UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE INGENIERIA

CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Edwin Santiago Choto Almendariz

Docente: Ing. Carlos Mancheno

EMPRENDIMIENTO II
MODELO LEAN STARTUP

Decimo Semestre
8/26/2020
MODELO LEAN STARTUP
El método lean startup tiene 3 elementos fundamentales el primero es el lienzo de modelo de
negocio

Quienes son clientes

Cuál es el producto

Cuales son nuestros canales de distribución

Quienes son nuestros socios

Cuáles son nuestras actividades

El segundo elemento es el desarrollo del cliente

El tercer elemento es la producción ágil

La empresa moderna como hoy la conocemos se formó en el año de 1602 DUTCH EAST INDIA.

Plan operativo es el plan de negocio.

Necesitamos planificar antes de diseñar el plan y se necesitan datos reales.

 Organizar todas las hipótesis

 Convertir nuestras hipótesis en hechos

PROPUESTA DE VALOR

Que producto estas desarrollando y para quien estas desarrollando

Adaptar el producto al mercado

Si nuestro producto es una necesidad

El objetivo es cual es el producto mínimo viable.

QUE TIPO DE PRODUCTO TIENEN-QUE BENEFICIO-QUE PROBLEMA SE ESTA RESOLVIENDO

SECMENTOS DE MERCADO

Cuales son lo trabajos funcionales o emocionales que vamos a resolver con nuestros clientes
con nuestro producto

El objetivo de segmentos de mercado es conocer la personalidad del cliente

Que producto o servicio se están desarrollando

Se puede tener múltiples segmentos de mercado y se debería utilizar una estrategia de

marketing para cada una.