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Segmento de clientes
Relación con clientes
Canales de distribución
EQUIPO DE COMERCIALIZACION
Flujo de ingresos INSTRUCTORES:
ROSANA MENDOZA
ROSA VARGAS
WILFRIDO MARTINEZ
PAVEL CHARRIS
EL COMERCIAL
- Reunirse en grupos
- Hacer una pauta publicitaria de un producto
que dure 30 seg.
DINAMICA
Asimilar conceptos
METODOLOGIA Objetivo de la que guardan relación
con los clientes de sus
CANVAS PARTE Sesión unidades productivas
1 analizando la
metodología canvas.
¿ Porque son importantes los
clientes en una organización?
SABERES PREVIOS
En 2010 Alex Osterwalder diseño el Business Model Canvas; un formato que visualiza el
modelo de negocio según estos nueve campos en sólo una ‘hoja’, resultando un documento
que ofrece directamente una visión global de la idea de negocio, mostrando claramente las
interconexiones entre los diferentes elementos.
El método cavas es una herramienta (lienzo) muy práctica ya que te permite modificar todo lo
que quieras sobre la misma a medida que vas avanzando en su análisis y testando las hipótesis
más arriesgadas que ponen en juego la viabilidad de tu negocio.
El canvas modelo es muy sencillo, un lienzo muy intuitivo y divertido. Imprímelo en tamaño XL
y trabaja con post-its y rotuladores de colores.
Te permite trabajar en equipo: Cuelga el lienzo en la pared y haz que el modelo de canvas esté
visible para todos. Retira las mesas y trabaja en grupo de una manera muy interactiva y
dinámica.
METODOLOGIA CANVAS
Conforma tu Bloque Canvas