Plan de Negocios

[Vinos finos ]
[Areli Alvarado Moreno
Carta Introductoria:
En siguiente documento se ha integrado el plan de negocios de la empresa vinos Alvarado creada con
el fin de satisfacer las necesidades de un mercado determinado, que en nuestro caso son adultos.
Para ello creamos un este documento con especificaciones concretas que requiere la empresa. A partir
de la visin que tememos como empresa. Para Vinos Alvarado son relevantes los siguientes puntos:
Finanzas: Recursos con los cuales financiaremos el proecto, gastos ganancias.
Personal: Reclutar personal con las caracter!sticas que necesita la empresa.
"nfraestructura: #ener el $rea adecuada para los vinos as! como un local en el centro de #la%cala en el
cual pueda e%hi&irse nuestro producto.
Aplicaremos el proecto en el estado de #la%cala en un apro%imado de ' meses, con el fin de al t(rmino
de este tiempo realizar una retroalimentacin de lo facti&le que est$ siendo.
El proecto ser$ evaluado constantemente, con el propsito de o&servar fortalezas de&ilidades de la
empresa. #am&i(n (l se har$ una revisin del personal que la&ora dentro fuera de las oficinas
centrales.
Plan de Negocios
)om&re de la empresa: V")*+ A,VARA-*
Fecha: . de /unio del 0123
,ogotipo:
-ireccin: 4alle 25 de mao numero 23 secion '6
)7mero de #el(fono:38 99:38
)7mero de Fa%:089389
4orreo electrnico:centinela.02;.8dic<hotmail.com
-ireccin de p$gina =e&:
)om&re -irector >eneral: Areli Alvarado ?oreno
F*#* -E, PR*-@4#*
Andice:
2. Resumen E/ecutivo:
2.2 Descripcin del Negocio:
Vinos Alvarado es una tienda de vinos de diferentes empresas reconocidos por la calidad de su
producto, nuestra tarea en recopilar los me/ores a nivel nacional e internacional ofrecerlos en un
cat$logo en internet principalmente.
,a promocin se llevar inicialmente por internet, para los pedidos se realizar$ por la modalidad del
teletra&a/o, los env!os estar$n supervisados por la misma empresa a fin de dar una me/or servicio en los
por 7ltimo la entrega de mismo.
Objetivos:
Promocionar nuestro producto en m$s sitios =e& de manera e%terna.
Ampliar el mercado en 0 aBos a m$s de 211 clientes continuos.
"mplementar de manera continua m$s variedad en nuestros productos.
Historia de la compaa:
)ace en al aBo 0123 como un proecto escolar en la materia de teletra&a/o, Areli es la estudiante que
tiene el sueBo de crear un tienda que ofrezca los vinos m$s e%clusivos de la ciudad, su principal
o&/etivo eran los pol!ticos personas que conocieran o degustaran de un &uen vino.
4on el apoo de su profesor desarrollan una metodolog!a para la creacin de vinos Alvarado.
"nicialmente fue la creacin de la marca que la identificara en el mercado la pudieran reconocer en el
estado.
4omo segundo lugar pu&licidad con herramientas audiovisuales como lo es un video una potcats
con caracter!sticas espec!ficas que har!an llamar la atencin de cliente.
C por 7ltimo a ver que era una &uena idea decidi plasmarla en un plan de negocios donde descri&ir!a
todo el proceso del proecto.
Estructura de la empresa
,a empresa est$ constituida por directores que estar$n en todo momento para el seguimiento del
desarrollo de la empresa, Dposteriormente tenemos a los supervisores que estar$n a cargo de la de los
teletra&a/adores que estar$n siendo los promotores del producto.
#am&i(n tenemos al personal que estar$ como repartidores del producto en las diferentes $reas donde el
cliente lo est$ solicitando. C por 7ltimo encontramos al personal de mantenimiento de limpieza que
es mu importante para la imagen de la empresa.
@na de las piezas principales de la empresa es la pu&licidad es por ello que tienen parte fundamental
los mercadologos en la estructura.
Necesidades de mercado !ue busca atender tu producto o
Posicionamiento del producto o servicio:
,o que se pretende con Vinos Alvarado es facilitar a un determinado mercado que por circunstancias
la&oresE personales tienen la dificultad de adquirir, planearE elegir un vinos en sus reuniones sociales o
solo por degustar un &uen vino. )uestro o&/etivo como tal no es una necesidad &$sica, es por ello
que nuestros futuros clientes de&en tener caracter!sticas espec!ficas.
F@na de estas es primeramente el gusto por los vinos finos
FPosicin econmica
Al tener nuestro mercado se tiene como fin ofrecer el producto , en el que el cliente tengo una amplia
gama de productos que +atisfagan al cliente. ,a empresa ofrece &usca clientes de elite.
Propietarios o "ccionistas principales:
Areli Alvarado ?oreno
Guana ?orales
4arolina Pantle Har&a
'.F #amao del mercado $ tendencias:
'.% &ercado total
#enemos un amplio mercado.
'.' Describe el segmento !ue atacar(s:
El mercado meta al cual est$ dirigido nuestro producto son pol!ticos personas de elite en la ciudad.
Por lo que se descri&en como principales caracter!sticas las siguientes:
FPosicin econmica
F>usto por los vinos
F"nter(s en la enolog!a
F personal inmiscuido en la pol!tica o eventos gu&ernamentales
F
)) *ista de clientes e+istentes $ potenciales
Pol!ticos
?aestros
Empresarios
-octores
>astrnomos
Ioteleros
-ueBos de restaurantes
), Competencia
FHares
FRestauran
FEmpresas locales de venta de vinos
)- .entas estimadas:
,a ventas que se pretendan cono inicio son de un :1 vinos por mes, el monto podr!a variar a que el
valor de cada uno los vinos varean, sin em&rago se pretende un monto de :1 mil pesos por mes.
, Desarrollo de produccin:
Estado actual del producto o servicio:
Estado actual de las instalaciones, maquinaria fuerza de tra&a/o de la empresa:
Estrategias de tra&a/o: J enfcalo al giro de tu negocio a &ien sea a trav(s de estrategias de compras,
construccin o asociacin con alg7n proveedor nacional o e%tran/eroK.
-escri&e como llevar$s al mercado tu producto o servicio despu(s como lo llevar$s a la renta&ilidad
3.: -escri&e si necesitar$s capital adicional tiempo, cu$nto
: .entas $ mercadotecnia:
Para promocionar a la empresa Vinos Alvarado tomamos como referencia cu&rir nuestras distintas
alternativas de promocin, como lo fueronL los medios electrnicos como son las redes sociales,
MFace&ooN, t=iter, p$gina de internet comerciales en l!nea, as! como tam&i(n v!a tel(fono, spots de
radio, carteles, tar/etas videos en l!nea.
4ada uno de los elementos se analizaron por el equipo de tra&a/o con el fin de &uscar las me/ores ideas
del para un maor alcance.
O Direccin $ Organigrama:
?ediante un proceso de seleccin que nos pueda de/ar ver las capacidades desarrollos que son
necesarios para la contratacin de un tele tra&a/ador podremos destacar quien es el me/or indicado para
o&tener este puesto cola&orativo con el resto del equipo, tendr$n que iniciar con una entrevista,
recopilacin de capacidades aptitudes, seleccionando se tendr$ que adentrar a los temas a&ordados en
el tra&a/o se realizara una capacitacin si quedara aceptado.
Descripcin de cada puesto:
Directores
2.F?arcar o&/etivos concretos desde el comienzo.
0. +a&er resolver pro&lemas ser capaz de tomar decisiones cuando resulte necesario.
'. Apostar por la innovacin en los productos los procesos de produccin.
3. #ener la capacidad de esta&lecer prioridades.
:. Actuar como un l!der sa&er dar e/emplo al resto del equipo.
/upervisores
2. E%pectativas hacia los resultados generales del teletra&a/o
0. E%pectativas hacia la productividad de los teletra&a/adores
'. resolver las dificultades que se pueden plantear en la comunicacin entre tra&a/adores
3. ?(todo por el cual los tra&a/os realizados ser$n entregados
:. #ipo de comunicacin de informacin que los teletra&a/adores requerir$n en su nueva
situacin.
0 1inan2as
El equipo con el que se cuenta es el siguiente:
4omputadoras
#elevisiones
4$maras
,ocal
Hodega
Accesorios
4elulares
3 1inanciamiento:
El financiamiento se lleva a ca&o por dos ventas anteriores de otros art!culos con el fin de reca&ar
recursos para adquirir m$s equipo:
FEste ha sido un monto de '1 mil pesos en efectivo
F#errenos con un valor de 2:1 mil pesos cada uno.

1. Resumen Ejecutivo:
Descripcin del Negocio:
Objetivos:
istoria de la compa!"a:
Estructura de la empresa.
Necesidades de mercado #ue busca atender tu producto o
$osicionamiento del producto o servicio:
%. &n'ormacin sobre la empresa:
(reve )istoria de la compa!"a:
Estructura legal de la empresa:
$ropietarios o Accionistas principales
*. +ama!o del mercado , tendencias:
*.1 mercado total:
*.% segmentacin del mercado
*.- .ompetencia:
*./ 0entas estimadas:
-. Desarrollo de produccin:
Estado actual del producto o servicio:
Estado actual de las instalaciones1 ma#uinaria , 'uer2a de trabajo de la empresa:
Describe como llevar3s al mercado tu producto o servicio , despu4s como lo llevar3s a la rentabilidad
Describe si necesitar3s capital adicional , tiempo1 cu3nto
/. 0entas , mercadotecnia:
Estrategia de ventas
.ampa!a publicitaria
5. Organigrama:
5.1 Director
Recursos
umanos
Recursos
6inancieros
Recuros
Materiales
E7 D&RE.+OR
8 7O9 RE
:. 6inanciamiento
[Detalla si es necesario obtener aportaciones de capital para el buen 'uncionamiento de la
empresa;
Sugerencias
Trata de hacer un documento breve
No evites detallar problemas y riesgos
Es importante tener claro el plan de accin y los objetivos
Realiza este Plan de Negocios con calma y considerando todos lo temas a
desarrollar
Haz que varias personas lo lean
No olvides borrar las cursivas y las instrucciones