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Actividad 2 Taller Contabilidad Administrativa
Actividad 2 Taller Contabilidad Administrativa
Sogamoso, Boyacá
Mayo de 2020
Actividad 2 taller GrupalContabilidad Administrativa
Código 202015379
Código 202012772
Mayo de 2020
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION..................................................................................................................3
OBJETIVO GENERAL..........................................................................................................5
OBJETIVOS ESPECÍFICO....................................................................................................5
Actividad No. 2 – Taller Grupal.............................................................................................6
CONCLUCIONES................................................................................................................11
Bibliografía...........................................................................................................................12
INTRODUCCION
La importancia de este trabajo es saber identificar las ideas básicas y procedimientos que
se deben tener en cuenta para la toma de decisiones de una empresa, saber dar un concepto
basado en los principios siendo objetivos en el diagnostico dado.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICO
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
1. Defina los métodos que existen para segmentar los costos semivariables
Selecciona dos puntos representativos del costo que se analiza representando correctamente
la relación entre el costo y la actividad que da origen al consumo de dicho insumo.
Método Estadístico:
Mide la relación entre una variable dependiente y una o más variables independientes.
son todos aquellos costos que podrían ser evitados, si no existieran defectos en el producto
final, antes de ser entregado al cliente. Ejemplos: Análisis de desechos, degradación de
productos.
Costos por fallas externas:
estos son los costos que podrían ser evitados, si no tuvieran defectos los productos o
servicios que han sido entregados al cliente, y sus defectos se detectan después de que el
producto es entregado al cliente. Ejemplos: Quejas y reclamaciones, garantías, descuentos.
Costos de evaluación:
Costos de prevención:
Costos Fijos: Se clasificaron teniendo en cuenta de que son gastos que todos los meses se
deben pagar sin importar la cantidad de producción y que se debe destinar un aparte para
amortizar en caso de la depreciación, mantenimiento y reparación.
Costos Variables: Este tipo de costo es calificado teniendo en cuanta su concepto ya que
varía dependiendo la cantidad a producir o servicio generado en el caso de la comisión de
vendedores.
Costo Semivariable: se seleccionó con este tipo de costo el gasto en servicios públicos ya
que, aunque es un costo fijo tiene una parte variable por lo que depende del consumo.
5. COSTOS FIJOS: estos son los que permanecen constantes dentro de un periodo
determinado o nivel de producción o ventas, conocido como rango relevante, sin
importar los cambios en dicho volumen.
Q=cantidad producción
Cfu=(Cf/20)+Cu
Cfu=478.000+1.950.000
Cfu=$2.428.000
CONCLUCIONES
REVISTA EAN. (10 de 11 de 2009). SCIELO. Obtenido de Importancia de los costos de la calidad y no
calidad en las empresas de salud como herramienta de gestión para la competitividad:
http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0120-81602009000300006