Rof de La Municipalidad

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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - ROF

2012 - 2014
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) DE LA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POMACANCHI
INDICE
INTRODUCCIÓN
TITULO PRIMERO
DE LAS DISPOSICIONES GENERALES
CAPITULO UNICO
TITULO SEGUNDO
DEL CONTENIDO Y AMBITO DE APLICACIÓN
CAPITULO UNICO : Naturaleza, Finalidad, Objetivos y Competencias
TITULO TERCERO
CAPITULO I : Estructura Orgánica
CAPITULO II : Órganos de Alta Dirección
CAPITULO III : Órganos de Coordinación y Consulta del

Concejo Municipal
CAPITULO IV : Órganos de Concertación Local
CAPITULO V : Instancias de coordinación Externo e Interno
CAPITULO VI : Órganos de Planeamiento y Asesoramiento
CAPITULO VII : Órganos de Apoyo
CAPITULO VIII : Órganos de Administración Municipal
CAPITULO IX : Órganos de Línea
CAPITULO X : Órgano Descentralizado y Desconcentrado
TITULO CUARTO
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
TITULO QUINTO
DISPOSICION FINAL Y TRANSITORIA
MUNICIPALIDAD DISTIRTAL DE POMACANCHI | PROV. ACOMAYO – 1

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INTRODUCCIÓN
La descentralización constituye un proceso permanente de reforma democrática

que tiene por finalidad el desarrollo integral y sostenible del País mediante la
separación de competencias y funciones entre los niveles de gobierno; Nacional,
Regional y Local.
El Gobierno Local Distrital de Pomacanchi, ejerce las competencias y atribuciones

que le asigna la Constitución Política del Estado, La Ley de Bases de la
descentralización y la Ley Orgánica de municipalidades, competencias y
funciones orientadas a promover el desarrollo sostenible del Distrito.
En esa perspectiva se presenta el Reglamento de Organización y funciones de la

Municipalidad Distrital de Pomacanchi, documento técnico normativo de Gestión
Institucional elaborado en el marco de las Leyes sustantivas, sistemas
administrativos y normas complementarias.
El Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital

constituye una herramienta normativa, fundamental y básica de gestión
institucional, que establece las funciones y facultades para cada uno de los
órganos estructurados, proponiendo una comunicación más eficiente y eficaz en
aras de brindar una adecuada prestación de los servicios públicos y promover el
desarrollo integral y sostenible de su ámbito jurisdiccional.
Este instrumento de gestión técnico administrativa ha sido formulado en tres

talleres de trabajo, donde han participado los diferentes actores de la entidad
municipal, entre ellos tenemos autoridades del Concejo, Cuerpo Directivo y los
servidores de la Municipalidad, contando para ello con la facilitación de un
profesional entendido en la materia. Por estos antecedentes se espera que el
ROF sea una herramienta idónea para la gestión administrativa de la
Municipalidad.
Pomacanchi, 03 enero del 2012

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TITULO PRIMERO
CAPITULO I
DE LAS DISPOSICIONES GENERALES
Artículo 1. CONTENIDO
El Presente Reglamento de Organización y funciones (ROF), es un instrumento

técnico normativo de gestión pública administrativa, el cual determina la
naturaleza, los fines, competencias, estructura Orgánica y funciones generales y
específicas de los diversos órganos de la entidad municipal, dentro del marco de
la normatividad legal vigente y responde a los instrumentos de gestión estratégica
y programática del Municipio.
Artículo 2.- PROPOSITO DE LA ORGANIZACION
La organización en el presente Reglamento está diseñada para lograr la eficacia y

eficiencia municipal en la prestación de los servicios públicos locales de su
competencia; propicia el trabajo coordinado y en equipo de las diferentes
unidades orgánicas descritas. Favorecer asimismo una mayor participación
ciudadana y contribuir al desarrollo integral del Distrito.
Artículo 3.- BASE LEGAL
La Base Legal en que se sustenta el Reglamento de Organización y Funciones de

la Municipalidad Distrital de Pomacanchi es:
1) Constitución Política del Perú y su modificatoria

2) Ley Nº 27658 - Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado
3) Ley Nº 27783 - Ley de Bases de la Descentralización
4) Ley Nº 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades
5) Ley Nº 27806 - Ley de Transparencia y Acceso a la Información
Pública
6) Ley Nº 27444 - Ley de Procedimiento Administrativo General.
7) Ley Nº 28411 - Ley General de Presupuesto Público.
8) Ley Nº 28976 – Ley Marco de Licencia de Funcionamiento.
9) D.S. Nº 043-2006-PCM, Lineamientos para la elaboración y aprobación del

Reglamento de Organización y Funciones-ROF por parte de las entidades
de la Administración Pública”.
10) D.S. Nº 018-2007-PCM, derogan segunda Disposición Complementaria de

los Lineamientos para la elaboración y aprobación del Reglamento de
Organización y Funciones por parte de las entidades de Administración
Pública.

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Artículo 4.- AMBITO DE APLICACIÓN
Su cumplimento es de carácter obligatorio bajo responsabilidad para todos los

funcionarios y servidores de la Municipalidad Distrital de Pomacanchi y
compromete a toda la población comprendida en su jurisdicción, en los asuntos
que le compete. Conforme lo establece el Inc. 3º Art. 9º de la Ley Nº 27972, su
aprobación corresponde al Concejo Municipal.
TITULO SEGUNDO
CAPITULO I
DE LA NATURALEZA, FINALIDAD, OBJETIVOS Y COMPETENCIAS
Artículo 5.- NATURALEZA
La Municipalidad Distrital de Pomacanchi es un órgano de Gobierno Local

emanada de la voluntad popular, promotor del desarrollo integral que viabiliza el
crecimiento económico, la justicia social y la sostenibilidad ambiental; con
personería jurídica de derecho público interno, con autonomía política, económica
y administrativa en los asuntos municipales de su competencia exclusiva y
compartida dentro de su jurisdicción.
Artículo 6.- FINALIDAD
La Municipalidad Distrital de Pomacanchi tiene por finalidad, representar al

vecindario, consolidando la democracia participativa en su gestión, promover el
desarrollo integral, sostenible y armónico de la población y la adecuada prestación
de los servicios públicos locales, promoviendo la participación de las empresas
privadas y las organizaciones sociales, a fin de satisfacer la demanda de la
población.
Artículo 7.- OBJETIVOS
Son objetivos Estratégicos de la Municipalidad Distrital de Pomacanchi las

siguientes:
1) Desarrollo económico y medio ambiente.- Promover la producción

agropecuaria y preservación ambiental y turística como eje articulador de la
economía Local.
2) Desarrollar infraestructura física.- Promover la construcción y
mantenimiento de infraestructura vial, saneamiento, salud, educativa,
productiva y vivienda.
3) Desarrollo Social.- Contribuir a la reducción de la desnutrición crónica infantil
- materna, contribuir al desarrollo de capacidades y apoyar a mejorar la
calidad de la educación.

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4) Fortalecimiento Institucional.- Fortalecer las capacidades humanas y la

institucionalidad de la entidad municipal y de la sociedad civil en su ámbito
jurisdiccional.
Artículo 8.- COMPETENCIAS
Son competencias exclusivas de la Municipalidad Distrital de Pomacanchi:
1) Planificar y promover el desarrollo urbano y rural de su circunscripción y

ejecutar los planes de desarrollo correspondientes.
2) Normar la zonificación urbana y acondicionamiento territorial en el ámbito
distrital.
3) Administrar y reglamentar los servicios públicos locales destinados a satisfacer
las necesidades colectivas de carácter local.
4) Aprobar su estructura orgánica interna y su presupuesto institucional conforme
a la ley de gestión presupuestaria del Estado y las leyes anuales de
Presupuesto Público.
5) Formular y aprobar los planes de desarrollo concertado con las organizaciones
sociales de su circunscripción.
6) Ejecutar y supervisar las obras publicas de carácter local en función a las
normas legales vigentes.
7) Aprobar y facilitar los mecanismos y espacios de participación, concertación y
fiscalización de la comunidad en la Gestión Municipal.
8) Dictar las normas sobre asuntos y materias de su responsabilidad y proponer
las iniciativas legislativas correspondientes.
9) Autorizar y fiscalizar la ejecución del plan de obras de servicios públicos o
privados que afecten o utilicen la vía pública o zonas aéreas, así como sus
modificaciones, previo cumplimiento de las normas sobre impacto ambiental.
10) Elaborar y mantener el catastro distrital.
11) Promover el servicio de limpieza pública determinando las áreas de
acumulación de desechos, rellenos sanitarios y el aprovechamiento industrial
de desechos.
12) Organizar y sostener centros culturales, bibliotecas, teatros, y talleres de arte
en el distrito.
13) Promover y administrar parques, jardines botánicos, bosques naturales ya sea
directamente o mediante contrato o concesión, de conformidad con la
normatividad en la materia.
14) Organizar e implementar el servicio de Defensoría Municipal de los Niños y
Adolescentes – DEMUNA de acuerdo a la legislación sobre la materia.
15) Organizar un servicio de serenazgo o vigilancia municipal cuando lo crea
conveniente, de acuerdo a las normas establecidas.
16) Otras que derivan de sus atribuciones y funciones propias las que señala la
Ley Orgánica de Municipalidades.
Artículo 9º.- Competencias compartidas de la Municipalidad Distrital de

Pomacanchi con otras instituciones públicas, son:

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1. Preservar y administrar las reservas y áreas naturales protegidas locales la

defensa de la biodiversidad y protección del medio ambiente.
2. Promover la salud y salubridad pública
3. Promover y fomentar la educación y participación en la gestión educativa
conforme lo determina la Ley.
4. Promover y fomentar la cultura, turismo, recreación y deporte.
5. Promover la seguridad ciudadana en coordinación con otros sectores del
Estado y la iniciativa privada.
6. Conservar los monumentos arqueológicos e históricos.
7. Fomentar construcción de vivienda y desarrollo urbano.
8. Atención y administración de programas sociales.
9. Gestión de residuos sólidos y líquidos.
10. Articular los diferentes trabajos y acciones con las Municipalidad Distritales y la
Provincial de Cusco, con el Gobierno Regional de Cusco.
TITULO TERCERO
CAPITULO I
DE LA ESTRUCTURA ORGANICA
ARTICULO 10º. Para asegurar el cumplimento de sus fines, visión, misión y

objetivos, la Municipalidad Distrital de Pomacanchi tiene la estructura orgánica
siguiente:
ÓRGANO DE ALTA DIRECCION
 Concejo Municipal
 Alcaldía
 Gerencia
ÓRGANOS CONSULTIVOS Y CONCERTACION
 Comisión Ordinaria de Regidores

 Instancia de Concertación Local
 Consejo de Coordinación Local – CCL
 Comité de Vigilancia Ciudadana – COVIC
 Comité Distrital de Seguridad Ciudadana - CODISEC
 Comité Distrital de Defensa Civil – CODDEC
 Instancia de Concertación Externa (Inter municipal)
 Mancomunidad de Municipalidades de las Cuatro Lagunas (AMCLA)
 Instancia de Coordinación Interna (a nivel de unidades orgánicas)
 Comité de Fortalecimiento Institucional (COFI)
ORGANOS DE PLANEAMIENTO, PROGRAMACIÓN Y ASESORIA

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 Oficina de Planeamiento y Presupuesto - OPP

 Oficina de Asesoría Jurídica – OAJ
ÓRGANOS DE APOYO
 Oficina de Secretaria General y Acceso a Información Pública

 Oficina de Contabilidad
 Oficina de Tesorería y Rentas
 Oficina de Recursos Humanos.
 Oficina de Logística.
ÓRGANOS DE LÍNEA
SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO
 Departamento de Promoción de Desarrollo Agropecuario y Acuícola

 Departamento de Promoción Turística y Artesanal
 Departamento de Gestión de la Planta Lechera
SUB GERENCIA DE PROMOCION DESARROLLO SOCIAL
 Departamento de Salud, Nutrición y Saneamiento Básico

 Departamento de DEMUNA, APED y Seguridad Ciudadana
 Departamento de Promoción de Educación, Cultura y Deporte
SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO
 Departamento de Formulación y Ejecución de Proyectos

 Departamento de Supervisión y liquidación de Proyectos
 Departamento de Desarrollo Urbano y Maquinarias
SUB GERENCIA DE SERVICIOS MUNICIPALES
 Departamento de Gestión de Mercado y Comercio

 Departamento de Registro Civil y Cementerio
 Departamento de Comunicación, Antena y Hospedaje

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CAPITULO II
ORGANOS DE ALTA DIRECCION
CONCEJO MUNICIPAL
Artículo 11.- Del Concejo Municipal es el máximo órgano de gobierno de la

municipalidad distrital de Pomacanchi y está conformada por el Alcalde quien lo
preside y 05 Regidores, quienes ejercen funciones de planeamiento, promoción,
normativas y de control.
Artículo 12.- Son funciones del Concejo Municipal.
1. Aprobar los planes de desarrollo municipal concertado y el presupuesto

participativo.
2. Aprobar monitorear y controlar el plan de desarrollo Institucional y el programa
de inversiones, teniendo en cuenta los planes de desarrollo municipal
concertados y su presupuesto participativo.
3. Aprobar el régimen de organización y funcionamiento del gobierno.
4. Aprobar el plan de acondicionamiento territorial a nivel distrital, que indique
las áreas urbanas y de expansión urbana; las áreas de protección urbana y de
seguridad de riesgos naturales, las áreas agrícolas y las áreas de
conservación ambiental declaradas conforme a Ley.
5. Aprobar el plan de desarrollo urbano, el plan desarrollo rural, el plan de
zonificación de áreas urbanas, el plan de desarrollo de asentamientos
humanos y demás planes específicos sobre la base del Plan de
Acondicionamiento Territorial.
6. Aprobar el plan de desarrollo de capacidades.
7. Aprobar el sistema de gestión ambiental local y sus instrumentos, en
concordancia con el sistema de gestión ambiental nacional y regional.
8. Aprobar y modificar o derogar las ordenanzas municipales y dejar sin efecto
los acuerdos.
9. Crear, modificar, suprimir o exonerar de contribuciones, tasas, arbitrios,
licencias y derechos, conforme a Ley.
10. Declarar la vacancia o suspensión del cargo del Alcalde y Regidores.
11. Autorizar viajes al exterior del país que, en comisión de servicios en
representación de la municipalidad, realicen el alcalde, los regidores, el
Gerente Municipal y cualquier otro servidor público.
12. Aprobar por Ordenanza Municipal el Reglamento del Concejo Municipal.
13. Aprobar los proyectos de ley que en materia de su competencia sean
propuestas al Congreso de la República.
14. Aprobar normas que garanticen una efectiva participación vecinal.
15. Constituir comisiones ordinarias y específicas, conforme a su reglamento.
16. Aprobar el balance y memoria de la gestión y administración financiera.

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17. Aprobar la entrega de las construcciones de infraestructura y servicios

públicos municipales al sector privado a través de concesiones o cualquier otra
forma de participación de la inversión privada permitida por ley, conforme a los
artículos 32º y 35º de la ley Orgánica de Municipalidades.
18. Aceptar donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad.
19. Solicitar la realización de exámenes especiales, auditorías externas y otros
actos de control.
20. Autorizar y atender los pedidos de información de los regidores para efectos
de fiscalización.
21. Aprobar endeudamientos internos y externos, exclusivamente para obras y
servicios públicos, por mayoría calificada y conforme a ley.
22. Aprobar la donación o la sesión en uso de los bienes muebles e inmuebles de
la municipalidad a favor de entidades públicas o privadas sin fines de lucro y
la venta de los bienes en subasta pública.
23. Aprobar la celebración de convenios de cooperación nacional e internacional y
convenios interinstitucionales.
24. Aprobar las licencias solicitadas por el alcalde o los regidores, no pudiendo
concederse licencias simultáneamente a un número mayor del 40% (cuarenta
por ciento) de los regidores
25. Aprobar la remuneración del alcalde y las dietas a los regidores.
26. Aprobar el régimen de administración de sus bienes y rentas, así como el
régimen de administración de los servicios públicos locales.
27. Disponer el cese del Gerente Municipal cuando existe acto doloso o falta
grave.
28. Aprobar la Estructura Orgánica, Cuadro para Asignación de Personal y demás
documentos de gestión de la municipalidad.
29. Fiscalizar la gestión de los funcionarios de la Municipalidad.
30. Aprobar los espacios de concertación y participación vecinal, a propuesta del
alcalde, así como reglamentar su funcionamiento.
31. Aprobar el Presupuesto Anual y sus modificatorias dentro de los plazos
señalados por ley.
32. Las demás atribuciones que le corresponda conforme a Ley.
Artículo 13.- Los regidores son representantes de las organizaciones de la

sociedad de la municipalidad distrital de Pomacanchi, elegidos por voto popular
sus atribuciones y obligaciones son las siguientes:
Proponer Proyectos de ordenanzas y acuerdos.
1) Formular pedidos y mociones de orden del día.

2) Desempeñar funciones de fiscalización de la gestión municipal.
3) Integrar, concurrir y participar en las sesiones de las comisiones ordinarias y
especiales que determine el reglamento interno, y en las reuniones de trabajo
que determine o apruebe el concejo Municipal.
4) Mantener comunicación con las organizaciones sociales y los vecinos a fin de
informar al concejo municipal y proponer la solución de problemas.
5) Desempeñar por delegación las atribuciones políticas del Alcalde.

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ALCALDIA
Artículo 14.- La Alcaldía es el órgano ejecutivo del Gobierno Local. El Alcalde es

el representante y personero legal de la Municipalidad y es la máxima Autoridad
política, administrativa y ejecutiva.
Artículo 15.- Son funciones del Alcalde las siguientes:
1. Defender y cautelar los derechos intereses de la municipalidad y los vecinos.

2. Convocar, presidir y dar por concluida las sesiones del concejo municipal.
3. Ejecutar los acuerdos del concejo municipal, bajo responsabilidad.
4. Proponer al concejo municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos.
5. Promulgar las ordenanzas y disponer su publicación.
6. Dictar decretos y resoluciones de alcaldía, con sujeción a las leyes y
ordenanzas.
7. Dirigir la formulación y someter a la aprobación del consejo el plan integral de
desarrollo local sostenible y el programa de inversiones concertando con la
sociedad civil.
8. Dirigir la ejecución de los planes de desarrollo municipal.
9. Someter a aprobación del concejo municipal, bajo responsabilidad y dentro de
los plazos y modalidades establecidas en la ley anual del presupuesto de la
República, el presupuesto municipal participativo debidamente equilibrado y
financiado.
10. Aprobar el presupuesto municipal, en caso de que el concejo municipal no lo
apruebe dentro del plazo previsto en la ley.
11. Someter a aprobación del concejo, dentro del primer trimestre del ejercicio
presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el balance general y la memoria
del ejercicio económico fenecido.
12. Proponer al concejo municipal la creación, modificación, supresión o
exoneración de contribución, tasas, arbitrios, derechos y licencias con acuerdo
del concejo municipal, solicitar al poder legislativo la creación de los impuestos
que considere necesarios.
13. Someter al concejo municipal la aprobación del sistema de gestión ambiental
local y sus instrumentos, dentro del marco del sistema ambiental nacional y
regional.
14. Proponer al concejo municipal los proyectos de reglamento interno del
concejo municipal, personal administrativo y todos los que sean necesarios
para el gobierno y la administración municipal.
15. Informar al concejo municipal mensualmente respecto al control de la
recaudación de los ingresos municipales y autorizar los egresos de
conformidad con la ley y el presupuesto aprobado.
16. Celebrar matrimonios civiles de los vecinos de acuerdo con las normas del
código civil.
17. Designar y destituir al Secretario General y a propuesta de este a los demás
funcionarios de conformidad a las normas establecidas.
18. Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y demás servidores de la
municipalidad.
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19. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales.

20. Delegar sus atribuciones políticas en un regidor hábil y las administrativas en
el gerente municipal.
21. Proponer al concejo municipal la realización de auditorías externas, exámenes
especiales y otros actos de control.
22. Implementar bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los
informes de auditoría interna.
23. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus
funciones.
24. Proponer la creación de empresas municipales bajo cualquier modalidad
legalmente permitida, sugerir la participación del accionariado privado y
recomendar la concesión de las obras de infraestructura y servicios públicos
municipales.
25. Presidir las comisiones distritales de formalización de la propiedad informal o
designar a su representante, en aquellos lugares en que se implementen.
26. Otorgar títulos de propiedad emitidos en el ámbito de su jurisdicción y
competencia.
27. Nombrar, contratar, cesar sancionar a los servidores municipales de carrera.
28. Proponer al concejo municipal las operaciones de crédito interno y externo,
conforme a ley.
29. Presidir el comité de defensa civil y de seguridad ciudadana de su jurisdicción.
30. Suscribir convenios con otras municipales para la ejecución de obras y
prestación de servicios comunes.
31. Atender y resolver los pedidos que formulan las organizaciones vecinales o de
ser el caso, tramitarlos ante el concejo municipal.
32. Resolver en última instancia administrativa los asuntos de su competencia de
acuerdo con las normas legales y documentos administrativos de la
municipalidad distrital.
33. Proponer al concejo municipal espacios de concertación y participación
vecinal.
34. Las demás atribuciones y funciones establecidas en el Articulo 20º de la ley
orgánica de municipales y las que le corresponda según ley.
GERENTE MUNICIPAL
Articulo 16º.- La Gerencia Municipal es el Órgano de Dirección de máximo nivel

jerárquico administrativo de la Municipalidad Distrital de Pomacanchi, responsable
de hacer cumplir las políticas de gestión emanadas del concejo municipal y de la
Alcaldía, dentro del marco de dispositivos legales vigentes. La Gerencia Municipal
está a cargo de un Gerente quien depende directamente del Alcalde.
Artículo 17º.- Son funciones de la Gerencia Municipal las siguientes:
1. Planificar, programar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar la gestión y

administración municipal para una adecuada prestación de los servicios
municipales, con eficiencia y eficacia administrativa, económica y financiera.
2. Proponer al Alcalde, políticas y estrategias que impulsen el desarrollo local.

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3. Organizar, programar, dirigir, supervisar y evaluar las etapas de formulación,

ejecución y evaluación del presupuesto participativo institucional de la
Municipalidad Distrital de Pomacanchi
4. Dirigir, planificar, supervisar y evaluar la formulación de los planes de
desarrollo concertando garantizando su ejecución
5. Dirigir, monitorear y evaluar el desempeño de las funciones de las unidades
orgánicas dependientes de la Gerencia Municipal.
6. Proponer y elevar al Alcalde las normas propuestas por las diferentes
unidades orgánicas de la institución orientadas a mejorar la prestación de los
servicios municipales.
7. Promover el fortalecimiento de los espacios de concertación con las
organizaciones sociales, orientadas a promover una visión compartida de
desarrollo local.
8. Asesorar y brindar apoyo técnico administrativo al Alcalde y al Concejo
Municipal en asuntos de su competencia.
9. Ejecutar y supervisar la aplicación de las normas de los sistemas
administrativos emitidos por los órganos rectores del sector publico nacional.
10. Promover y aprobar el desarrollo de las capacidades del recurso humano que
labora en la municipalidad así como evaluar su desempeño.
11. Evaluar e informar al Alcalde sobre los resultados de la implementación de las
estrategias y políticas para el fomento de la participación ciudadana.
12. Aprobar y establecer que la suscripción de los convenios se cumplan de
acuerdo a las normas legales establecidas.
13. Proponer al Concejo Municipal convenios a celebrarse con otras instituciones.
14. Ejecutar y hacer cumplir por delegación del Alcalde los acuerdos del Concejo
Municipal.
15. Disponer el debido cumplimiento de manera directa o por disposición del
Alcalde las recomendaciones del Órgano de control.
16. Aprobar el Plan Anual de Contrataciones de la Municipalidad.
17. Representar a la Municipalidad en las funciones administrativas que le
asigne el Titular del Pliego.
18. Resolver las reclamaciones administrativas en primera instancias mediante la
Resolución de Gerencia Municipal.
19. Conducir y aprobar las actividades vinculadas con los procesos de los
sistemas administrativos, Personal, Logística, Tesorería, Contabilidad y del
Sistema de rentas.
20. Ejecutar las normas de racionalización en los gastos aprobados de la
institución.
21. Disponer la formulación y presentación de los estados financieros y
presupuestales de la municipalidad.
22. Asumirá bajo su responsabilidad todas las actividades del sistema de personal
y gestión de recursos humanos, teniendo en consideración el poco personal
con que cuenta la Municipalidad.
23. Planificar, programar y ejecutar las actividades de capacitación, promoción,
culturales y recreativos para los trabajadores.

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CAPITULO III
ÓRGANOS CONSULTIVOS DEL CONCEJO MUNICIPAL
COMISION ORDINARIA DE REGIDORES
Artículo 18º.- Son órganos normativos y de fiscalización, las que se organizan en

Comisiones Ordinarias para un año fiscal y Comisiones Especiales que se
constituyen periódicamente para asuntos concretos y temporales.
Las Comisiones de Regidores son órganos consultivos que desempeñan trabajos

en áreas básicas de servicios y de gestión municipal, encargados de efectuar
estudios, formular propuestas, fiscalizar y proyectos de reglamento de los
servicios respectivos para ser sometidos al Concejo Municipal, según su
reglamento interno y de acuerdo a las atribuciones conferidas en Ley Orgánica de
Municipalidades.
Artículo 19º.- Las Comisiones Ordinarias de Trabajo estarán presididas e

integradas por los Regidores que el Concejo acuerde y designe. Se regirán por su
propio Reglamento Interno de Concejo, donde esta desarrolladas sus funciones y
atribuciones.
Artículo 20º.- Las Comisiones Especiales podrán constituirse por acuerdo de

Concejo para asuntos específicos y concretos con carácter de temporalidad, para
cumplir con los objetivos se complementan con técnicos de la Municipalidad, los
que tienen derecho a voz pero sin voto.
CAPTULO IV
INSTANCIAS DE CONCERTACION LOCAL
CONSEJO DE COORDINACIÓN LOCAL DISTRITAL (CCL)
Artículo 21º.- El Consejo de Coordinación Local Distrital, es un órgano de

coordinación y concertación de la Municipalidad de Pomacanchi. Está constituido
por el Alcalde, quien lo preside, los Regidores y los representantes de las
Organizaciones de la Sociedad Civil, Gremios Empresariales y Juntas Vecinales
del Distrito, debidamente acreditados, conforme a Ley, con las funciones y
atribuciones que le señala la Ley Orgánica de Municipalidades.
El Alcalde puede delegar la presidencia al Teniente Alcalde o en uno de sus

Regidores. El Consejo de Coordinación Local Distrital, se rige por su propio
Reglamento, aprobado por Ordenanza Municipal, a propuesta del Consejo.
Artículo 22º.- Son funciones del Consejo de Coordinación Local Distrital:

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1. Programar, preparar, dirigir e implementar el proceso de planeamiento local y

presupuesto participativo por resultados.
2. Participar, coordinar y actualizar el Plan de Desarrollo Distrital Concertado y el
Presupuesto Participativo, concertando intereses.
3. Proponer las prioridades en las inversiones de infraestructura de alcance
Distrital.
4. Proponer proyectos de cofinanciación de obras de infraestructura y de
servicios públicos locales.
5. Promover la formación de fondos de inversión como estímulo a la inversión
privada, en apoyo al desarrollo económico local sostenible.
6. Otras que le encargue o solicite el Concejo Municipal Distrital.
Artículo 23º.- Su instalación y funcionamiento requiere de la asistencia de la

mitad más uno de sus miembros. La ausencia de acuerdo por consenso, no
impide al Concejo Municipal decidir lo pertinente. La asistencia del Alcalde
Distrital es obligatoria e indelegable.
Artículo 24º.- El Consejo de Coordinación Local Distrital, se reúne ordinariamente

dos veces al año y en forma extraordinaria cuando lo convoque el Alcalde
Distrital. En sesión ordinaria, se reúne para integrar el Plan Distrital y validar el
Plan de Desarrollo Local Concertado y el Presupuesto Participativo Distrital.
COMITÉ DE VIGILANCIA CIUDADANA – (COVIC)
Artículo 25º.- El Comité de Vigilancia Ciudadana (COVIC) de la Municipalidad

Distrital, está conformado por miembros elegidos entre los representantes de la
sociedad civil inscritos en el Proceso de Presupuesto Participativo y como tal
Agentes Participantes, tienen una duración de dos años.
El Comité de Vigilancia y Control Ciudadana, es una instancia de control social y

auditoria ciudadana de la gestión del gobierno local y del proceso de desarrollo
local concertado y el presupuesto participativo. Quienes lo ejercen esta noble
responsabilidad lo hacen ad-honorem.
Artículo 26º.- Funciones del Comité de Vigilancia y Control Ciudadano:
1. Velar por el cumplimiento y desarrollo de las distintas etapas del proceso de

presupuesto participativo, de la audiencia pública de rendición de cuentas,
acceso a la información municipal de los ciudadanos y otras.
2. Vigilar que los proyectos priorizados formen parte del Presupuesto Institucional
de Apertura.
3. Vigilar que la municipalidad cuente con un cronograma aprobado de ejecución
de obras correspondiente al proceso participativo, a fin de facilitar la vigilancia.
4. Informar a sus representados, al Consejo de Coordinación Local Distrital, a las
organizaciones de la sociedad civil trimestralmente, sobre los resultados de la
vigilancia por escrito.
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5. Vigilar y fomentar que las instituciones y demás agentes participantes

(beneficiarios) cumplan con los compromisos y acuerdos asumidos en el
proceso de presupuesto participativo, a través de medios más adecuados.
6. Vigilar y fomentar que la entidad municipal y demás agentes participantes
cumplan en implementar las observaciones, sugerencias y recomendaciones
de la audiencia pública de Rendición de Cuentas.
7. Vigilar el cumplimiento de sus atribuciones y obligaciones de los miembros de
los diferentes espacios e instancias de concertación.
8. De encontrar algunos indicios o pruebas de las acciones y/u omisiones en la
gestión y ejecución del presupuesto participativo y planeamiento del desarrollo
local que conlleven a responsabilidades de carácter administrativo, civil y/o
penal, deberá iniciar las acciones administrativas y legales ante los
organismos de control interno, a la Defensoría del Pueblo, Contraloría General
de la República, al Ministerio Público.
COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA (CODISEC)
Artículo 27º.- El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del Distrito de

Pomacanchi, es un órgano de coordinación y participación de la sociedad civil y
de la policía nacional para normar la protección y seguridad ciudadana y el
patrimonio público del Distrito, así como otros servicios que presta la
municipalidad conducentes a la protección de la integridad física y moral de la
ciudadanía.
Está conformado por el Alcalde quien lo preside, el Gobernador, el Comisario, los

funcionarios del sector público, los representantes de organizaciones no públicas
de la jurisdicción; el Comité inicialmente integrado con los representantes
señalados podrá incorporar al Comité a otras autoridades o representantes de las
organizaciones civiles que consideren conveniente.
Artículo 28º.- Son funciones y competencias del Comité Distrital de Seguridad

Ciudadana:
1. Estudiar y analizar los problemas de seguridad ciudadana a nivel del distrito.

2. Promover la organización de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana.
3. Formular, ejecutar y controlar los planes, programas y proyectos de seguridad
ciudadana en la jurisdicción.
4. Ejecutar los planes, programas y proyectos de seguridad ciudadana
dispuestos por el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana.
5. Supervisar la ejecución de los planes y programas de seguridad ciudadana.
6. Celebrar convenios institucionales.
7. Coordinar y apoyar los planes, programas y/o proyectos de seguridad
ciudadana con las jurisdicciones colindantes.
8. Aprobar los planes, programas y proyectos de seguridad ciudadana del ámbito
jurisdiccional, en concordancia con las políticas contenidas en el Plan Nacional
de Seguridad Ciudadana, informando al Concejo.
9. Dictar directivas de Seguridad Ciudadana dentro de la jurisdicción.
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10. Difundir las medidas y acciones sobre seguridad ciudadana y evaluar el

impacto de las mismas en la comunidad.
11. Garantizar las adecuadas condiciones para una convivencia ordenada y
pacífica de los ciudadanos, que permita el libre desarrollo de las actividades
personales y comunitarias que generen condiciones para el desarrollo humano
integral dentro de la jurisdicción.
12. Cumplir con las demás competencias que le asigne el Consejo Nacional de
Seguridad Ciudadana.
COMITÉ DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL – (CODDEC)
Artículo 29º.- El Comité Distrital de Defensa Civil, es un órgano integrador de la

función ejecutiva del Sistema Nacional de Defensa Civil – SINADECI, quién
desarrolla y ejecuta actividades de Defensa Civil, orientando sus acciones a
proteger la integridad física de la población y su patrimonio, ante los efectos de
los fenómenos naturales o tecnológicos, que producen desastres o calamidades.
Está conformado por el Alcalde, que es quién lo preside; el Gobernador, el

Comisario del Distrito, el Representante de mayor jerarquía de la Iglesia Católica
y Representante de otros credos, funcionarios del Sector Público,
Representantes de las Organizaciones de Promoción y/o Bienestar Social,
Seguridad y otros vinculados con la Defensa Civil, Representantes de las ONGs,
el Jefe de la Oficina de Defensa Civil que actúa como Secretario Técnico, y otros
representantes de la sociedad que considere conveniente el Presidente del
Comité. En concordancia al Decreto Ley Nº 19338 “Ley del Sistema Nacional de
Defensa Civil” y sus modificatorias. Cumple con las funciones establecidas en el
D.S. 005-98-SGMD.
Artículo 30º.- Son atribuciones del Comité de Defensa Civil:
1. Planear, dirigir y conducir las actividades de Defensa Civil en la Municipalidad

Distrital.
2. Efectuar los planes de Prevención, Emergencia y Rehabilitación.
3. Promover y/o ejecutar acciones de capacitación sobre Defensa Civil a la
colectividad del distrito.
4. Prestar servicios técnicos de Inspección y otros de seguridad en Defensa Civil.
5. Suscribir y ejecutar convenios en materia de Defensa Civil para la colectividad
del distrito.
6. Promover los servicios públicos de seguridad y orientación ciudadana y apoyar
la utilización de dispositivos necesarios contra incendios, inundaciones,
temblores, terremotos y otras catástrofes.
7. Supervisar la óptima administración de los recursos públicos y privados
disponibles para las actividades de defensa civil de acuerdo con las normas
emitidas por el Instituto Nacional de Defensa Civil.

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8. Supervisar los programas de defensa civil para asegurar la rehabilitación hasta

que existan las condiciones mínimas para el desarrollo sostenido de
actividades en la zona.
9. Efectuar pronunciamientos previos a la declaración de estados de emergencia
por desastres o catástrofe pública, de acuerdo a los dispositivos legales
vigentes.
10. Emitir informes a la IV Región de Defensa Civil, sobre la evaluación de los
desastres naturales.
11. Otras que le asigne el Sistema Nacional de Defensa Civil.
CAPITULO V
INSTANCIA DE CONCERTACION EXTERNA E INTERNA
Artículo 31º.- La Municipalidad Distrital de Pomacanchi integra y pertenece a la

Mancomunidad de Municipalidades de las Cuatro Lagunas (AMCLA), conformada
por otras municipalidades de la Provincia de Acomayo y Canas. Cuyos fines y
objetivos, derechos, obligaciones están establecidos en su Estatuto y Plan de
Desarrollo Intermunicipal.
COMITÉ DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL (COFI).
Artículo 32º.- Comité de Fortalecimiento Institucional (COFI).- Es una instancia

consultiva y de coordinación interna, presidido por el Gerente Municipal e
integrado por un representante del Concejo Municipal, los Jefes de los todos los
órganos (Alta Dirección, Asesoramiento, Apoyo, y Línea) que conforman la
estructura orgánica de la Municipalidad.
Artículo 33º.- Son funciones de Comité de Fortalecimiento Institucional (COFI).
1. Monitorear, realizar seguimiento y evaluar el cumplimiento del Plan de

Desarrollo Institucional (PDI) y Plan Operativo Institucional (POI).
2. Coordinación institucional en forma periódica y permanente, sobre el
funcionamiento de las diferentes áreas de apoyo, asesoría, planeamiento, los
órganos de línea y desconcentrados de la municipalidad con la finalidad de
detectar debilidades y superarlas en equipo.
3. Evaluar y hacer seguimiento a la formulación, elaboración y aplicación de los
instrumentos de gestión programática y administrativa de la entidad.
4. Facilitar el proceso de fortalecimiento municipal con acciones de capacitación
y actualización del personal a través de asistencia técnica, para lo cual se
suscribirá convenios.
5. Validación de los proyectos de normatividad municipal (Ordenanzas,
Acuerdos, Decretos de Alcaldía, Resoluciones de Alcaldía, Reglamentos y
Directivas) para mejorar la gestión.
6. Coordinar, programar, ejecutar, monitorear y evaluar el diseño y organización
del Presupuesto Participativo, audiencia pública de Rendición de Cuentas,
Memoria de Gestión y otros.

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7. Coordinar, monitorear y evaluar el diseño de políticas públicas sociales y de

promoción económica.
CAPÍTULO VI
ÓRGANOS DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ASESORIA
OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
Artículo 34º.- La Oficina de Planeamiento y Presupuesto, es el órgano consultivo

y de asesoramiento encargado de normar, formular, conducir, programar,
coordinar y evaluar procesos técnicos de planificación, presupuesto,
racionalización, estadística de la entidad municipal.
Está a cargo de un funcionario especializado con categoría de jefe y depende

directamente del Gerente Municipal:
Artículo 35º.- Son funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto:
1. Programar, dirigir, ejecutar y evaluar las actividades de planeamiento

estratégico, programático y operativo institucional.
2. Organizar, supervisar o actualizar la formulación del Plan de Desarrollo
Distrital concertado, coordinando para su efecto, con el Consejo de
Coordinación Local Distrital.
3. Asesorar a la Alta Dirección en el diseño de políticas institucionales.
4. Asesorar a todas las unidades orgánicas en la definición de las estrategias,
objetivos y metas institucionales.
5. Informar mensualmente al Gerente o Alcalde, el desarrollo de los proyectos,
programas y actividades a su cargo.
6. Brindar información de carácter estadístico y otros para su consolidación
mensual y posterior difusión en la página Web de la Municipalidad.
7. Coordinar, supervisar y evaluar las acciones y actividades del cumplimiento de
los objetivos del Plan Operativo Institucional.
8. Formular y desarrollar estadísticas sobre avances de ejecución de proyectos y
actividades, así como actualizar de manera periódica.
9. Actualizar y validar los documentos normativos de gestión administrativa.
10. Proponer las políticas y acciones para una adecuada utilización de los
recursos municipales.
11. Formular y proponer la programación del presupuesto institucional en base a
parámetros y prioridades determinados en el presupuesto participativo y de
conformidad con las normas establecidas por la Dirección Nacional de
Presupuesto Público del MEF.
12. Efectuar el monitoreo y seguimiento de la disponibilidad presupuestaria para la
elaboración de los compromisos y proponer modificaciones presupuestarias
necesarias para el mejor cumplimiento de las metas.

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13. Emitir las indicaciones y lineamientos operativos pertinentes para la aplicación

de la normatividad presupuestal en el marco de las disposiciones legales y
administrativas vigentes sobre la materia.
14. Emitir informes técnicos de absolución de consultas de temas de su
competencia y realizar estudios que permitan aplicar procedimientos de
evaluación del grado de cumplimiento en la ejecución en términos de eficacia y
eficiencia.
15. Consolidar, verificar la consistencia de la programación, ejecución y
evaluación de los ingresos, gastos y metas presupuestarias.
16. Coordinar, programar y fiscalizar para que los Fondos de Compensación
Municipal FONCOMUN, CANON Y SOBRE CANON y otros sean asignados
en función de los objetivos y resultados, y con criterio equitativo.
17. Cautelar con eficacia y eficiencia la recaudación y administración de los
tributos a cargo del gobierno municipal en el marco de la normatividad y
aplicación de la descentralización fiscal.
18. Coordinar con las unidades orgánicas competentes el desarrollo de las etapas
del proceso presupuestario, en concordancia con la normatividad vigente.
19. Coordinar, dirigir e implementar el proceso de formulación del presupuesto
participativo.
20. Evaluar la ejecución presupuestaria en función a las metas previstas en el
Plan Operativo, proponiendo las modificaciones necesarias.
21. Cumplir con las demás funciones que fueran delegados por el Jefe inmediato
superior.
ASESORIA JURIDICA
Artículo 36.- La Asesoría Jurídica, es el órgano responsable de dirigir, ejecutar y

evaluar la interpretación y aplicación de la legislación vigente. Está a cargo de un
abogado colegiado, con experiencia en gestión o administración municipal. Tiene
por función genérica dar asesoramiento administrativo, legal y orientación técnico
jurídico a los órganos de Alta Dirección en sus decisiones políticas, actos de
gobiernos, actos administrativos del gobierno local.
Artículo 37.- Son funciones de Asesoría Jurídica, las siguientes:
1. Brindar asesoramiento técnico legal a los órganos de Gobierno y demás

dependencias de la Municipalidad en los asuntos de carácter jurídico y legal.
2. Elaborar proyectos y/o revisar las Ordenanzas, Acuerdos de concejo, Decretos
y Resoluciones de Alcaldía.
3. Emitir dictámenes sobre asuntos contenciosos o administrativos que le sean
sometidos.
4. Formular y revisar los proyectos de contratos y convenios que deba celebrar la
Municipalidad.
5. Emitir opinión Legal sobre los proyectos de normas municipales que elaboren
las áreas competentes sobre servicios, rentas y otros.
6. Emitir opinión legal sobre normas, dispositivos, proyectos de resoluciones,
casos, procedimientos, expedientes administrativos y otros que se le soliciten
emitiendo las opiniones e informes correspondientes.
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7. Sistematizar el marco normativo legal en materia municipal para facilitar a

todas las dependencias de la entidad.
8. Capacitar al personal en actualización legislativa, así como en los diferentes
sistemas administrativos, participación, control y vigilancia ciudadana.
9. Asistir a las sesiones de concejo municipal cuando lo requiera el alcalde.
10. Realizar el saneamiento de los títulos de propiedad de los bienes de la
municipalidad en coordinación con las áreas responsables del patrimonio y
margesí de bienes.
11. Otras funciones que le asigne la Alcaldía y Gerencia Municipal en materia de
su competencia.
CAPÍTULO VII
ORGANOS DE APOYO
SECRETARIA GENERAL Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
Artículo 38.- La Secretaria General y Acceso a la información Pública es el

órgano de apoyo vinculado la Alta Dirección de la Municipalidad Distrital de
Pomacanchi, responsable de asegurar el vínculo entre los niveles del Gobierno y
el ejecutivo con la ciudadanía, a través de un eficiente control documentario y
gestión de la información interna y externa. Está a cargo de un secretario general
quien depende jerárquicamente del Alcalde.
Artículo 39.- Son funciones de la Secretaria General y Acceso a Información

Pública las siguientes:
1. Cumplir e implementar las leyes, normas y demás disposiciones del sistema

nacional de archivos, sistema nacional de información de la administración
pública y las normas sobre acceso a la información pública, así como orientar
aquellas relativas al trámite documentario.
2. Revisar los proyectos de acuerdos, ordenanzas, decretos y resoluciones del
Concejo y Alcaldía, formulando los documentos finales para su promulgación
por Alcaldía.
3. Transcribir, difundir y/o publicar los Acuerdos, Ordenanzas, Decretos y
Resoluciones.
4. Disponer la publicación de las ordenanzas, acuerdos de concejo decretos y
demás dispositivos municipales de su competencia.
5. Prestar apoyo al Concejo Municipal y a las comisiones ordinarias de regidores.
Cuando sea requerido.
6. Citar a los regidores y/o funcionarios a las sesiones de concejo, ordinarias,
extraordinarias y solemnes que convoque el Titular de Pliego.
7. Elaborar y suscribir las actas de las sesiones ordinarias, extraordinarias y
solemnes.
8. Certificar la documentación oficial genera por la entidad Municipal con motivo
del ejercicio de sus funciones y atribuciones.
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9. Dirigir, administrar y controlar el centro documentario de la municipalidad en

concordancia con el sistema del archivo de la Nación.
10. Coordinar con el personal de la entidad municipal a través del COFIM, la
ejecución de acciones o actividades de interés colectivo para poder difundirlas,
siempre que exista el Visto Bueno del Titular de Pliego.
11. Conducir las acciones de prensa, relaciones públicas y protocolo de la
Municipalidad Distrital.
12. Coordinar y organizar la agenda oficial de actividades y compromisos del
Alcalde y Gerente de la Municipalidad.
13. Recopilar y sistematizar la información que debe ser difundida por los medios
de comunicación social con la finalidad de dar a conocer a la opinión pública.
14. Hacer seguimiento a las peticiones de acceso a la información pública
solicitadas, dando cumplimiento a la Ley de Transparencia y Acceso a la
Información Pública, Texto Único Ordenado de la Ley, así como lo dispuesto
por el Reglamento aprobado por el D.S. N072-2003-PCM.
15. Actualizar permanentemente el portal municipal o página Web de la entidad
municipal.
16. Otras funciones afines que le asigne la Alcaldía.
CAPITULO VIII
AREAS DE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
OFICINA DE CONTABILIDAD
Artículo 40.- La Oficina de Contabilidad es un órgano de apoyo, encargada de

todo el proceso contable de la municipalidad mediante registros, elaboración de
de los estados contables, evaluación y aplicación de las normas contables. Está a
cargo de un servidor con nivel de Jefe, quien depende jerárquicamente del
Administrador General y en sus funciones de la Dirección Nacional de
Contabilidad del Ministerio de Economía y Finanzas.
Artículo 41.- Son funciones de la Oficina de Contabilidad:
1. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las actividades del Sistema

de Contabilidad Gubernamental integrada, de acuerdo a la normatividad
contable emitida por Contaduría Pública de la Nación.
2. Formular, proponer, controlar y evaluar los lineamientos generales y
normatividad contable institucional y estados financieros.
3. Administrar los registros contables de las operaciones financieras en
coordinación con los procedimientos establecidos y en coordinación con las
Unidades de Gerencia de Administración General.
4. Efectuar los ajustes, reclasificación y conciliaciones de las cuentas en los
libros contables, manteniendo registros analíticos de cada caso.
5. Ejecutar en forma permanente y obligatoria el control previo de todas las
operaciones financieras de la Entidad y de la ejecución presupuestal,
emitiendo los reportes necesarios.

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6. Mantener actualizados los libros contables principales y auxiliares contables,

custodiando la documentación fuente.
7. Elaborar el Balance General, Informe Presupuestario y Financiero mensual y
trimestral, Estado de Gestión, Estado Patrimonial y el Estado de Fondos
Disponibles con periodicidad mensual y todos los Estados Financieros con
periodicidad anual con sus respectivas notas explicativas.
8. Dirigir y ejercer el control concurrente y posterior de todas las operaciones
que se ejecutan.
9. Formular el Plan Operativo Anual, evaluar trimestral y anualmente el
cumplimiento del mismo.
10. Informar mensualmente a la Gerencia Municipal, el desarrollo de los
proyectos, programas y actividades a su cargo.
11. Cumplir con las demás funciones delegadas por la Gerencia Municipal.
OFICINA DE TESORERIA y RENTAS
ARTICULO 42.- La Oficina de Tesorería es un órgano de apoyo de la entidad

municipal, jerárquicamente depende de la Gerencia Municipal, entre sus
responsabilidades es la administración de fondos por diversa fuente de
financiamiento y gestión de los ingresos propios por derechos, impuestos, tasas,
contribuciones, etc.
ARTÍCULO 43.- Son funciones de Tesorería las siguientes:
1. Cumplir y hacer cumplir las leyes, normas y demás disposiciones del sistema
nacional de tesorería.
2. Planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar la administración de los recursos
financieros de la Municipalidad.
3. Recepcionar oportunamente los ingresos generados por la recaudación de los
tributos municipales y otros conceptos.
4. Reportar los ingresos diarios, mensuales y anuales por todo concepto y por
toda fuente de financiamiento de acuerdo al clasificador maestro de ingresos.
5. Revisar y Fiscalizar la documentación fuente que sustenta las operaciones
financieras en concordancia con las disposiciones contempladas en las
normas de tesorería, reglamento de comprobantes de pago aprobado por
SUNAT y demás normas en la materia.
6. Proponer, dirigir, coordinar, controlar y registrar las actividades de ingresos y
egresos así como de las demás acciones u operaciones de tesorería.
7. Registrar los movimientos de las operaciones financieras en el Libro Bancos
de la Municipalidad y efectuar las conciliaciones de las cuentas y sub cuentas
bancarias de la Municipalidad por toda fuente de financiamiento.
8. Ejecutar las acciones de verificación, seguimiento y control de las operaciones
relacionadas con la determinación de ingresos, así como de los gastos
comprometidos, devengados y pagados.
9. Elaborar reportes, cuadros estadísticos de ingresos y gastos, flujos de caja,
que la Gerencia Municipal, Alcaldía o Concejo Municipal solicite.
10. Llevar el control del fondo fijo para caja chica de acuerdo a la directiva
correspondiente, conforme a su naturaleza y dentro de los márgenes de
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racionabilidad y prudencia permitidos por ley, y remitir los reportes de gasto a

la Oficina de Contabilidad y Presupuesto.
11. Ejecutar y controlar los pagos a proveedores, planillas y demás obligaciones
controladas por la Municipalidad Distrital respetando el debido procedimiento,
la afectación presupuestaria, así como la normatividad del sistema de
tesorería, presupuestaria, de control y otras conexas y complementarias.
Revisando y fiscalizando previamente toda documentación que sustenta algún
pago.
12. Efectuar y declarar a través del programa informáticos las liquidaciones de los
impuestos, retenciones y aportes (Retenciones del Impuesto a la Renta,
ESSALUD, AFP y otros), así como las conciliaciones.
13. Registro y verificar de la información inherente a Tesorería en el SIAF y demás
aplicados oficiales del Estado y de la Municipalidad.
14. Ejecutar conciliaciones con Asesoría Contable y las demás unidades y
órganos de línea de la Entidad.
15. Llevar el registro y custodia de las cartas fianzas y otros valores.
16. Otras funciones que delegue la Administración Municipal.
ARTÍCULO 44.- El Área de Rentas es un órgano de apoyo de la entidad

municipal, jerárquicamente depende de la Gerencia Municipal, entre sus
responsabilidades esta la recaudación de ingresos por diversos conceptos de la
Entidad, como son derechos, impuestos, rentas y contribuciones.
ARTÍCULO 45.- Son funciones del Área de Rentas son las siguientes:
1. Cumplir y hacer cumplir las leyes, normas y demás disposiciones del Sistema
Tributario Nacional y de Tributación Municipal; así como los Sistemas
Administrativos.
2. Programar, dirigir, coordinar, controlar, y ejecutar las actividades relacionadas
con la recaudación de todos los tributos municipales y el cobro de las multas
administrativas.
3. Proponer la creación, modificación, supresión o exoneración de tasas y
contribuciones, dentro de los límites establecidos por ley.
4. Proponer la actualización y/o modificación del Texto Único de Procedimientos
Administrativos – TUPA, y otros documentos que faciliten el logro de sus
objetivos y actividades.
5. Emitir opinión respecto a los expedientes de orden tributario y administrativos
que sean de su competencia.
6. Proponer incentivos tributarios, beneficios tributarios y no tributarios para los
contribuyentes.
7. Proponer estrategias y mecanismos para detectar evasión de tributos
municipales.
8. Planear, organizar, dirigir, coordinar supervisar y controlar los procesos de
registro, acotación, recaudación y fiscalización de las rentas municipales y los
impuestos aprobados por ley, así como la difusión y orientación al público.
9. Crear y mantener actualizados los registros de los contribuyentes
concesionarios y de las propiedades de la Municipalidad, que produzcan
rentas, así como el archivo de las declaraciones juradas.
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10. Determinar la cuantía de los tributos, derechos, tasas y otros ingresos que
deberán pagar los contribuyentes, a la Municipalidad, en coordinación con las
áreas correspondientes, y de acuerdo a los dispositivos legales vigentes.
11. Informar mensualmente al Titular de Pliego y Gerencia Municipal sobre la
recaudación y saldos de las cuentas corrientes de los tributos y rentas
Municipales.
12. Otras funciones afines que le asigne la Gerencia Municipal.
OFICINA DE LOGISTICA
ARTÍCULO 46.- La Oficina de Logística, es el órgano de apoyo de segundo nivel

organizacional, responsable de la provisión oportuna de bienes y servicios. Está a
cargo de un jefe de Oficina, quien depende jerárquicamente de la Oficina de
Gerencia Municipal. Jefatura a su vez, al responsable de almacén central,
operador de SEACE y un asistente administrativo.
ARTÍCULO 47.- Son funciones de la Oficina de Logística, las siguientes:
1. Cumplir y hacer cumplir las Leyes, normas y demás disposiciones del Sistema
Nacional de Abastecimiento y del Sistema de Contrataciones del Estado.
2. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar los procesos técnicos de
abastecimiento que comprende la programación, adquisición, almacenamiento
y distribución de los bienes, y su control patrimonial. Así como también realizar
la programación y contratación de los servicios.
3. Elaborar el Plan Anual de Contrataciones de la Municipalidad Distrital,
consolidando los cuadros de necesidades, en coordinación con las demás
unidades orgánicas de la entidad local.
4. Planificar y programar la ejecución de los procesos de selección de Licitación
Pública, Concurso Público, Adjudicación Directa Pública, Adjudicación Directa
Selectiva y Adjudicación de Menor Cuantía, de acuerdo a ley.
5. Registrar las etapas de los procesos de selección el Sistema Electrónico de
Adquisiciones y Contrataciones del Estado – SEACE.
6. Participar en los procesos de selección de bienes y servicios en calidad de
miembro integrante.
7. Conducir los procedimientos establecidos por Ley, para suscribir los contratos,
derivados de los procesos de selección de Bienes y Servicios.
8. Verificación permanente del estado y correcta utilización de los bienes y
servicios.
9. Realizar, controlar y supervisar la contratación del personal bajo la modalidad
de contrato administrativo de servicios, contratos del régimen público y
privado, llevar un registro y archivo de los mismos.
10. Efectuar el control patrimonial de los activos fijos, y realizar la toma de
inventarios físicos de los mismos de manera periódica.
11. Elaborar y mantener actualizado el Margesí de Bienes Patrimoniales de la
Municipalidad.

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12. Coordinar supervisar la seguridad, mantenimiento y equipamiento

conservación de los equipos, maquinas, vehículos de transporte y ejecutar el
mantenimiento de las instalaciones eléctricas, telefónicas, de agua el desagüe
en los locales de propiedad de la entidad en coordinación con la Gerencia
Municipal.
13. Realizar el saneamiento físico y legal de los bienes inmuebles municipales y
elaborar o mantener actualizada el margesí de bienes patrimoniales.
14. Otras funciones que le delegue la Alcaldía o Gerencia Municipal.
OFICINA DE RECURSOS HUMANOS
Artículo 48º.- La Oficina de Recursos Humanos es un órgano de apoyo,

encargado de lograr que la municipalidad cuente con el personal requerido,
necesario y adecuado para el cumplimiento de sus objetivos. Está a cargo de un
Jefe de Oficina y depende de Gerencia Municipal.
Artículo 49º.- Son funciones de la Oficina de Recursos Humanos, las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades del sistema

del personal.
2. Programar y ejecutar los procedimientos de reclutamiento, selección,
calificación, promoción ascensos, descensos designación del personal en
concordancia con las normas técnicas y dispositivos legales vigentes
3. Participar en la elaboración, implementación y actualización del CAP, PNP,
PAP y otros.
4. Coordinar y elaborar el programa anual de capacitación personal que deberá
ser comprendido en el Plan y Presupuesto Anual.
5. Organizar y actualizar la información de los legajos de personal, escalafón y
registro de funcionarios y servidores de la municipalidad.
6. Elaborar y mantener actualizados el reglamento interno de trabajo y el
reglamento de control, asistencia, puntualidad y permanencia.
7. Controlar el cumplimiento del Reglamento de Asistencia y Permanencia, y
ejecutar los procesos de registro y control de asistencia, puntualidad y
permanencia del personal.
8. Establecer el rol de goce vacacional, de conformidad con las normas
establecidas para tal efecto.
9. Mantener en orden los archivos de las planillas, Resoluciones, Contratos de
Personal y otros documentos.
10. Expedir certificados de trabajo y constancia de haberes.
11. Conducir y supervisar las actividades relacionadas con la confección de
planillas de remuneraciones y beneficios sociales en los términos que señala
la ley.
12. Controlar y actualizar la presentación de las declaraciones juradas de bienes y
rentas del personal.
13. Otras funciones que le asignen en materia de su competencia.

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CAPÍTULO IX
ÓRGANOS EN LINEA
SUBGERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO
Artículo 50.- La Subgerencia de Desarrollo Económico es el Órgano de Línea, de

segundo nivel organizacional, responsable de desarrollar, coordinar, formular y
ejecutar las actividades relacionadas con la promoción del desarrollo económico
del distrito. Para efectos de funcionalidad está dividida en tres sub líneas de
acción: promoción de desarrollo agropecuario y acuícola, promoción turística y
artesanal, y gestión de la planta lechera.
La Subgerencia está a cargo de un Subgerente quien depende jerárquicamente

de la Gerencia Municipal
Artículo 51.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Desarrollo

Económico las siguientes:
1. Diseñar y formular el Plan de Desarrollo Económico y de competitividad

territorial identificando las líneas estratégicas de acción.
2. Formular, aprobar y ejecutar el Plan Operativo Anual de acuerdo a las
potencialidades económicas y de capacidades empresariales o de
emprendimiento locales.
3. Programar, monitorear y controlar la ejecución de los planes operativos de las
unidades orgánicas que conforman la Subgerencia de Desarrollo Económico.
4. Proponer, políticas y estrategias vinculadas con la promoción del desarrollo
económico, promoción a los micros y pequeñas empresas, turismo y
artesanía, comercio e industria, con la regulación y formalización de cada una
de las actividades.
5. Promover, conducir y supervisar la ejecución de las actividades en Turismo y
Artesanía, Promoción de las Pymes y Comercio e Industria.
6. Promover, ejecutar y supervisar la formulación de proyectos de inversión
pública y privada de orden productivo.
7. Conducir y supervisar las acciones de inspección y fiscalización municipal,
cautelando el cumplimiento de las disposiciones administrativas municipales.
8. Promover potencialidades y vocaciones productivas sobre la base de las
ventajas comparativas del distrito (corredores productivos, ecoturismo, y de
biodiversidad), para lograr competitividad regional y nacional).
9. Orientar la cultura empresarial impulsando las diversas formas de asociación de
los productores, micro y pequeños empresarios que les permitan rentabilizar la
actividad tanto del ramo agropecuario, la industria, el comercio y servicios
turísticos.
10. Promover y dirigir la realización de ferias de productos alimenticios,
agropecuarios, industriales y de artesanías y apoyar la creación de
mecanismos de comercialización y consumo de productos propios del Distrito.
11. Brindar la información estadísticas de las principales actividades económicas
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del distrito a los empresarios, redes organizativas de emprendimiento.

12. Crear condiciones favorables para la promoción de las actividades económica y
competitividad para nuevos emprendimientos.
13. Formular y elaborar perfiles de proyecto y expedientes técnicos relacionados al
eje temático de desarrollo económico para que posteriormente sea aprobado
por en sesión de Concejo Municipal.
14. Otras funciones que le delegue la Gerencia Municipal.
DEPARTAMENTO DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y ACUÍCOLA
Articulo 52.- El Departamento de Promoción de Desarrollo Agropecuario y

Acuícola (3er. Nivel) es una línea de acción de la Subgerencia de Desarrollo
Económico de la Municipalidad, cuya misión principal es promover capacidades
de emprendimiento para generar mayores ingresos y mejorar su calidad de vida
de las familias. Su responsabilidad básica es capacitar, asesorar, promocionar,
apoyar eventos de desarrollo agropecuario y Acuícola.
Artículo 53.- Son funciones del Departamento de Promoción Agropecuario y

Acuícola son las siguientes:
1. Planificar, programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades

concernientes al Desarrollo Agropecuario con enfoque de cadenas productivas
o subsectores productivos.
2. Planificar, promover y concertar con el sector privado la elaboración de los
planes y proyectos de desarrollo Agropecuario.
3. Formular y proponer los programas y proyectos de desarrollo agropecuario, en
concertación con los productores Agropecuarios organizados.
4. Establecer mecanismos y programas de mejoramiento de la calidad de
información con participación de organizaciones de productores, Junta de
Usuarios y otras instancias representativas de la sociedad civil.
5. Promover la producción y productividad de actividades agrícolas y pecuarias.
6. Promover transferencia tecnológica, asistencia técnica y capacitación, para la
competitividad de los productos agropecuarios.
7. Promover y fortalecer la asociatividad de los productores agropecuarios.
8. Promover las actividades que faciliten la organización de los productores
agrarios y pecuarios para el desarrollo de la cadena productiva de los
productos importantes.
9. Organizar y mantener actualizada una base de datos con información
económica sobre la actividad empresarial del distrito, para ofrecerla al
inversionista para la toma de decisiones.
10. Diseñar y aplicar servicios de asistencia técnico-legal para la constitución de
pequeñas y microempresas, en coordinación con los organismos
especializados.
11. Diseñar planes de negocios para microempresas y ofrecerlas como parte del
trabajo de asistencia técnica.
12. Diseñar y programas acciones de capacitación, asistencia técnica, promoción
de eventos de acceso al mercado a los productores de la actividad acuícola.

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13. Las demás que le corresponde por mandato de la ley y las que se le asigne.
DEPARTAMENTO DE PROMOCION TURÍSTICA Y ARTESANAL
Artículo 54.- El Departamento de Promoción Turística y Artesanal es un órgano

de línea (3er nivel). Está a cargo de un Promotor, que depende jerárquicamente
de la Subgerencia de Desarrollo Económico. Así como las actividades orientadas
al Desarrollo de la promoción Turística del distrito.
Artículo 55.- Son funciones de la Sección de Promoción Turística y Artesanal, las

siguientes:
1. Elaborar, implementar y ejecutar el Plan de Desarrollo Turístico.

2. Desarrolla el diagnóstico de los recursos patrimoniales del Distrito.
3. Formular el inventario de los bienes y recursos naturales, paisajísticos y
turísticos del ámbito Distrital.
4. Formular el actograma y factograma local para la promoción de actividades
vinculada al turismo.
5. Generar información fiable de las potencialidades y recursos naturales y
turísticos del Distrito.
6. Promover el turismo local articulado a la regional, generando propuestas y
estrategias de desarrollo turístico.
7. Promover y apoyar actividades culturales de fomento turístico en coordinación
con otros sectores del Estado y privadas.
8. Coordinar y regular el funcionamiento de las instalaciones y servicios
turísticos, propiciando que éstas sea de alta calidad.
9. Promover acciones y actividades vinculadas a la asistencia técnica a los
productores de artesanías, comercializadores, prestadores de servicios de
restaurante, hospedajes y de recreación o de esparcimiento.
10. Promover la inversión privada en proyectos de infraestructura turística en el
distrito, velando que se realicen dentro del marco de los Planes vigentes.
DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE LA PLANTA LECHERA
Artículo 56.- El Departamento de Gestión de la Planta Lechera es el órgano de

tercer nivel organizacional encargado del acopio, procesamiento de la leche
pasteurizada. Está a cargo de un promotor agropecuario que depende de la
Subgerencia Desarrollo Económico.
Artículo 57.- Son funciones y atribuciones del Departamento de la Planta

Lechera:
1. Planificar, organizar, controlar y procesar los ambientes, bienes y materiales

así como la producción de la leche.

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2. Formular y elaborar el Plan Operativo de actividades y metas de la planta

procesadora de la leche.
3. Mantenimiento y tratamiento de la planta procesadora a través del área
respectivo.
4. Programar en forma periódica de los productos lácteos de los productores de
la localidad
5. Establecer la distribución de la leche para su procesamiento industrial de
acuerdo a la demanda del mercado.
6. Desarrollar proceso de pasteurización de la leche para la producción de queso
7. Desarrollar el estudio de mercado local y regional
8. Asumir la función de suscripción y gestión de convenios y contratos
9. Seguimiento y monitoreo del proceso de comercialización de los productos
derivados lácteos.
10. Administrar y gestionar el procesamiento, funcionamiento de la planta lechera
municipal.
11. Otras actividades que le encargue la Subgerencia de Desarrollo Económico.
SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL
Artículo 58.- La Subgerencia de Promoción de Desarrollo Social, es el órgano de

línea de segundo nivel organizacional, responsable de planificar, programar, dirigir
y controlar la ejecución de las actividades de Cultura y Desarrollo Social. Para
efectos de funcionalidad está dividida en tres departamentos y/o líneas de acción:
Salud, nutrición y Saneamiento Básico, DEMUNA, APED y seguridad ciudadana y
promoción de Educación.
La Subgerencia está a cargo de un Subgerente quien depende jerárquicamente

de la Gerencia Municipal
Artículo 59.- Son funciones de la Subgerencia de Desarrollo Social las siguientes:
1. Planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar las acciones relacionadas a

las actividades de Cultura y Desarrollo Social.
2. Coadyuvar en la formulación de estrategias y programas en materia de
Cultura, y Desarrollo Social.
3. Organizar y promover el arte, espacios culturales, bibliotecas, teatros y
talleres de arte, en el Distrito de Pomacanchi.
4. Promover la protección, conservación y difusión del Patrimonio Cultural,
material e inmaterial de los monumentos arqueológicos, históricos y
artísticos, tradiciones y costumbres.
5. Promover, coordinar y fomentar espacios de participación cultural, educativa,
deportiva y recreacional, y de desarrollo social en la localidad.
6. Dirigir, supervisar y evaluar el buen funcionamiento y prestación de servicios.
Todos los que se destinará para la difusión y promoción de la cultura y el
desarrollo social.
7. Promover la preservación de la cultura viva y fortalecer la identidad cultural
de la población.

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8. Proponer proyectos de Ordenanzas y Acuerdos Municipales en asuntos de

su competencia.
9. Coordinar, regular, supervisar, promover y evaluar la ejecución y la calidad de
la asistencia social que brinda la Municipalidad Distrital.
10. Velar por el cumplimiento de los Convenios Institucionales, Acuerdos
Sectoriales, con relación a asistencia social, educación, cultura, deporte,
recreación, salud, vivienda y seguridad ciudadana.
11. Promover el desarrollo integral de la juventud para el logro bienestar físico,
psicológico, social, moral y espiritual, participación activa en vida política,
social, cultural y económica del Distrito.
12. Coordinar el establecimiento del sistema de seguridad ciudadana con
participación de la sociedad civil y de la Policía Nacional en función a las
normas vigentes. Asimismo, alcanzar al Titular de Pliego el Reglamento de
Funcionamiento del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana y Rondas
Campesinas o similares.
13. Promover la gestión ante las instituciones del Ministerio de Salud la atención
primaria de salud, campañas locales de medicina preventiva, primeros
auxilios, educación sanitaria, entre otros. Asimismo coordinar el equipamiento
de servicios de salud.
DEPARTAMENTO DE SALUD, NUTRICION Y SANEAMIENTO BÁSICO
Artículo 60.- El Departamento de Salud, Nutrición y Saneamiento Básico es un

órgano de línea (3er nivel). Está a cargo de un Promotor, que depende
jerárquicamente de la Subgerencia de Desarrollo Económico. Desarrolla sus
competencias exclusivas y compartidas con otros niveles de gobierno orientadas
a la gestión la atención primaria de salud, construir y equipar, campañas de salud,
proveer servicio de agua, desagüe y limpieza pública.
Siendo una zona afecta por la desnutrición, la municipalidad ha considerado

necesario implementar proyectos y actividades de lucha contra la desnutrición y
programas de seguridad alimentaria en concertación con otras entidades.
Artículo 61.- Son funciones del Departamento de Salud, Nutrición y Saneamiento

Básico, las siguientes:
1. Organizar, coordinar, ejecutar, y evaluar el Programa de Salud Municipal

2. Sistematizar la información base de morbilidad y mortalidad de la de la
población objetivo, como instrumento de programación en salud.
3. Brindar los servicios de prevención, promoción y atención primaria de la salud
pública, en el ámbito del distrito
4. Proponer a la Subgerencia de Promoción de Desarrollo Social, la suscripción
de convenios o acuerdos de cooperación y apoyo interinstitucional regional y
nacional, en el ámbito de la salud.
5. Programar, formular, aprobar y ejecutar el presupuesto en las cadenas
presupuestarias del Programa Articulado Nutricional.

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6. Organizar, administrar todo el proceso de limpieza pública, tratamiento de los

residuos sólidos y la disposición final del mismo, tanto a nivel de los centros
poblados y en las comunidades.
7. Promover, organizar y ejecutar proyectos de educación ambiental a nivel
Distrital, coordinando con los centros educativos y organizaciones sociales.
8. Administrar y reglamentar el servicio agua potable, el alcantarillado y desagüe,
en función a las normas del Concejo Distrital y las directivas del Titular de
Pliego.
9. Proponer, gestionar y supervisar la elaboración de estudios de proyectos para
dotar de servicios de agua a los barrios, urbanizaciones y comunidades que
aún no tienen estos servicios.
10. Realizar la inspección domiciliaria sobre las instalaciones de los servicios de
agua y alcantarillado.
11. Elaborar y proponer proyectos y/o estudios para el mejor uso de agua potable,
planes de desagüe, cañerías, alcantarillado y métodos de tratamiento y
disposición de aguas residuales.
12. Promover el fortalecimiento de las JASS tanto a nivel de los centros poblados,
asociaciones y comunidades del distrito.
13. Diagnosticar la situación de las instalaciones de la red de distribución de agua
y desagüe en la ciudad de Pomacanchi, en el Centro Poblado y en sus
comunidades.
14. Asesorar, realizar el seguimiento y acompañamiento a la gestión de las JASS
para que cumplan funciones de Administración de servicios básicos.
15. Asesorar y apoyar a la organización encargada de la gestión de los servicios
de saneamiento en el Distrito.
DEPARTAMENTO DE DEMUNA, APED Y SEGURIDAD CIUDADANA
Articulo 62.- El Departamento de DEMUNA es un órgano de línea de tercer

nivel organizacional, que atiende los asuntos referidos a defensa y promoción de
los derechos del Niño y el Adolescente, de acuerdo al Código del Niño y
Adolescente. APED, que atiende los asuntos referidos a la promoción y atención
a las personas con discapacidad. Está a cargo de un responsable, quién depende
jerárquicamente de la Subgerencia de Promoción de Desarrollo Social.
La Seguridad Ciudadana tiene por misión establecer un sistema de seguridad

ciudadana con participación de la población y la Policía Nacional del Perú del
Distrito, así como ejercer la labor de coordinación de Defensa Civil en el Distrito.
Artículo 63.- Son funciones del Departamento de DEMUNA, APED y Seguridad

Ciudadana, son las siguientes:
1. Velar, defender y proteger los derechos del niño y adolescentes en el ámbito

del distrito.

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2. Coordinar, planificar, organizar y ejecutar acciones específicas con otras

instituciones públicas o privadas, para la promoción y protección y desarrollo
integral del niño(a) y adolescentes
3. Promover, realizar y difundir actividades preventivas en defensa de los
derechos del niño(a) y adolescentes.
4. Promover el desarrollo integral de la juventud para el logro de su bienestar
físico, psicológico, social, moral y espiritual, así como su participación activa
en la vida política, social, cultural y económica del gobierno local.
5. Intervenir y atender los casos de maltrato o violencia que pongan en peligro la
integridad del niño (a), analizando y planteados alternativas de solución con
las partes involucradas.
6. Promover el fortalecimiento de la unidad familiar, realizando acciones de
conciliación, entre cónyuges, padres y familiares.
7. Resolver administrativamente los casos de inscripción extemporánea de
nacimientos, matrícula oportuna, rectificación de partidas, atención médica y
detenciones arbitrarias.
8. Realizar el seguimiento de los casos que le requieran de oficio, a pedido de
parte o estipulados dentro de las actas correspondientes.
9. Custodiar y conservar los libros de la DEMUNA y los documentos a su cargo
que constituyen los documentos que sustentan los casos atendidos.
10. Mantener la reserva de los asuntos o documentos que por razón de su
intervención tenga que conocer o reciba confidencialmente de las partes o de
terceros dentro de cada caso.
11. Velar por el cumplimiento de los acuerdos tomados entre las partes en
conflicto y en caso de ser necesarios solicitar el apoyo de la policía nacional
para preservar los derechos e integridad de la familia.
12. Orientar, asesorar y denunciar casos de violación de los derechos del niño,
adolescentes y personas que sufren la violencia familiar.
13. Velar, defender y prestar atención a las personas con discapacidad en el
ámbito del Distrito.
14. Coordinar, planificar, organizar y ejecutar acciones específicas con otras
instituciones públicas o privadas, para la promoción y protección de personas
con discapacidad.
15. Formular planes específicos para personas con discapacidad que le permita
integrarse en todos los niveles de la vida social.
16. Asumir la protección, participación y organización de los vecinos con
discapacidad.
17. Organizar el registro distrital de las personas con discapacidad y dar
asesoramiento para consolidar su organización en coordinación con
CONADIS.
18. Promover, realizar y difundir actividades preventivas en defensa de los
derechos de las personas con discapacidad.
19. Contribuir a la promoción efectiva del cumplimiento de las normas que
protegen a las personas con discapacidad, creando un órgano de línea.
20. Diagnosticar, estudiar y analizar los problemas de seguridad ciudadana a nivel
de la jurisdicción del distrito.
21. Promover la organización de las Juntas Vecinales y/o comunales en los
principales Centros Poblados del Distrito.

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22. Formular, ejecutar y controlar los planes, programas y proyectos de Seguridad

Ciudadana del distrito.
23. Ejecutar los planes, programas y proyectos de seguridad ciudadana
dispuestos por el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana.
24. Supervisar la ejecución de los planes y programas de seguridad ciudadana.
25. Celebrar convenios de cooperación inter institucional para luchar contra la
delincuencia y la inseguridad ciudadana.
26. Coordinar y apoyar los planes, programas y/o proyectos de seguridad
ciudadana con las jurisdicciones colindantes.
27. Aprobar los planes, programas y proyectos de Seguridad Ciudadana de sus
correspondientes jurisdicciones, en concordancia con las políticas contenidas
en el Plan Nacional de Seguridad Ciudadana, Informando al Consejo.
28. Dictar reglamentos y directivas de Seguridad Ciudadana a nivel de su
jurisdicción.
29. Difundir las medidas y acciones sobre Seguridad Ciudadana y evaluar el
impacto de las mismas en la comunidad.
30. Otras funciones que se le asigne la Subgerencia de Promoción de Desarrollo
Social
DEPARTAMENTO DE PROMOCION DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE
Artículo 64.- El Departamento de Educación, Cultura y Deporte, es el órgano de

línea responsable de formular, organizar, conducir, monitorear y evaluar los
servicios de educación, salud, cultura, deportes, recreación, defensa de derechos
con enfoque de desarrollo humano sostenible, promoviendo comunidades
educadoras.
Esta línea de trabajo está a cargo de un responsable, quien depende de la

Subgerencia de Promoción de Desarrollo Social.
Artículo 65.- Son funciones y atribuciones del Departamento de Educación,

Cultura y Deporte, las siguientes:
1. Proponer las políticas y estrategias de promoción social en educación, salud,

cultura, deportes y recreación con enfoque cultural.
2. Supervisar y evaluar el desarrollo de los programas, proyectos y actividades
relacionadas con la educación, salud, cultura, deportes y recreación con
enfoque cultural.
3. Proponer la aprobación del proyecto y la ejecución de los programas y planes
operativos de las unidades orgánicas que conforman el Departamento.
4. Supervisar, regular y evaluar los servicios de educación básica regular, según
corresponda, con enfoque intercultural y acción intersectorial.
5. Supervisar y evaluar la creación de instancias de participación y concertación
en Redes Educativas del Distrito.
6. Supervisar y evaluar la realización de programas de alfabetización en
coordinación con otros sectores y niveles del Distrito

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7. Evaluar los aspectos funcionales y técnicos-pedagógicos relacionados con la

infraestructura y equipamiento educativo en coordinación con los gobiernos
locales distritales.
8. Promover en los ciudadanos la identidad, respeto y conservación de los bienes
comunales, desarrollando una cultura ecológica.
9. Difundir y promover la cultura viva a través de publicaciones y otros medios de
comunicación.
10. Normar, promover, coordinar, ejecutar, evaluar y estimular acciones de
fortalecimiento de capacidades, recreación y promoción de nuestras
costumbres, creencias y recursos turísticos.
11. Programar, administrar, dirigir actividades orientadas a la conservación de
mitos, leyendas, poemas, cuentos, danzas, música, lugares históricos y
religiosos.
12. Promover y apoyar actividades culturales y deportivas, musicales, literarias,
teatrales y folklóricas que se desarrollen en el Distrito de Pomacanchi, en
coordinación con entidades públicas y privadas dando prioridad a aquellas que
refuercen la cultura e identidad local, otorgando reconocimientos y estímulos a
los mejo
13. Planear, promover, coordinar, organizar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar la
diversidad socio cultural de la Municipalidad distrital de Pomacanchi.
14. Fomentar la práctica y revitalización de tradiciones y costumbres culturales
conducentes al derecho y deber de desarrollar las manifestaciones pasadas,
presentes y futuras de las acciones socioculturales, como lugares
arqueológicos e históricos, utensilios, diseños, ceremonias, tecnologías, artes
visuales e interpretativas y literaturas.
15. Difundir y promover la cultura a través de publicaciones y otros medios de
comunicación.
16. Promover, coordinar, evaluar y supervisar los Programas de Deportes y
Recreación.
17. Proponer, equipamiento y mantenimiento de la infraestructura de los locales
recreativos y deportivos del distrito.
18. Coordinar con Entidades Públicas y Privadas la implementación, formalización
y desarrollo de Instituciones deportivas y recreacionales.
19. Normar, coordinar y fomentar el deporte y recreación de la niñez, la juventud y
del vecindario en general, construyendo mas lozas deportivas, y
recreacionales además de organizar eventos deportivos, entre otros.
20. Efectuar otras funciones afines que le asigne la Subgerencia de Promoción de
Desarrollo Social.
SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO
Artículo 66.- La Subgerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano es el órgano

de línea de segundo nivel organizacional, responsable de realizar los estudios de
perfil, proyectos, ejecución, supervisión, liquidación y mantenimiento de los
proyectos de inversión pública a nivel infraestructura (productiva, vial, educativa,
salubridad, saneamiento, energético, etc.) tanto en el ámbito urbano y rural del
distrito, de acuerdo a los planes de desarrollo y el plan de inversiones. La gestión

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urbana y ambiental del distrito capital y los diferentes centros poblados está bajo
la responsabilidad de esta subgerencia.
El Subgerente, depende jerárquicamente de la Gerencia Municipal. La

Subgerencia a su vez tiene tres dependencias para los efectos funcionales, un
departamento de de formulación y ejecución de proyectos, departamento de
supervisión y liquidación de proyectos y desarrollo urbano y maquinarias.
Artículo 67.- Son funciones de la Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo

Urbano las siguientes:
1. Programar, organizar, coordinar, dirigir y controlar todas las acciones

inherentes a la ejecución de las obras públicas promovidas por la
Municipalidad.
2. Aprobar la designación del supervisor y residente de obra, definir los términos
de referencia de profesionales a contratar, presupuestos adicionales,
reducciones, ampliaciones de plazo y liquidaciones finales de las obras
ejecutadas por la Municipalidad de Pomacanchi.
3. Elaborar expedientes técnicos de proyectos, de acuerdo al programa de
inversiones de cada año fiscal.
4. Formular los términos de referencia para procesos de selección de proyectos
que convocará la entidad en consultoría y ejecución de obras, de acuerdo a Ley.
5. Proponer programas y proyectos para resolver problemas críticos relacionados
a las construcciones públicas y privadas, tanto en la zona urbana como rural.
6. Revisar y visar liquidaciones técnicas y financieras de obras ejecutadas y en
coordinación con la comisión de recepción y liquidación de obras, elevar al
Titular de la entidad para su aprobación mediante la instancia que
corresponde.
7. Revisar y visar los informes de avance de obra y pre - liquidaciones.
8. Resolver consultas, modificaciones y adicionales que se pudiesen presentar
en el desarrollo de la ejecución de las obras por administración directa o
contrata.
9. En coordinación con los demás unidades y órganos de la Municipalidad,
diseñar, programar, dirigir y ejecutar los programas y proyectos transferidos en
el marco del proceso de Descentralización del Estado, de conformidad con los
lineamientos de las políticas locales, regionales y sectoriales, según sea el
caso.
10. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las obras de conservación,
mantenimiento y ampliación de infraestructura urbana tales como parques,
plazas, campos deportivos y áreas verdes de uso público.
11. Dirigir en coordinación con las demás entidades, las políticas de desarrollo
urbano y catastral en el ámbito del Distrito.
12. Resolver administrativamente en primera instancia, los procedimientos de su
competencia conforme al presente reglamento y disposiciones vigentes.
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13. Otorgar licencias, autorizaciones sobre construcciones y habilitaciones

urbanas, y demás acciones sobre edificaciones.
14. Asignar funciones generales y específicas a los Residentes de Obra, así como
al Supervisor.
15. Proponer proyectos de ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones y demás
normas que regulen el adecuado desarrollo urbano y rural.
16. Concertar y formular los convenios y contratos a suscribir con la población
organizada con fines de dar mejor uso y mantenimiento de la infraestructura
pública.
17. Promover y ejecutar acciones concretas para el cumplimiento del Plan Integral
de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos – PIGARS en el distrito
18. Coordinar y supervisar la activa participación de los beneficiarios en la
ejecución de obras mediante los comités de gestión de obra.
19. Participar activamente en los procesos de planificación urbana y rural, así
como en los procesos de presupuesto participativo.
20. Otras funciones que le asigne la Gerencia Municipal en el marco de sus
funciones competenciales.
DEPARTAMENTO DE FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS
Artículo 68.- La Sección de Proyectos es la dependencia responsable de

desarrollar, administrar, controlar y ejecutar los estudios de pre-inversión y de
inversión en coordinación con los responsables de la Subgerencia de de
Infraestructura y Desarrollo Urbano. Está a cargo de un servidor con nivel de Jefe
de Departamento, quien depende jerárquicamente del Subgerente de
Infraestructura y Desarrollo Urbano.
Artículo 69.- Son funciones del Departamento de Proyectos y Ejecución de

Proyectos, las siguientes:
1. Planear, coordinar, ejecutar y controlar los procesos de formulación de los

perfiles de inversión pública, estudios y diseños de proyectos de obras hasta el
nivel de expediente técnico con sus respectivas memorias descriptivas,
especificaciones técnicas, presupuestos de obra, y análisis de precios
unitarios.
2. Conducir los procesos de la elaboración de los perfiles o estudios de
preinversión en coordinación con el responsable de la Oficina de Planeamiento
y Presupuesto (OPP).
3. Evaluar los estudios de inversión presentados por particulares sobre proyectos
urbanos, emitiendo informes técnicos sobre la factibilidad y viabilidad de su
aplicación.
4. Informar mensualmente al subgerente de Infraestructura y Desarrollo Urbano,
el desarrollo de los proyectos, programas y actividades a su cargo.
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5. Emitir informes técnicos, para su aprobación, de los expedientes técnicos o

estudios definitivos.
6. Elaborar expedientes técnicos o supervisarla cuando no se haya encargado su
elaboración a terceros.
7. Mantener una estructura de datos sobre los perfiles, estudios de preinversión y
estudios definitivos de los proyectos ejecutados, en ejecución y por ejecutarse.
8. Garantizar la consecución de los procesos de elaboración de estudios de
preinversión e inversión.
9. Efectuar el seguimiento, control y evaluación de estudios y proyectos
contratados con consultores externos y emitir opinión técnica de éstos.
10. Velar directa y permanentemente por el cabal cumplimiento del contrato de
obra o las condiciones de ejecución dados al residente de obra.
11. Informar a la Subgerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano sobre el
avance de la ejecución de las obras por administración directa o por encargo.
12. Respetar los estudios definitivos contenidos en los expedientes técnicos, los
que pueden ser modificados con autorización expresa de la Subgerencia o por
el área de Supervisión y Liquidaciones.
13. Coordinar con los organismos públicos pertinentes, las acciones de ejecución
de obras y los criterios técnicos para su debido cumplimiento, siempre que
estos tengan corresponsabilidad entre diferentes entes en su proceso de
ejecución.
14. Coordinar con los residentes de obra, o contratistas y organismos
correspondientes, las alternativas de solución de los problemas que pueden
generarse en el avance de la ejecución de obras.
15. Elaborar informes de valorizaciones periódicas, calendarios de avance de
obras, informes técnicos adicionales, reducciones de obras, ampliaciones de
plazo y actas de recepción de obras con sustento técnico.
16. Revisar liquidaciones técnico contables de obra, memorias descriptivas
valorizadas y planos de replanteo, y el cumplimiento de plazo.
17. Proponer la formulación de convenios con organizaciones comunales, anexos,
sectores públicos y privados para la ejecución de obras.
18. Archivar los expedientes técnicos de las obras ejecutadas y liquidadas (obras
ejecutadas por cualquier modalidad) y a su vez mantenerlas en una base de
datos.
19. Establecer propuestas de normatividad que contemple procedimientos
técnicos para la supervisión de obras, estudios y/o actividades ejecutadas por
administración directa o encargo.
20. Revisar los informes de valorizaciones periódicas, calendarios de avance de
obras, informes técnicos adicionales, reducciones de obras y ampliaciones de
plazo y actas de recepción de obras.
21. Orientar a los residentes de obra sobre los procesos administrativos y técnicos
a fin de conseguir el cumplimiento de metas en ejecuciones físicas, financieras
y cumplimiento de plazos.
22. Participar en la absolución de consultas y/o modificaciones que se presentan
en la ejecución de las obras.
23. Recabar información de los residentes de obras sobre el cumplimiento de
metas establecidas.
24. Cumplir con las demás funciones delegadas por el Subgerente de
Infraestructura y Desarrollo Urbano.
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DEPARTAMENTO DE DE SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN DE PROYECTOS
Artículo 70.- El Departamento de Supervisión, Liquidación de Proyectos y de

Obras de Mantenimiento, tiene como objetivo planear y dirigir acciones de
supervisión y liquidación en la ejecución de proyectos de inversión pública y de
Obras de Mantenimiento y está a cargo de un Jefe de Departamento que depende
de la Gerencia Municipal.
Artículo 71.- Son funciones del Departamento de Supervisión y Liquidación de

Proyectos, las siguientes:
1. Planificar y Organizar las acciones de supervisión de obras.

2. Establecer niveles de coordinación de carácter permanente con los órganos
ejecutores de proyectos.
3. Establecer la política de supervisión en la ejecución de proyectos.
4. Cautelar el buen uso y destino de los recursos públicos en la ejecución de
proyectos.
5. Diseñar y aplicar criterios técnicos y emitir una Directiva expresa para el
proceso de Supervisión de Obras que regirán como plantilla a cada uno de los
Supervisores de Obras, además los mecanismos a través de formatos
establecidos para efectos de los Informes y reportes del proceso de
Supervisión de proyectos.
6. Responsabilizar a través de Directivas el Control de calidad de los materiales,
elementos, las instalaciones y funcionamiento del proyecto con el sustento de
los exámenes de laboratorio y pruebas de campo según corresponda a cada
Supervisor.
7. Evaluar y racionalizar la utilización de los recursos humanos en cada proyecto.
8. Evaluar la programación de inversiones de cada ejercicio fiscal.
9. Emitir recomendaciones y sugerencias para mejorar los procesos de ejecución
de proyectos.
10. Controlar el Cumplimento de los Supervisores en el proceso del avance físico,
financiero y presupuestal en la ejecución de proyectos.
11. Revisar y aprobar las adicionales de obras por mayores metrados y por
partidas nuevas; en la ejecución física y presupuestaria, que planteen los
Supervisores.
12. Supervisar la administración documentaria en la ejecución de proyectos.
13. Proponer alternativas técnicas a la unidad ejecutora a través de los
supervisores de obras y/o proyectos.
14. Elevar informes técnicos que se le solicite.
15. Básicamente se fundamenta en establecer la Normatividad Técnica y
Administrativa a efectos de orientar los procedimientos vinculantes al proceso
de la Liquidación de Obras ejecutadas por la Municipalidad Distrital de
Pomacanchi, teniendo en consideración las diferentes modalidades de
ejecución, siendo las más usuales y utilizadas en nuestro medio las
modalidades de: Ejecución Presupuestaria Directa, Contrata, Convenio y
Encargo.

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16. Establecer los criterios, métodos y procedimientos a seguir en el proceso de

Liquidación de Obras que conlleva a determinar el costo real de la misma,
permitiendo a la entidad que reciba la Obra, regularizar la inscripción de la
Escritura Pública, Declaratoria de Fábrica o Memoria Descriptiva de los bienes
inmuebles, según sea el caso, ante la dependencia de la Super Intendencia
Nacional de Registros Públicos y/o al trámite en el Margesí de Bienes
Nacionales.
17. Implementar las acciones necesarias con el fin de reducir la Sub Cuenta
Contable 333, Construcciones en curso que aparecen en los Estados
Financieros; así mismo realizar la entrega y transferencia de las obras que
ejecuta la Municipalidad Distrital de Pomacanchi para su uso, mantenimiento y
conservación.
18. Deberá establecerse a través de una Directiva Expresa que a la conclusión de
los trabajos de obra, sea ésta de ejecución presupuestaria directa o indirecta
por la modalidad de Encargo, La Municipalidad designará una Comisión de
Recepción de Obras, la misma que efectuara y formulará un Acta de
Recepción de los Trabajos y se encargue de la Liquidación Técnica y
Financiera de la Obra, en un plazo no mayor de 30 días de suscrita la referida
Acta. Dicha Comisión revisará el Expediente de Pre Liquidación, presentado
por el Ingeniero Residente y/o Inspector de la Obra, documento este que
servirá de base para la liquidación total de la obra.
19. Los demás procesos y etapas de la acciones de Liquidaciones Técnica y
Financieras deberán plasmarse y exigirse en la Directiva Expresa pre citada y
en cumplimiento de lo establecido en la Resolución de Contraloría Nº 195-88-
CG. Normas que regulan la ejecución de obras públicas por la modalidad de
Administración Directa. La Ley Nº 28716 Normas de Control Interno de las
Entidades del Estado y otras normas modificatorias y complementarias.
20. Y demás funciones que compete cumplir de acuerdo a la normatividad vigente.
DEPARTAMENTO DE DESARROLLO URBANO Y MAQUINARIAS
Artículo 72.- Es un órgano de línea de tercer nivel organizacional, responsable de

formular, actualizar y evaluar el Plan General de Desarrollo Urbano y Rural del
Distrito de Pomacanchi, así como los planes, proyectos, catastro y otros
documentos orientados al desarrollo local. De acuerdo a las políticas sobre el
patrimonio histórico cultural y paisajístico, las normas locales y nacionales
vigentes para la edificación y conservación del medio ambiente. Asimismo,
administrar, controlar y garantizar el mantenimiento de la maquinaria pesada y
equipos de la Municipalidad.
Está a cargo de un Arquitecto, sus funciones y atribuciones son las siguientes:
Artículo 73.- El Departamento de Desarrollo Urbano y Maquinarias, cumple las

siguientes funciones:
1. Planificar, organizar, conducir y evaluar las políticas municipales en materia

de organización del espacio físico y uso del suelo de nivel distrital.

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2. Participar en la formulación y Actualización del Plan Urbano del Distrito o

suscribir convenio con COFOPRI.
3. Ejecutar las políticas catastrales y mantener actualizado el catastro con fines
tributarios y de Planificación Urbana y Rural
4. Programar y proponer la nomenclatura de calles, avenidas y parques e
implementar la numeración municipal.
5. Formular, conducir, evaluar y proponer el Plan de Desarrollo urbano, el Plan
de Desarrollo Rural, el Esquema de Zonificación de áreas urbanas, y demás
planes específicos, de acuerdo con el Plan de Acondicionamiento Territorial.
6. Formular, conducir, concertar y evaluar el proceso de saneamiento físico
legal de los Asentamientos Humanos.
7. Elaborar, formular y evaluar los programas de infraestructura básica de su
ámbito en función de los requerimientos de los centros poblados y del
distrito así como de otros ámbitos geográficos.
8. Formular, conducir, evaluar y proponer el Plan de Acciones de conservación
del patrimonio histórico cultural y paisajístico.
9. Procesar y emitir dictamen para la aprobación municipal del uso y destino de
los suelos urbanos de tierras que son susceptibles de convertirse en urbanas
en los proyectos de urbanización, transferencia o cesión de uso.
10. Realizar informes técnicos e inspecciones referentes a los trámites que
realiza la población, que comprenden los diferentes procedimientos del
TUPA de la Municipalidad.
11. Proponer proyectos de ordenanza para la protección urbana y del patrimonio
cultural.
12. Realizar estudios técnicos económicos sobre la tarifa de maquinarias.
13. Administrar la maquinaria pesada y otros equipos realizando su distribución
oportuna, conservación y mantenimiento.
14. Programar y ejecutar el suministro de combustibles, lubricantes, carburantes
y repuestos conforme a los requerimientos.
15. Administrar, fiscalizar y controlar el uso racional y adecuado de los
combustibles, aditivos y repuestos.
16. Promover el mantenimiento preventivo y correctivo de maquinaria pesada y
demás unidades móviles de la Municipalidad distrital de Pomacanchi
17. Gestionar, supervisar y controlar el uso racional de maquinarias, vehículos
mayores y menores de la municipalidad y las que eventualmente alquile la
Municipalidad.
18. Administrar y resguardar las maquinarias y equipos de la Municipalidad y de
los que se encuentren bajo su cargo.
19. Informar mensualmente a la Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo
Urbano sobre el estado de las maquinarias y la prestación de servicios
acumulados por cada unidad.
20. Garantizar el pago de los seguros de cada maquinaria o equipo.
21. Responsabilizarse directamente por pérdidas de repuestos u otros activos
bajo su cargo.
22. Otras funciones que le encargue la Subgerencia de Infraestructura y
Desarrollo Urbano.
SUBGERENCIA DE SERVICIOS MUNICIPALES

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Artículo 74.- La Sub Gerencia de Servicios Municipales es el Órgano de Línea

responsable de organizar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar las actividades
relacionadas con la prestación de servicios púbicos de limpieza pública, así como
de velar por el mantenimientos de las áreas verdes y parques del distrito y de su
medio ambiente.
La Sub Gerencia de Servicios Municipales pertenece al Segundo Nivel

Organizacional y está a cargo de un funcionario de confianza, quien depende
funcional y jerárquicamente del Gerente Municipal.
Artículo 75.- Son funciones de la Subgerencia de Servicios Municipales:
1. Proponer las políticas y estrategias para lograr una eficiente prestación de

servicios públicos en beneficio del distrito racionalizando de manera adecuada
el empleo de los recursos municipales.
2. Normar, Regular, Planificar el desarrollo de actividades de la Sección de
Parques y Jardines con la finalidad de contribuir y conservar el Medio
Ambiente, Ecológico, y el Ornato del medio urbano de los Parques, Bermas, y
otros espacios de áreas verdes definidas.
3. Proponer políticas y normas para la adecuada prestación de los servicios
públicos locales que brinda la Municipalidad
4. Emitir directivas y resolver asuntos administrativos relacionados a materia de
su competencia, acorde a las ordenanzas y decretos de Alcaldía
5. Planificar la gestión de los residuos sólidos (recolección, acumulación,
transporte y disposición final).
6. Coordinar, supervisar, controlar y evaluar la correcta formulación y aplicación
del Texto Único de Procedimientos Administrativos TUPA, en el ámbito de su
competencia.
7. Programar, dirigir, supervisar, evaluar y controlar las acciones de la Policía
Municipal con sujeción a la normatividad municipal del ámbito de su
competencia.
8. Proponer a la Gerencia Municipal un Sistema Integral para el recojo de
residuos sólidos que establezcan rutas, horarios, turnos y formas de
participación de la población.
9. Elaborar y proponer el Plan Operativo Anual en el ámbito de su competencia,
en coordinación con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
10. Formular el Plan de Gestión de Residuos Sólidos Distrital de Pomacanchi
11. Formular y analizar la estadística en materia de Servicios a la ciudad y
remitirlas a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
12. Formular los proyectos y campañas de sensibilización y concientización, así
como fomentar la educación en materia ambiental y reciclaje.
13. Establecer relaciones interinstitucionales a favor de la gestión ambiental.
14. Velar por el cumplimiento de los objetivos específicos de su competencia,
establecidos en el Plan Estratégico Institucional.
15. Participar en el proceso de capacitación del personal a su cargo en
coordinación con la Unidad de Personal.

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16. Coordinar con las Áreas correspondientes, especialmente con la Unidad de

Rentas, y con los organismos públicos y privados competentes, las medidas
requeridas a fin de garantizar el respeto y cumplimiento de las disposiciones
municipales.
17. Supervisar las actividades de reforestación y forestación por sectores.
18. Mantener actualizada la información estadística referente a los costos
operativos de los servicios de las diferentes actividades realizadas por las
Subgerencias
19. Y demás funciones asignadas por la Gerencia Municipal.
DEPARTAMENTO DE GESTION DE MERCADO Y COMERCIO
Artículo 76.- El Departamento de Mercado y Comercio es un órgano de línea de

tercer nivel organizacional, encargada de organizar, ejecutar, regular y controlar
los servicios de Mercado y la actividad comercial desarrollada en el distrito. Está a
cargo de un personal especializado que depende jerárquicamente de la
Subgerencia de Servicios Municipales.
Artículo 77.- El Departamento de Gestión de Mercado y comercio, cumple las

1. Programar, coordinar, organizar, dirigir y ejecutar el equipamiento y

mantenimiento de los mercados de abastos.
2. Planificar, coordinar, supervisar el funcionamiento de los mercados de
propiedad municipal y además fiscalizar el comercio en locales particulares y
el comercio ambulatorio.
3. Elaborar, proponer, controlar y hacer cumplir las normas respecto al acopio,
distribución, almacenamiento y comercialización de alimentos y bebidas.
4. Ejecutar las acciones de control de pesos y medidas y detectar y sancionar el
acaparamiento, la especulación y la adulteración de productos y servicios.
5. Velar por el cumplimiento de los dispositivos legales vigentes para la oportuna
y adecuada comercialización de los alimentos.
6. Proponer y planificar la erradicación, reubicación, y/o reordenamiento del
comercio informal, así como las políticas para la minimización del mismo.
7. Promover la construcción, equipamiento y mantenimiento de nuevos espacio
para el comercio y que se atienda al abastecimiento de las necesidades de los
vecinos de la jurisdicción.
8. Regular, fiscalizar y controlar el aseo, la higiene y la salubridad de los
establecimientos comerciales, viviendas, escuelas y otros lugares públicos;
9. Diseñar implementar, evaluar las políticas dirigidas a mejorar a sanidad
animal, el control de los brotes epidémicos y zoonosis, a través de la
realización de campañas de prevención;
10. Promover el trámite de y autorizaciones para la instalación y funcionamiento
de pequeñas y medianas empresas, sin obviar las normas técnicas de
seguridad y las demás normas correspondientes.
11. Elaborar, proponer, controlar y hacer cumplir las normas respecto al comercio
ambulatorio, acopio, distribución, almacenamiento y comercialización de

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alimentos y bebidas, en concordancia con las normas vigentes sobre la

materia.
12. Conducir, controlar y evaluar la elaboración y actualización del registro de
establecimientos comerciales que operan en la circunscripción.
13. Promover políticas orientadas a generar productividad y competitividad local
entre organizaciones productivas y demás instituciones públicas y privadas.
14. Realizar acciones de defensa del consumidor en coordinación con INDECOPI.
15. Autorizar o desestimar el otorgamiento de licencias, de expendio de productos
comestibles, de carnes.
16. Programar en coordinación con otros sectores del Estado y de la Sociedad
Civil campañas de inspección a establecimiento comerciales, industriales, de
prestación de servicios sobre el cumplimiento de las disposiciones
municipales, derechos del consumidor, condiciones de seguridad e higiene.
17. Y otras funciones que le asigne.
DEPARTAMENTO DE REGISTRO CIVIL Y CEMENTERIO
Artículo 78.- El Departamento de Registro Civil y Cementerio, es el órgano de

línea de tercer nivel organizacional, responsable de planificar, organizar, dirigir,
registrar, contabilizar estadísticamente y mantener actualizado las inscripciones,
otorgar certificados de hechos vitales (nacimientos, defunciones, divorcio y otros
actos) de acuerdos a las normas reglamentarias de RENIEC. Asimismo, controlar
y regular los servicios funerarios del cementerio municipal y depende
jerárquicamente de la Subgerencia de Servicios Municipales y por la naturaleza
de sus funciones coordina con la RENIEC.
El Departamento de Registro Civil está a cargo de un Jefe de Área que será

designado por el Alcalde y que depende funcionalmente de la RENIEC.
Artículo 79.- EL Departamento de Registro Civil y Cementerio, cumple las

1. Dirigir, coordinar, ejecutar todas las actividades orientadas a registrar los

hechos vitales de su ámbito territorial de la Municipalidad.
2. Expedir las copias certificadas de acuerdo a las Actas o Partidas registradas
en la Municipalidad y que obran en sus archivos.
3. Celebrar matrimonios civiles por delegación expresa del señor Alcalde.
4. Registrar y/o inscripción los nacimientos, matrimonios y defunciones.
5. Realizar inscripciones, de las sentencias de filiación los cambios y adiciones
de nombre, el reconocimiento de hijos, las adopciones, las resoluciones que
declaren la nulidad de matrimonios, el divorcio, las separaciones y la pérdida
de patria potestad, los actos de discernimiento de los cargos de tutores,
cuidadores y de mas actos que la ley señala, otorgar certificaciones y
ejecutar otras acciones en el ámbito de su competencia, de acuerdo a la
normatividad vigente.
6. Cumplir con las normas, directivas y demás disposiciones del Registro
Nacional de Identificación y Estado Civil (RENIEC).

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7. Remisión de datos estadísticos de los nacidos vivos, informes estadísticos

de matrimonio, realizados en los Centros Poblados y en el Distrito Capital del
Distrito.
8. Programar, coordinar y ejecutar campañas de documentación a personas
mayores y menores del Distrito.
9. Realizar las anotaciones marginales en las correspondientes partidas
referentes a rectificaciones, reconocimientos, legitimaciones y divorcios
dispuestos por el Juzgado.
10. Expedición de certificación de soltería y viudez.
11. Proponer y ejecutarla celebración de matrimonios comunitarios.
12. Expedir copias y constancias certificadas de las inscripciones que se
encuentran en los Registros Civiles de la localidad.
13. Proponer la exoneración del pago de tasas para casos de precariedad
económica.
14. Planificar, organizar, dirigir, controlar y regular los servicios funerarios y de
cementerio municipal
15. Velar por el mantenimiento y conservación del cementerio Municipal.
16. Realizar las labores de entierro según autorización y presentación de
comprobante de pago.
17. Preveer e informar la capacidad de nichos de acuerdo a la demanda.
18. Mantener y conservar las áreas verdes del Cementerio General.
19. Proteger y resguardar todos los bienes que se encuentran en el cementerio
municipal.
20. Las demás que correspondan conforme a Ley, a las normas reglamentarias
pertinentes y las que les sean encargadas por la Subgerencia de Servicios
Municipales.
DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN, ANTENA Y HOSPEDAJE
Artículo 80.- El Departamento de Comunicación, Biblioteca Municipal, y

Hospedaje, depende de la Subgerencia de Servicios Municipales, cuyo objetivo es
el de entregar a la población los servicios de carácter intelectual invocando su
inclinación a la lectura y estudio según corresponda. Está a cargo de un
funcionario en la especialidad, quien es responsable de cumplir y hacer cumplir
las funciones:
Artículo 81.- El Departamento de Comunicación, Biblioteca y Hospedaje, cumple

las siguientes funciones:
1. Administrar y controlar los servicios de la Biblioteca.

2. Mantener actualizado la base de datos de toda la bibliografía existente en la
Biblioteca.
3. Impulsar la creación e implementación de Bibliotecas escolares, propiciando la
participación de la comunidad, supervisando el mejoramiento, buen uso y fines
de la Biblioteca Municipal.
4. Propiciar la instalación y actualización de la biblioteca virtual.
5. Promover campañas de implementación de las bibliotecas escolares.

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6. Implementar mecanismos de difusión sobre el contenido de los textos y

materiales de consulta.
7. Promover, coordinar y ejecutar acciones que conlleven a una buena atención
del público usuario de los servicios prestados por la Municipalidad, respecto a
su competencia.
8. Promover la implementación y actualización de libros y textos escolares para
promover un servicio más óptimo.
9. Promover el acceso a las tecnologías de información y comunicación de la
población infantil y juvenil, a través de la biblioteca virtual, cabinas de Internet,
etc.
10. Promover los hábitos por la lectura y creación literaria, a través de campañas
de lecturas, biblioteca rodante, concurso de creación literaria y recuperación
de la tradición oral.
11. Dirigir, coordinar y controlar las actividades de fomento del uso de hospedaje
Municipal en coordinación con la capacidad instalada existente.
12. Verificar y promover la conservación del uso de los bienes e instalación de la
infraestructura (hospedaje), que permitan promover lo atractivo turístico del
distrito;
13. Establecer las normas y responsabilidades del uso de las habitaciones del
hospedaje por la población usuaria.
14. Fortalecer los ingresos de la Municipalidad, en base a la población usuaria de
las instalaciones del hospedaje Municipal.
15. Administrar y velar por el buen funcionamiento de los equipos de
comunicación TV, radio.
16. Efectuar otras funciones que se le asigne la Subgerencia de Servicios
Municipales.
CAPITULO X
ORGANOS DESCENTRALIZADOS Y DESCONCENTRADOS
Artículo 82.- Las Municipalidades de Centros Poblados son cuatro (4) creados
por el Concejo Municipal Provincial de Acomayo; son órganos descentralizados y
en consecuencia sus funciones y atribuciones están establecidos en la Ordenanza
Provincial de Adecuación y tienen asignación presupuestal mensual del Distrito
para su funcionamiento.
Los Concejo Municipales de Centro Poblados son Viscochoni, Tocra, Inka Paucar
Aire y Virgen Rosario de Huacapunco, depende directamente de la Alcaldía para
su coordinación y funcionamiento.
Artículo 83.- El Programa del Vaso de Leche es el órgano desconcentrado,

responsable de cumplir y hacer cumplir las leyes y normas que regulan el
programa del Vaso de Leche en sus diversas fases administrativas:
empadronamiento y selección de beneficiarios, programación y distribución de
raciones, supervisión y evaluación de los resultados de la distribución de los
alimentos.

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Está a cargo de un técnico especialista y depende directamente de la Alcaldía.
Artículo 84.- Son funciones de la Unidad de Programa del Vaso de Leche las
siguientes:
1. Programar, dirigir, organizar, coordinar y ejecutar las actividades relacionadas

con el programa del Vaso de Leche en sus fases de empadronamiento y
selección de beneficiarios, programación y distribución de raciones,
supervisión y evaluación de los resultados de la distribución de los alimentos.
2. Ejecutar y hacer cumplir las disposiciones emanadas por el Comité de
Administración.
3. Proyectar las cantidades de alimentos para la atención diaria, semanal o
quincenal, basándose en el padrón debidamente actualizado.
4. Verificar a nivel de los comités locales y de base la correcta distribución de los
alimentos, así como el uso adecuado de los documentos de distribución y
control de insumos.
5. Valorizar las pecosas con las cuales se da trámite a la atención de los
beneficiarios.
6. Cumplir con las disposiciones contenidas en los Sistemas Administrativos del
Sector Público, en la parte que les corresponda, así como los encargos legales
asignados.
7. Proponer al Comité de Administración del Programa de Vaso de Leche de la
Municipalidad Distrital, la elaboración o la modificación del reglamento de
organización y funciones del Programa Vaso de Leche a nivel Distrital.
8. En función a las Normas Legales, los proveedores tienen que acatar siguiendo
los criterios de evaluación, valores nutricionales, condiciones de procesamiento,
porcentajes de componentes y preferencias de los consumidores.
9. Preparar y elevar al Comité de Administración la información trimestral a
remitir a la Contraloría General de la República.
10. Organizar, programar y ejecutar en coordinación con la organización del
Programa de Vaso de Leche tareas de capacitación, sensibilización y
asistencia técnica en la correcta ejecución del programa.
11. Las demás que señalen las Leyes, Reglamentos y Normas complementarias
de carácter nacional relacionadas a este programa.
Artículo 85.- Las funciones y atribuciones del Comité de Administración del

Programa de Vaso de Leche del Distrito de Pomacanchi están contempladas en el
ROF especial respectivo aprobado por el pleno del Concejo.
Artículo 86.- La Unidad de Gestión para la Prestación de Servicios de

Saneamiento es el órgano desconcentrado, ejercen sus funciones con plena
autonomía de acuerdo a las políticas, establecidas para el desarrollo de los
servicios de saneamiento.
Artículo 87.- Las funciones y atribuciones de la Unidad del Comité de Gestión

para la Prestación de Servicios de Saneamiento son las siguientes:

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1. Planificar, programar, y ejecutar acciones de saneamiento básico en la

localidad de Pomacanchi.
2. Dirigir, coordinar la prestación de los servicios de saneamiento a efectuarse
en el Centro Poblado.
3. Formular y elaborar el Plan de Gestión y Plan Operativo de la Unidad de
Gestión.
4. Formular propuestas de tarifa de acuerdos a las normas de saneamiento

para ser aprobado por el Concejo Municipal.
5. Supervisar y controlar la calidad de servicio de agua potable suministrada
de acuerdo a las normas que emita el órgano competente, el proceso de
tratamiento de agua potable y aguas residuales. Así, como la calidad de
agua al usuario, el mantenimiento y el uso de infraestructura.
6. Desarrollar la función fiscalizadora y sancionadora de la Municipalidad,
aplicando las medidas correctivas establecidas en el TUO del Reglamento
del Servicio de Saneamiento.
7. Resolver las controversias y reclamos interpuesta por los usuarios y/o
administrados de acuerdo al Reglamento de la Ley General de
Saneamiento.
TITULO CUARTO
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
PRIMERA.- Los directivos, funcionarios, asesores y responsables de las

Unidades Orgánicas, además de las funciones propias de su cargo, tienen las
siguientes responsabilidades:
1. Mantener permanentemente una actitud propositiva y emprendedora en la

conducción de su dependencia, promoviendo el trabajo en equipo para
producir la sinergia necesaria y los resultados esperados por la población, a la
que se debe la organización Municipal.
2. Promover una cultura de respeto irrestricto a los vecinos y contribuyentes y en

general a los usuarios de los servicios municipales, proporcionándoles
información veraz y oportuna sobre sus trámites y asuntos en curso, calidad y
calidez en la diaria relación con la ciudadanía.
3. Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar los programas, proyectos y/o

actividades que correspondan a su unidad orgánica estableciendo indicadores
de medición del desempeño y productividad de sus trabajadores, cualquiera
sea su condición laboral.

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4. Propiciar reuniones periódicas de coordinación con los jefes de las diferentes

unidades orgánicas, uniformizar y enriquecer criterios, para la solución de
problemas específicos.
5. Institucionalizar el COFI como una instancia de reflexión permanente de

desempeños. Prepararse y actualizarse permanentemente en los temas
relativos a sus funciones.
6. Establecer y aplicar medidas internas dirigidas a mejorar permanentemente las

condiciones de trabajo de su personal o proponerlas a la superioridad si fuera
el caso y establecer imaginativamente estímulos e incentivos para mejorar su
motivación y productividad.
SEGUNDA.- La Oficina de Planeamiento y Presupuesto, presentará los proyectos

de: el Cuadro para Asignación de Personal (CAP), y el Manual de Organización y
Funciones (MOF), para su aprobación, en un plazo no mayor de 01 mes,
contados a partir de la entrada en vigencia del presente Reglamento.
TERCERA.- El presente Reglamento entrará en vigencia al día siguiente de la

publicación de la respectiva Ordenanza Municipal que lo aprueba.
TITULO QUINTO
DISPOSICIÓN FINAL Y TRANSITORIA
PRIMERO.- Deróguense y déjense sin efecto los demás reglamentos y

disposiciones que se opongan a la aplicación del presente reglamento de
organización y funciones de la Municipalidad Distrital de Pomacanchi.
SEGUNDO.- Los órganos de Asesoría Jurídica, Contabilidad y Presupuesto, está

prevista en el ROF; por limitaciones presupuestales es actualmente atendida por
locación de servicios profesionales. De la misma forma, en adelante se
implementará con presupuesto la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
TERCERO.- El presente reglamento entrará en vigencia desde su publicación en el

portal de publicaciones oficiales y en la página web de la Municipalidad; por lo que
se encarga a la Secretaría General implementar la nueva estructura organizativa y
el Reglamento de Organización y Funciones.
CUARTO.- El Secretario General de la Municipal se encargará de realizar los

trámites administrativos respectivos ante la Secretaría de Gestión Pública de la
Presidencia de Consejo de Ministros, de acuerdo al Reglamento.
Pomacanchi, 25 de enero de 2012

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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE POMACANCHI
CONCEJO MUNICIPAL COMISIÓN ORDINARIA DE

REGIDORES
INSTANCIAS DE
CONCERTACIÓNLOCAL
OFIC.- SECRETARIA
GENERAL
ALCALDIA
INSTANCIAS DE CONCERTACIÓN
EXTERNA
MESA DE PARTES Y
RR. PP.
ASESORIA JURIDICA ASESORIA CONT. Y
ACCESO A LA INF. EXTERNA PRESUPUESTO
PÚBLICA
GERENCIA MUNICIPAL COMITÉ DE FORTALEC.
Oficina de Programación e inversión INSTITUCIONAL - COFI
OPI
AREA DE AREA DE AREA DE AREA DE AREA DE PLANEAM. Unidad Formuladora

LOGÍSTICA PERSONAL RENTAS TESORERIA Y PRESUPUESTO
SUBGERENCIA–PROMOCION SUBGERENCIA DE PROM. SUBGERENCIA INFRAEST. Y SUBGERENCIA DE

DES. ECONOMICO DESARROLLO SOCIAL DESARROLLO URBANO SERVICIOS MUNICIPALES
DPTO. PROMOCION DPTO.- PARTICIPACION DPTO.- FORMULACIÓN Y DPTO.- GESTION DE

AGROPEC Y ACUICOLA CIUDADANA Y SEG. CIU EJECUCION-PROYECTOS MERCADO Y COMERCIO
DPTO PROM.TURISTICA DPTO.- DEMUNA Y DPTO.-SUPERVISIÓN Y DPTO.- SANEAMIENTO

Y ARTESANAL PERSONAS CON DISC. LIQUIDAC.- PROYECTOS BASICO Y CEMENTERIO
DPTO. GESTION DEL DPTO.- SALUD, DEPOR. DPTO.- DESARROLLO DPTO.- SERV BASICOS:
HOSTAL MUNICIPAL Y NUTRICION URBANO Y MAQUINARIAS REG.C., COMUNIC Y PM
ADMINISTRAC. P.V.L. ADM. PLANT. LECHERA M. CENTRO POBLADO SEC TEC – DEF CIVIL

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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - ROF

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) DE LA

CAPITULO I : Estructura Orgánica

CAPITULO II : Órganos de Alta Dirección

CAPITULO III : Órganos de Coordinación y Consulta del

CAPITULO IV : Órganos de Concertación Local

CAPITULO V : Instancias de coordinación Externo e Interno

CAPITULO VI : Órganos de Planeamiento y Asesoramiento

CAPITULO VII : Órganos de Apoyo

CAPITULO VIII : Órganos de Administración Municipal

CAPITULO IX : Órganos de Línea

CAPITULO X : Órgano Descentralizado y Desconcentrado

DISPOSICION FINAL Y TRANSITORIA

MUNICIPALIDAD DISTIRTAL DE POMACANCHI | PROV. ACOMAYO – 1

La descentralización constituye un proceso permanente de reforma democrática

El Gobierno Local Distrital de Pomacanchi, ejerce las competencias y atribuciones

En esa perspectiva se presenta el Reglamento de Organización y funciones de la

El Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital

Este instrumento de gestión técnico administrativa ha sido formulado en tres

Pomacanchi, 03 enero del 2012

MUNICIPALIDAD DISTIRTAL DE POMACANCHI | PROV. ACOMAYO – 2

DE LAS DISPOSICIONES GENERALES

El Presente Reglamento de Organización y funciones (ROF), es un instrumento

Artículo 2.- PROPOSITO DE LA ORGANIZACION

La organización en el presente Reglamento está diseñada para lograr la eficacia y

Artículo 3.- BASE LEGAL

La Base Legal en que se sustenta el Reglamento de Organización y Funciones de

1) Constitución Política del Perú y su modificatoria

9) D.S. Nº 043-2006-PCM, Lineamientos para la elaboración y aprobación del

10) D.S. Nº 018-2007-PCM, derogan segunda Disposición Complementaria de

MUNICIPALIDAD DISTIRTAL DE POMACANCHI | PROV. ACOMAYO – 3

Artículo 4.- AMBITO DE APLICACIÓN

Su cumplimento es de carácter obligatorio bajo responsabilidad para todos los

DE LA NATURALEZA, FINALIDAD, OBJETIVOS Y COMPETENCIAS

Artículo 5.- NATURALEZA

La Municipalidad Distrital de Pomacanchi es un órgano de Gobierno Local

Artículo 6.- FINALIDAD

La Municipalidad Distrital de Pomacanchi tiene por finalidad, representar al

Artículo 7.- OBJETIVOS

Son objetivos Estratégicos de la Municipalidad Distrital de Pomacanchi las

1) Desarrollo económico y medio ambiente.- Promover la producción

MUNICIPALIDAD DISTIRTAL DE POMACANCHI | PROV. ACOMAYO – 4

4) Fortalecimiento Institucional.- Fortalecer las capacidades humanas y la

Artículo 8.- COMPETENCIAS

Son competencias exclusivas de la Municipalidad Distrital de Pomacanchi:

1) Planificar y promover el desarrollo urbano y rural de su circunscripción y

Artículo 9º.- Competencias compartidas de la Municipalidad Distrital de

MUNICIPALIDAD DISTIRTAL DE POMACANCHI | PROV. ACOMAYO – 5

1. Preservar y administrar las reservas y áreas naturales protegidas locales la

ARTICULO 10º. Para asegurar el cumplimento de sus fines, visión, misión y

ÓRGANO DE ALTA DIRECCION

ÓRGANOS CONSULTIVOS Y CONCERTACION

 Comisión Ordinaria de Regidores

ORGANOS DE PLANEAMIENTO, PROGRAMACIÓN Y ASESORIA

 Oficina de Planeamiento y Presupuesto - OPP

 Oficina de Secretaria General y Acceso a Información Pública

SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO

 Departamento de Promoción de Desarrollo Agropecuario y Acuícola

SUB GERENCIA DE PROMOCION DESARROLLO SOCIAL

 Departamento de Salud, Nutrición y Saneamiento Básico

SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO

 Departamento de Formulación y Ejecución de Proyectos