 03

• Holiday Health, Inc. va a abrir un nuevo spa, y esta considerando tres localizaciones
en los suburbios. En la siguiente tabla encontrara los factores para cada sitio.
¿Dónde debe abrir Holiday su nuevo spa?.
EJERCICIO PARA CLASE 03 (SOLUCIÓN)

• Multiplicando los puntos por los pesos de cada factor y sumando los puntos de cada
localización tenemos:

• Basándonos en los puntajes ponderados de la tabla anterior, la ciudad de Crestwood

representa el sitio preferido.
EJERCICIO PARA CLASE 04

• Karen Fowler es propietaria de un equipo de basquetbol semiprofesional en el norte

de colorado. Desea llevar a su equipo al este, ya sea a Atlanta o a Charlotte. La
siguiente tabla presenta los factores que Karen considera importantes, sus
ponderaciones y los puntos para Atlanta y Charlotte. ¿Qué sitio deberá elegir?.
EJERCICIO PARA CLASE 04 (SOLUCIÓN)

• Multiplicando los puntos por los pesos de cada factor y sumando los puntos de cada
localización tenemos:

• Basándonos en los puntajes ponderados de la tabla anterior, la ciudad de Charlotte

representa el sitio preferido.
EJERCICIO PARA CLASE 05

• ILA esta pensando abrir una oficina en EEUU. Las dos ciudades contempladas son
Filadelfia y Nueva York. La calificación de los factores para las dos ciudades se
muestran en la siguiente tabla ¿ en que ciudad debe localizarse ILA?.
EJERCICIO PARA CLASE 05 (SOLUCIÓN)

• Multiplicando los puntos por los pesos de cada factor y sumando los puntos de cada
localización tenemos:

• Basándonos en los puntajes ponderados de la tabla anterior, la ciudad de Filadelfia

representa el sitio preferido.
ACTIVIDADES

• Caso: Grupo Lactos.