Gestión del Capital Humano

Evaluación Diagnóstica
Sección : …NRC……….……..………………………..… Apellidos : __________________________________

Asignatura: Gestión del Capital Humano Nombres : …………………………………..………………………………..

Docente : Mag. Ing Jesús Elias Morales Ríos Fecha : …../.04/2020 Duración: 30 min

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Instrucciones: Responder las preguntas en un tiempo no mayor de 30min

I.- Lea detenidamente y marque la respuesta correcta, 2 puntos cada pregunta.

1. Son los que sirven para mejorar y respaldar los resultados actuales de la organización, con el objeto
de perfeccionar e incrementar lo que ya existe.
a. Las estrategias organizacionales
b. Los objetivos de perfeccionamiento
c. Los objetivos de rutina
d. Las estrategias de perfeccionamiento
e. Los valores

2. Se define en exclusiva para cada tarea, operación o actividad, ésta es una característica de:
a. La Planificación Estratégica
b. La Planificación Táctica
c. La Planificación Operativa
d. La planificación Mixta
e. La planificación continua

3. Es el vehículo de la verdad en la organización y, como tal, es fundamental para su supervivencia:

a. La Misión
b. La asertividad
c. La comunicación
d. La Visión
e. Los objetivos

4. Es el elemento del proceso administrativo que se encarga de determinar lo que la empresa es en la

actualidad y lo que desea ser en el futuro a corto, mediano y/o largo plazo. En ese contexto la
administración de sus trabajadores es un elemento clave para dicho objetivo
a. La naturaleza del puesto
b. La planeación
c. La estrategia
d. El tipo de gestión
e. Las decisiones

5. Las organizaciones, para funcionar dentro de ciertos parámetros, cuentan con un sistema de
recompensas y de sanciones con el propósito de:
a. Reforzar el sistema remunerativo
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b. Reforzar la conducta de las personas

c. Reforzar la misión de la organización.
d. Reforzar la imagen de la organización
e. Reforzar las capacitaciones

6. La realización de un inventario de necesidades de capacitación, a partir del estudio de los requisitos

y las especificaciones de los puestos, para saber cuáles son las habilidades, las destrezas y las
competencias que las personas deben desarrollar para desempeñar adecuadamente sus trabajos,
se refiere al:
a. Análisis del recurso humano
b. Análisis de la organización
c. Análisis de la estructura de puestos
d. Análisis de la capacitación.
e. N:A.

7. Se trata de una herramienta de desarrollo profesional y personal porque identifica potencialidades

y áreas neurálgicas del evaluado. El enfoque es predominantemente administrativo y conductual.
a. La evaluación participativa por objetivos
b. Métodos de incidentes críticos
c. Método de escalas gráficas
d. Las listas de verificación
e. La evaluación de 360°

II. Para completar:

2.1 Mencione tres (3) ejemplos de responsabilidad social de una empresa. (3 PUNTOS)

2.2 Menciona tres (3) características de un líder en una organización. (3 PUNTOS)