1.

PORQUE UNA LIQUIDEZ ALTA O BAJA ES PERJUDICIAL PARA LAS EMPRESAS

La liquidez representa la agilidad de los activos para ser convertidos en dinero en efectivo de
manera inmediata sin que pierdan su valor. Mientras más fácil es convertir un activo en dinero,
significa que hay mayor liquidez. En la empresa, la liquidez es uno de los indicadores financieros
más importantes sobre los que se mide a la empresa. Dependiendo del grado de liquidez, se juzga
la capacidad que tiene una empresa de cumplir con sus obligaciones de corto plazo. También
permite medir el riesgo de permanecer solvente en situaciones de crisis.

2. PORQUE UN CAPITAL DE TRABAJO NETO NEGATIVO ES PERJUDICIAL PARA LAS EMPRESAS.

El capital de trabajo negativo refleja un desequilibrio patrimonial, lo que no representa
necesariamente que la empresa esté en quiebra o que haya suspendido sus pagos. El capital de
trabajo negativo implica una necesidad de aumentar el activo corriente. Esto puede realizarse a
través de la venta de parte del activo inmovilizado o no corriente, para obtener el activo
disponible. Otras posibilidades son realizar ampliaciones de capital o contraer deuda a largo plazo.

3. PORQUE UN RATIO DE ROTACION DE INVENTARIO DE 12 VECES PODRÍA SER NEGATIVO PARA

LAS EMPRESAS
La rotación del inventario es uno de los indicadores empleados para el control de gestión de la
función logística o comercial de una empresa. La rotación del inventario expresa el número de
veces o vueltas que se han renovado las existencias (de un artículo, de una materia prima, de
todas las existencias que se tienen en stock, etc.) durante un período (habitualmente se toma un
año).

No puede establecerse un valor óptimo del indicador de rotación del inventario ya que varía de un
sector a otro; pero es convencional que se tenga en cuenta que en general las empresas
manufactureras suelen tener índices de rotación entre 4 y 5; los grandes almacenes o centros de
distribución procuran llegar a 8 vueltas al año y los hipermercados que sirven a los consumidores
finales pueden llegar a 25 vueltas al año en algunos artículos del rubro de alimentación. Cuanto
mayor es el índice, cuantas más son las vueltas al año, mejor es la gestión del inventario y su
impacto en la rentabilidad.

4. QUE RATIO DEBERÍA SER MAYOR ENTRE EL DE ROTACION DE CUENTAS Y OTRO DE ROTACION
DE CUENTAS POR PAGAR.
Debería ser mayor el ratio de cuentas por cobrar, porque la empresa estaría captando efectivo
para afrontar sus obligaciones, es decir, refleja la efectividad de la cobranza por sus ventas.
 5. CON QUE SE PUEDE COMPENSAR UN RATIO DE RENTABILIDAD SOBRE VENTAS DEL 2%.
Un ratio del 2% refleja una deficiente rentabilidad sobre las ventas, y poca capacidad de
incrementar el capital social y por lo tanto no aumento de utilidades. En conclusión, el ratio de
cuentas por cobrar debería ser mayor que el ratio de Cuentas por pagar.

6. PORQUE UNA TASA DE RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS DEL 20% Y OTRA DEL COSTO
PROMEDIO PONDERADO DE LAS DEUDAS DEL 22% NO ES ADECUADO PARA LAS EMPRESAS.
En una empresa con estas características, claro está que, la rentabilidad obtenida por los activos
del 20%, es menor que el costo promedio ponderado de sus obligaciones de 22% (deudas), la
misma es un indicador que la empresa no está generando una rentabilidad suficiente de activos
para cubrir las deudas contraídas en el ejercicio de sus operaciones.

7. PORQUE EL VALOR ACTUAL NETO DE UNA EMPRESA: -5,000 HACE QUE UN PROYECTO SEA NO
VIABLE.
Una manera de establecer el VAN es mediante la siguiente fórmula:

VAN = Beneficio neto actualizado (BNA) - Inversión

El BNA es el valor actual del flujo de caja o beneficio neto proyectado, que ha sido actualizado
mediante una tasa de descuento (TD). Esta última es la tasa de rendimiento o rentabilidad mínima
que se espera obtener.

VAN < 0 el proyecto no es rentable. Cuando la inversión es mayor que el BNA (VAN negativo o
menor que 0) significa que no se satisface la TD.

VAN = 0 el proyecto es rentable, porque ya está incorporado ganancia de la TD. Cuando el BNA es
igual a la inversión (VAN igual a 0) se ha cumplido con la TD.

VAN > 0 el proyecto es rentable. Cuando el BNA es mayor que la inversión (VAN mayor a 0) se ha
cumplido con dicha tasa y además, se ha generado una ganancia o beneficio adicional.

8. PORQUE LA TASA INTERNA DE RETORNO DE UNA EMPRESA DEL 20% FRENTE A UNA TASA DE
RENTABILIDAD MININA ATRACTIVA DEL 22% RESULTA INADECUADA.
La tasa interna de retorno se compara con un rendimiento mínimo que se deseaba ganar, por
ejemplo, la rentabilidad de la mejor inversión alternativa con un nivel de riesgo similar o bien
ajustada por el riesgo. Esta última tasa se denomina tasa de corte.

Si la tasa interna de retorno es superior a la tasa de corte, el proyecto se acepta. Si la tasa interna
de retorna es inferior a la tasa de corte, el proyecto se rechaza.

Para ninguna empresa será recomendable constituir un proyecto con el 20% de retorno interno, si
en la actualidad su rentabilidad mínima ya es del 22%.
 9. PORQUE UN EVA: -10,000 ES INADECUADO PARA UNA EMPRESA.
Porque destruye valor, es inadecuado para una empresa, porque un resultado negativo es un
indicador que no está generando valor, muy por el contrario la empresa está perdiendo valor.

10. PORQUE UNA RELACIÓN BENEFICIO COSTO DE 0.50 RESULTA INADECUADO PARA UNA
EMPRESA.

La relación costo beneficio toma los ingresos y egresos presentes netos del estado de resultado,
para determinar cuáles son los beneficios por cada peso que se sacrifica en el proyecto.

Si el resultado es mayor que 1, significa que los ingresos netos son superiores a los egresos netos.
En otras palabras, los beneficios (ingresos) son mayores a los sacrificios (egresos) y, en
consecuencia, el proyecto generará riqueza a una comunidad. Si el proyecto genera riqueza con
seguridad traerá consigo un beneficio social.