UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE INGENIERIA

CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Edwin Santiago Choto Almendariz

Docente: Ing. Carlos Mancheno

PLANEACION ESTRATEGICA
Modelo de plan estratégico

Decimo Semestre
5/09/2020

TEMA: PLANTA DE ENVASADO DE AGUA

1. Visión

AGUA DE CRISTAL para el año 2025 será una de las marcas de aguas más consumidas y
líder en el mercado nacional por los altos estándares de calidad y por proceso
manejado para el envasado de agua y dispondrá de diferentes presentaciones.

2. Misión

AGUA DE CRISTAL es una empresa que se dedicara al envasado de agua para el

consumo del cantón Riobamba dicho producto pertenece al sector de la industria
alimenticia. El agua se obtendrá de una vertiente y será tratada previamente bajo
estándares altos de calidad e higiene quienes se regirán con estrictas normas relativas
a los productos alimenticios, asegurando así su pureza para consumo del usuario, con
un costo accesible a los clientes

3. Principios y valores
 Honestidad
 Puntualidad
 Lealtad
 Compromiso

4. Objetivos

Realizar un estudio de mercado para conocer la oferta y la demanda que existe del
producto.

Desarrollar un estudio técnico para el proceso productivo mediante un diagrama.

Realizar un estudio financiero para conocer las inversiones y la rentabilidad de la

misma

Análisis FODA

Fortalezas Debilidades
Calidad del producto Producto Poco conocido
Precio Accesible Desconfianza por parte del consumidor
Producto de alta rotación Productos sensibles

Oportunidades
Producto fácil de vender
Accesible a cualquier mercado
geográfico
Posible aumento de producción
Precios altos por la competencia
Amenazas
Competencia rebaje sus precios
Aparición de nuevos competidores
Consumidor no acepte el producto

5. Estrategias
Estrategia Concentrada: nos dirigiremos únicamente con una sola oferta a aquellos
segmentos que demanden dicha oferta, evitaremos distribuir nuestros esfuerzos en otros
segmentos.

Estrategia Funcional

La estrategia funcional esta formada por las estrategias de marketing mix o también llamada
las 4Ps del marketing, son las variables imprescindibles con las que cuenta una empresa para
conseguir sus objetivos comerciales. Estas cuatro variables (producto, precio, distribución y
comunicación) tienen que ser totalmente coherentes entre si y deben complementarse unas
con otras.

Estrategia Liderazgo en costos

Una estrategia de liderazgo en costes es el conjunto de medidas que una empresa lleva a cabo

con el objetivo de contar con unos costes de producción más bajos que los de la competencia.

6. Grupo objetivo

Copiar el cuadro de grupo de clientes del Plan de Negocios

7. Planes y proyectos (Max. 3-4 Planes y/o proyectos)

Plan / Proyecto Objetivo Recursos Resultados

Plan de publicidad Dar a conocer el 500 dólares Al menos 25% del
producto a mis mercado objetivo
potenciales tiene conocimiento
consumidores del producto
Plan de Ampliar la plata Cumplir con la
construcción por futura 5000 dólares demanda existente
demanda de los
clientes
Creación de app Tener una mejor Estar disponible las
comunicación con 1000 dólares 24 horas del día
el cliente

8. Actividades, tiempos y responsables (Max. 4-5 actividades)

Actividad Responsable Tiempo Meta

Desarrollo de Jefe de x x x Al menos un
nuevos producción nuevo producto
productos desarrollado en el
año
Buscar nuevos Jefe de x x x x x x x x x x x x Al menos 30
clientes Marketing clientes nuevos al
mes
Control de Jefe de x x x x x x x x x x x x Cumplir con los
calidad producción parámetros
exigidos por la
norma
Limpieza de Jefe de x x x x x x x x x x x x
planta produccion