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Normas Cobit
Normas Cobit
PRESENTADO POR:
PRESENTADO POR:
DOCENTE:
HUARAZ - PERU
2019
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INTRODUCCIÓN
El proyecto COBIt se aprendió por primera vez el año 1995, con el fin de crear un mayor
producto global que pudiese tener impacto duradero sobre el campo de visión de los
negocios, así como sobre los controles de los sistemas de información implantados.
3
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
organización.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
TURNBULL y AEC.
CAPITULO I
MARCO TEORICO
La información y la tecnología que las soportan sus más valiosos activos, aunque
con frecuencia son poco entendidos. Las empresas exitosas reconocen los
sus interesados.
1.2
AREAS DE
Las áreas de enfoque del gobierno de TI, coso, recursos TI de COBIT y criterios de
información COBIT, ofreciendo así un puente entre lo que los gerentes operativos
Para lograr un gobierno efectivo, los ejecutivos esperan que los controles a ser
control definido por todos los procesos de TI. Los objetivos de control de TI de COBIT
están organizados por proceso de TI; por lo tanto, el marco de trabajo brinda una
Una vez que han sido definidas las metas alienadas, estás requieren ser monitoreadas
para garantizar que la entrega cumple con las expectativas. Esto se logra con métricas
Para que el cliente pueda entender las metas de TI y el scorecard de TI todos estos
jerárquicos aseguraría que el negocio pueda confirmar que es probable que TI soporte
CAPITULO II
MARCO CONCEPTUAL
2. METODOLOGÍA DE COBIT 5
Seguridad de la información
Gestión de riesgo
Actividades de aseguramiento
nube.
8
Vargas, 2013).
como una etapa de algún procedimiento o clase de información que nos muestra que
2014).
minorarlo, gestionando las inminencias que tal vez logren dañar la cima de los
CONTROL TURNBULL
2. Contribuciones
autoevaluación.
3. Disposiciones
empresa.
Asimismo, en segundo lugar, los directores deberían, por lo menos una vez
4. Beneficios
Ventajas competitivas
5. Peligros
Incremento de burocracia
6. Procedimiento
equipos.
riesgos.
los objetivos.
2. Objetivo
organización
3. Beneficios
a. Proceso operativo
Eficiencia de procesos.
Mejora de la calidad
b. Para la administración
original.
solución de problemas.
4. Fases de la autoevaluación
B. Planeación
C. Capacitación
D. Conducción de reuniones
AEC.
a. Requisitos de la organización
- Conocer a la organización.
d. Estrategias
comprometido.
6. Planeación.
7. Capacitación.
8. Conducción de reuniones.
CONCLUSIONES
1. Las Presiones internas y externas motivan a los profesionales contables y
de negocio.
2. COBIT provee explícitamente una guía para los 32 procesos que define este trabajo
y toma la forma de más de los 250 objetivos de control. Luego provee ayudas de
3. Las normas COBIT son utilizadas en el nivel informático tanto en el software con el
hardware, debido a que estos controles hacen que la información cumpla con los
5. El modelo AEC es un modelo que debe ser y es utilizado en general por todas las
6. Existen diversos modelos de control pero que solo redundan la importancia de los
anteriores.
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