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PLAN MAESTRO DE

PRODUCCIÓN
Ana Carolina Salgar Guerrero
Plan Maestro De
Producción (MPS)
• El plan maestro de producción, también llamado programa
maestro, MPS por sus siglas en inglés: Master production
Schedule o PMP por sus siglas en español, consiste en la
planificación a nivel operativo.
• El MPS es la definición de las cantidades y momentos para
fabricar artículos específicos en un horizonte determinado.
¿Qué es planeación
agregada de producción?
• Se define planeación agregada como el
trabajo hecho a nivel táctico para definir el
nivel de producción, los niveles de inventario
y la mano de obra propia y subcontratada,
con un horizonte de tiempo trazado a
mediano plazo, que comúnmente se
contempla entre 6 y 18 meses.
• Decimos que este tipo de planeación es
“agregada” porque define familias de
producto.
Diferencia de Plan
Agregado con Plan Maestro
de producción (PMP o MPS)
Horizonte de tiempo menor al del plan agregado: Mientras el plan
agregado cubre un horizonte de tiempo de por ejemplo, 18 meses, el MPS
representa sólo una parte de éste.

Momento determinado: Con el PAP planeas la producción en meses. Con


el MPS se hace en unidades de tiempo más cortas, generalmente
semanas. Aunque a veces incluso se hace en grupos de días. Todo es
según lo tenga establecido la compañía.

Referencias específicas: Considerando un enfoque jerárquico, donde el


MPS resulta de la desagregación del plan agregado; si el plan agregado
habla de barras de chocolate, el MPS habla de barra de chocolate
referencia A y referencia B.
Enfoque Jerárquico de
Producción
Por ejemplo
Suponiendo que tus pronósticos fueran perfectos o que tienes una
compañía de producción continua; imagina que en el Plan
agregado estimas una demanda de 200 unidades para chocolates.
Tenemos 3 referencias para esa familia de producto: Chocolate A,
chocolate B y chocolate C. Como tus pronósticos son perfectos,
tenemos órdenes de pedido para 70 unidades de chocolate A, 90
de Chocolate B y 40 de C. En este ejemplo consideramos el plan
maestro como una desagregación del Plan agregado.
Antes de realizar el MPS
El tiempo de producción debe ser
igual o menor al horizonte de
planeación

Considera definir barreras de tiempo


• Barrera de tiempo de demanda “Congelado
• Barrera de tiempo de planificación “libre”
• Período de tiempo flexible

Pronóstico de demanda
barreras de tiempo

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