Diferencia Entre Logística y Cadena de Suministro

DIFERENCIA ENTRE LOGÍSTICA Y
CADENA DE SUMINISTRO
[EJEMPLO]
La diferencia entre logística y cadena de suministro es un factor crítico para cualquier
empresa cuyo modelo de negocio se base en la venta de productos. De hecho, aunque el
auge de los e-commerce ha producido cambios importantes en la concepción de la
logística y la cadena de suministro, ambos conceptos siguen manteniendo las mismas
grandes diferencias tradicionales.
Diferencia entre logistica y cadena de suministro
Diferencia entre logística y cadena de suministro: Conceptos de cada una

Para entender cuál es la diferencia entre logística y cadena de suministro primero es
necesario conocer qué significa cada uno de los términos. Más allá de tratarse de dos
conceptos separados, lo importante es asimilar que se tratan de diferentes áreas de
actuación con distinto impacto en las empresas y en los negocios.
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¿Qué es la logística?
La logística se refiere a todos los procesos de coordinación y de gestión para hacer
llegar el producto correcto al cliente correcto, en el lugar y en el momento correctos.
Por lo tanto, la logística se encarga de todo lo relacionado a un producto final en cuanto
a almacenamiento, inventario, venta, transporte logístico y servicio al cliente.
De esta manera, entendemos que si el objetivo del marketing es estimular la demanda

de productos, el objetivo de la logística empresarial es satisfacerla de la mejor manera
posible.
¿Qué es la cadena de suministro?

La cadena de suministro se refiere a la red de instalaciones y de procesos que
intervienen en todo el ciclo de vida de un producto hasta que llega al cliente final. En
este sentido, la cadena de suministro consta de tres partes o fases:
El suministro: adquisición de las materias primas para la elaboración de los productos

finales.
La fabricación: proceso de convertir las materias primas en productos terminados y
comercializables.
La distribución: procesos que buscan hacer llegar los productos hasta el consumidor
final, esto incluye tareas como el almacenamiento y el transporte.
Así, al entender ambos conceptos, nos damos cuenta que la principal diferencia entre
logística y cadena de suministro es que la logística es parte de la cadena de suministro.
Es decir, la primera es solo un componente (entre muchos otros) de la segunda.
Diferencia entre logística y cadena de suministro en cuanto a perfiles profesionales

Otra importante diferencia entre logística y cadena de suministro está en los tipos de
profesionales y responsables de cada área.
En cuanto a logística existe la figura del Gerente o Jefe de Logística, quien supervisa
todo lo relacionado con la gestión del producto desde su recepción en la empresa hasta
la entrega al cliente final.
En cuanto a cadena de suministro está el Supply Chain Manager (Gerente o Director de
la Cadena de Suministro), quien se encarga de buscar los proveedores de materias
primas, gestionar la fabricación y supervisar la distribución.
Cuadro comparativo de la diferencia entre logística y cadena de suministro
Diferencias entre logística y cadena de suministro
LOGÍSTICA
CADENA DE SUMINISTRO
Costos:
Reduce costos en la distribución de los productos.

Reduce costos en la adquisición de materias primas.
Tiempos:
Entrega los productos a los clientes en el menor tiempo posible.

Controla los tiempos de los procesos en planta para que la logística no falle.
Relaciones:
Mejora la relación con los clientes.

Mejora la relación con proveedores, distribuidores, comerciantes, etc.
Objetivos:
Satisface la demanda de los clientes.

Satisface los requerimientos para entrar en nuevos mercados.
Tecnologías:
Sistema de Gestión de Almacenes (SGA) y software para transporte.

Sistema Supply Chain Management (SCM).
Evaluación:
La evaluación se basa en una serie de KPI e indicadores logísticos.

La evaluación de la cadena de suministro se basa en los factores SRM, ISCM y CRM.
Responsables:
Gerente o Jefe de logística.

Supply Chain Manager.
Ejemplo de las diferencias entre logística y cadena de suministro

Gracias a la siguiente infografía de IEBS, podemos contemplar más visualmente un
ejemplo de la diferencia entre logística y cadena de suministro:
Diferencia entre logistica y cadena de suministro ejemplo
Como has visto a lo largo del artículo, tener en cuenta la diferencia entre logística y
cadena de suministro es fundamental para la gestión operativa, comercial y estratégica
de tu empresa. De ello dependerá que elijas las tecnologías correctas para cada una de
las áreas. Por ejemplo, para el transporte logístico es importante que utilices sistemas
como Beetrack para el rastreo vehicular y la planificación de rutas de distribución.
Coalesce([Nombre]+" "+[Apellidos],[Apellidos],[Nombre],[Correo
electrónico],[Empresa])
Coalesce([Apellidos]+" "+[Nombre],[Apellidos],[Nombre],[Correo
Coalesce([Nombre],[Apellidos],[Correo electrónico],[Empresa]) Is
Not Null
"Trabajo"
[Hora de finalización]>[Hora de inicio]
0
Not Null
"Trabajo"
0
"Bueno"
0
"Bueno"
Not Null
"Trabajo"
Today()
"Bueno"
0
0
No
[Hora de fin]>[Hora de inicio]
Not Null
"Trabajo"
Not Null
"Trabajo"
[Subtotal]+[Impuestos]
0
No
[Fecha de finalización]>[Fecha de inicio]
Not Null
"Trabajo"
0
Not Null
"Trabajo"
Not Null
"Trabajo"
Not Null
"Trabajo"
=Today()
[Fecha de entrega]>=Today()
No
"No iniciado"
Not Null
"Trabajo"
Not Null
"Trabajo"
Not Null
"A tiempo completo"

[Precio por unidad]*[Cantidad]*(1-[Descuento])
"Ninguno"
=Today()
0
[Fecha de finalización]>=[Fecha de inicio]
"No enviada"
=Today()
No
Not Null
"Trabajo"
Not Null
"Trabajo"
[Subtotal]+[Impuestos]+[Gastos de envío]
0
[Suma del contrato original]+[Cambiar pedidos]
[Completado previamente]+[Finalizado este período]
([Completado previamente]+[Finalizado este período])*0.05
([Completado previamente]+[Finalizado este período])-

(([Completado previamente]+[Finalizado este período])*0.05)+
[Impuestos]
(([Completado previamente]+[Finalizado este período])-
(([Completado previamente]+[Finalizado este período])*0.05)+
[Impuestos])-[Pagos anteriores]
0
Today()
"1 - Nuevo"
"1 - Crítico"
=Today()
Asegúrese de que los campos Estado y Resolución están

sincronizados
[Estado]="3 - Resuelto"
[Resolución] Is Null
Si el estado es Resuelto pero no se especifica la

resolución, genere un error para evitar que se
guarden los datos
Se debe seleccionar una resolución.
[Estado]="4 - Cerrado"
Si el estado es Cerrado pero no se especifica la

guarden los datos
Los problemas tienen que estar resueltos antes de

poder cerrarse.
[Resolución] Is Not Null
Si el estado no es Resuelto ni Cerrado pero se

especifica alguna resolución, borre la resolución
Resolución
Null
Asegúrese de que los campos Estado y Resolución están
sincronizados
[Estado]="3 - Resuelto"
Si el estado es Resuelto pero no se especifica la

guarden los datos
Se debe seleccionar una resolución.
[Estado]="4 - Cerrado"
Si el estado es Cerrado pero no se especifica la
guarden los datos
Los problemas tienen que estar resueltos antes de

poder cerrarse.
[Resolución] Is Not Null
Si el estado no es Resuelto ni Cerrado pero se

especifica alguna resolución, borre la resolución
Resolución
Null
0
"Bueno"
0
0
0
IIf([Fecha de devolución] Is Null,"Checked Out","Returned")
Today()
IIf([Fecha de devolución] Is Null,"Checked Out","Returned")
Today()
IIf([Fecha devuelta] Is Null,"Loaned","Returned")
Today()
Not Null
"Trabajo"
0
0
No
Not Null
"Trabajo"
[Precio unitario]*[Cantidad]*(1-[Descuento])
0
"Ninguno"
IIf([Estado]="Completado",No,Yes)
=Today()
0
"Nuevo"
Not Null
"Trabajo"
1
No
0
Not Null
"Trabajo"
Not Null
"Trabajo"
"Abrir"
0
0
No
0
IIf([Estado] In ("Completado","Diferido"),No,Yes)
"2 - Media"
"No iniciado"
Now()
Not Update([Fecha de modificación])

Fecha de modificación
Now()
0
0
0
=Today()
0
Not Null
"Trabajo"
[Cantidad]*[Precio por unidad]
0
0
[Precio unidad]*[Cantidad]*(1-[Descuento])
0
"Ninguno"
IIf([Estado]="Completado",No,Yes)
=Today()
"Nuevo"
Concat([Presupuesto año]," - ",[Cuarta parte del presupuesto])
DateDiff(MONTH,[Fecha de inicio],[Fecha de finalización])*[Tasa
de alquiler]
0
2
0
Not Null
"Trabajo"
0
No
Not Null
"Trabajo"
"En pista"
Not Null
"Trabajo"
Not Null
"Trabajo"
Not Null
"Trabajo"
[Porcentaje completado] Between 0 And 1
"2 - Media"
"No iniciado"
Esta macro de datos comprueba que el estado está configurado

correctamente si se actualiza el porcentaje completado, o
comprueba que el porcentaje completado está configurado
correctamente si se actualiza el estado.
Porcentaje completado: 0 = 0%, 1 = 100%
[Porcentaje completado]=0
El porcentaje completado es el predeterminado;

compruebe el estado
[Estado]="Completado"
Si el estado cambió a Completado, establezca el

porcentaje completado al 100%
Porcentaje completado
Si el porcentaje completado es del 100%, establezca

el estado como Completado
[Estado]
"Completed"
[Estado]="Completado" Or [Estado]="No iniciado"
Si el porcentaje completado está entre 0% y 100%,

y el estado es Completado o No iniciado, establezca
el estado como En curso
Estado
"In Progress"
comprueba que el porcentaje completado está configurado
Update([Porcentaje completado])
Si el porcentaje completado ha cambiado al 100% y

el estado no se ha configurado como Completado,
configure el estado como Completado
[Estado]<>"Completado"
Estado
"Completed"
Si el porcentaje completado ha cambiado al 0% y el

estado es Completado, configure el estado como No
iniciado
Estado
"Not Started"

y el estado es Completado o No iniciado, configure
Estado
"In Progress"
Update([Estado])
Si el estado ha cambiado a Completado y el

porcentaje completado no es 100%, configure el
porcentaje completado como 100%
[Porcentaje completado]<>1
[Estado]="No iniciado"
Si el estado ha cambiado a No iniciado y el

porcentaje completado no es 0%, configure el
porcentaje completado como 0%
0
Si el estado ha cambiado a un valor diferente de

Completado y el porcentaje completado es 100%,
configure el porcentaje completado como 0%
0
[Porcentaje completado] Between 0 And 1
"2 - Media"
"No iniciado"

comprueba que el porcentaje completado esté configurado
Update([Porcentaje completado])
Si el porcentaje completado ha cambiado al 100% y

el estado no se ha configurado como Completado,
establezca el estado como Completado
[Estado]<>"Completado"
Estado
"Completed"
Si el porcentaje completado ha cambiado al 0% y el
estado es Completado, establezca el estado como
No iniciado
Estado
"Not Started"

y el estado es Completado o No iniciado, establezca
Estado
"In Progress"
Update([Estado])
Si el estado ha cambiado a Completado y el

porcentaje completado no es 100%, establezca el
1
[Estado]="No iniciado"
Si el estado ha cambiado a No iniciado y el

porcentaje completado no es 0%, establezca el
Si el estado ha cambiado a un valor diferente de
Completado y el porcentaje completado es 100%,
establezca el porcentaje completado al 0%
0
Not Null
"Trabajo"
Not Null
"Trabajo"
0
=Today()
[Domingo]+[Lunes]+[Martes]+[Miércoles]+[Jueves]+[Viernes]+
[Sábado]
([Domingo]+[Lunes]+[Martes]+[Miércoles]+[Jueves]+[Viernes]+
[Sábado])*[Pago por hora]
0
0
0
0
0
DateDiff(DAY,[Fecha de inicio],[Fecha de finalización])
"Placer"
Not Null
"Trabajo"
Today()
"Mejor manera"
0

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DIFERENCIA ENTRE LOGÍSTICA Y

Diferencia entre logística y cadena de suministro: Conceptos de cada una

Ebook gratuito: 5 beneficios de la tecnología para aumentar tu productividad logística

De esta manera, entendemos que si el objetivo del marketing es estimular la demanda

¿Qué es la cadena de suministro?

El suministro: adquisición de las materias primas para la elaboración de los productos

Diferencia entre logística y cadena de suministro en cuanto a perfiles profesionales

Reduce costos en la distribución de los productos.

Entrega los productos a los clientes en el menor tiempo posible.

Mejora la relación con los clientes.

Satisface la demanda de los clientes.

Sistema de Gestión de Almacenes (SGA) y software para transporte.

La evaluación se basa en una serie de KPI e indicadores logísticos.

Gerente o Jefe de logística.

Ejemplo de las diferencias entre logística y cadena de suministro

Diferencia entre logistica y cadena de suministro ejemplo

"A tiempo completo"

[Completado previamente]+[Finalizado este período]

([Completado previamente]+[Finalizado este período])*0.05

([Completado previamente]+[Finalizado este período])-

Asegúrese de que los campos Estado y Resolución están

Si el estado es Resuelto pero no se especifica la

Se debe seleccionar una resolución.

Si el estado es Cerrado pero no se especifica la

Los problemas tienen que estar resueltos antes de

[Resolución] Is Not Null

Si el estado no es Resuelto ni Cerrado pero se

Si el estado es Resuelto pero no se especifica la

Se debe seleccionar una resolución.

Los problemas tienen que estar resueltos antes de

[Resolución] Is Not Null

Si el estado no es Resuelto ni Cerrado pero se

[Fecha de finalización]>=[Fecha de inicio]

Not Update([Fecha de modificación])

[Fecha de finalización]>=[Fecha de inicio]

[Porcentaje completado] Between 0 And 1

Esta macro de datos comprueba que el estado está configurado

El porcentaje completado es el predeterminado;

Si el estado cambió a Completado, establezca el

Si el porcentaje completado es del 100%, establezca

[Estado]="Completado" Or [Estado]="No iniciado"

Si el porcentaje completado está entre 0% y 100%,

Si el porcentaje completado ha cambiado al 100% y

Si el porcentaje completado ha cambiado al 0% y el

[Estado]="Completado" Or [Estado]="No iniciado"

Si el estado ha cambiado a Completado y el

Si el estado ha cambiado a No iniciado y el

Si el estado ha cambiado a un valor diferente de

[Porcentaje completado] Between 0 And 1

Esta macro de datos comprueba que el estado está configurado

Si el porcentaje completado ha cambiado al 100% y

[Estado]="Completado" Or [Estado]="No iniciado"

Si el porcentaje completado está entre 0% y 100%,

Si el estado ha cambiado a Completado y el

Si el estado ha cambiado a No iniciado y el

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